Lafuma Achat Oxbow

tour d\'une autre marque française de passer dans le giron suisse : Lafuma. Philippe Joffard, à la tête du groupe depuis 28 ans, et sa famille, ont cédé leur part de 15,2% à Calida, le propriétaire suisse d\'Aubade.La famille fondatrice de Lafuma va se désengager du fabricant d\'articles de plein air au profit du groupe suisse de lingerie Calida, sans que cette recomposition du capital ne débouche sur une offre publique d\'achat en bonne et due forme pour les autres actionnaires. La société suisse

Industrie SNCF1 Thales Total Unilog Ylios 1 LAFUMA L’ENTREPRISE EN PERPÉTUELLES MUTATIONS par Philippe JOFFARD Président-directeur général de Lafuma Séance 2 juin 2006 Compte rendu rédigé par Jean Béhue Guetteville En bref De la société créée en 1930 au n°2 européen de l’équipement des loisirs de plein air, Lafuma a connu de nombreuses mutations. En 1936, le sac à dos à armature métallique accompagne les premiers congés payés. Le matériel de camping Lafuma symbolise ensuite le loisir populaire. Mais

Master 2 MMRI - IUT Sénart / Fontainebleau Entreprise Lafuma Module création de l'entreprise et gestion de l'innovation 2013-2014 Sommaire I. Origine de l'Entreprise : LAFUMA................................................................. p 4 I.1 Naissance de l'entreprise....................................................................................... p 4 I.2 Implantation de Lafuma dans le Monde............................................................ p 4 I.3 Choix et

« Surfwear Company » | Siège social | Mérignac (France) | Produits | Vêtements, Equipement sportif | Société mère | Lafuma | Site internet | http://www.oxboworld.com/ | Fondée en 1985, OXBOW conçoit et distribue sous sa propre marque des lignes de produits « outdoor », fortement inspirées de l'univers des sports de glisse (surf, snowboard et freeride). La boutique OXBOW est située dans le centre ville de Montpellier, elle est ouverte depuis le mois d’août 2009. Ce n’est pas une franchise

Mérignac Département commercial France Sous la direction d’André Boyer Professeur en Science de Gestion, Marketing et Stratégie Et de Christophe Rahma, Chef des Ventes Oxbow Master 2 MAE De l’université l’IAE de Sophia Antipolis NICE 2008-2009 Ce document fait état de CA et de résultats financiers de la société OXBOW. Il est CONFIDENTIEL. Toute reproduction en est interdite. Rapport de stage – M2 MAE – Lou Berenger REMERCIEMENTS ..................................................

 MARCHÉS  ÉTRANGERS  –  LAFUMA                                                                                                         DOSSIER  PROFESSIONNEL  –  ETUDE  ET  VEILLE  DES  MARCHÉS  ÉTRANGERS  –  LAFUMA     SOMMAIRE  

OXBOW Sommaire : I. Présentation d’Oxbow A. L’historique B. Les données clés C. Faits marquants du 1er semestre D. Le sport outdoor E. Le sponsoring et la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping

concurrents et s’assurer une clientèle financièrement saine. Concernant le marché de la chaussette, les distributeurs de la région connaissent des difficultés financières. Certains ont même été contraints de cesser leur activité. La baisse générale des achats des consommateurs explique ce phénomène. Pour assurer la vente de ses chaussettes, CHO7 a recours à une équipe de huit commerciaux chargés d’arpenter la région à la recherche de clients. Ces derniers s’adressent à tout type d’enseigne susceptible

auLE CHAMEAU DE LAFUMA OU Comment passer du loisir à la mode. [Insérez votre logo] © CCMP 2012 Auteur(s) : Jean-Louis Martinez Etablissement(s) créateur(s) : ESG-MANAGEMENT SCHOOL SOMMAIRE I. ANALYSE ET PROBLEMATIQUE ...................................................................... 3 II. LA PROBLEMATIQUE ..................................................................................... 3 A. Afin d’optimiser le lancement de la nouvelle gamme de Bottes Mode, le directeur

diminue. - Le style de vie  Ces dernières années le groupe se situe dans une stratégie d’expansion de sa gamme pénétrant ainsi le marché de l’outdoor, marché ultra concurrentiel avec des concurrents directs comme Rip Curl ou Oxbow, et des concurrents indirects comme Lafuma ou Aigle.   Quiksilver se positionne comme une marque ayant une identité sportive forte associée aux sports de glisse (image de marque spécialisée).   B) Le groupe Quiksilver, une domination incontestable  Il est actuellement