Lagardère

fait le site sur lequel les internautes français passent le plus de temps. Le site Ados.fr enregistre 4 919 669 visiteurs et melty.fr 2 790 562 visiteurs, ce sont les deux sites pour jeunes les plus visités. Ados.fr fut créé en 1999 par le groupe Lagardère Active. Premier site d'information des 15-25 ans, Ados.fr propose a ses membres et à ses visiteurs de découvrir toutes l’actualité de leurs célébrités préférées à travers des rubriques variées : musique, cinéma, séries tv, people… grâce à des diaporamas

Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Création 10 juillet 2000 Forme juridique Société Anonyme de droit néerlandais Siège social  Leyde (Pays-Bas) Direction Arnaud Lagardère (président du conseil d’administration) Thomas Enders (président exécutif) Actionnaires Au 30 septembre 2012 : SOGEADE  (Lagardère et Sogepa, holding détenue par l'Etat français) 22,17 %- Daimler : 22,17 % - SEPI (Société holding détenue par l'Etat espagnol): 5,40 % - Flottant : 50,20 % -Autodétention : 0,63 %

rachetèrent la chaîne MCM Africa au groupe Lagardère, ce qui leur permit de disposer dès le départ de ses accords de diffusion sur les différents réseaux câblés. C’est alors qu’une autre rencontre paracheva leur projet, celle de Claude Grunitzky. Togolais élevé à Washington et lui aussi diplômé de l’Institut d’études politiques de Paris, Claude Grunitzky avait fondé en Angleterre et aux États-Unis la revue transculturelle Trace, grâce au financement du groupe Lagardère. En mars 2003, il rejoignit Olivier

Une nouvelle utopie ? » s’interroge Bernard Poulet… • La stratégie du porte-monnaie : il reste, pour ceux qui veulent griller les étapes de l’implantation en ligne, et qui en ont les moyens, à racheter des « pure players » bien installés. C’est Lagardère, par exemple, qui rachète doctissimo : « Doctissimo n’apporte pas seulement une profitabilité exceptionnelle, avec 40% de marge et une croissance annuelle de 50%, mais aussi des savoir-faire en matière de référencement et de développement des communautés

les créanciers. Valeur. Risque de solvabilité. 24 LISTE DES SOCIETES COTEES ACCOR AGF AIR LIQUIDE ARCELOR AXA BNP PARIBAS BOUYGUES CAP GEMINI CARREFOUR CREDIT AGRICOLE DEXIA EADS ESSILOR FRANCE TELECOM GAZ DE France GROUPE DANONE LAFARGE LAGARDERE LVMH MOET VUITTO PERNOD-RICARD PEUGEOT PUBLICIS GROUPE RENAULT SCHNEIDER ELECTRIC SOCIETE GENERALE ST MICROELECTRONICS SUEZ TF1 THALES THOMSON VEOLIA VINCI VIVENDI UNIVERSAL 25 

démantèlement de Vivendi Universal Publishing (VUP) a provoqué un bouleversement radical. Le groupe Dassault, premier groupe de presse, contrôle Le Figaro, L’Express, L’Expansion et de nombreux journaux régionaux, via la firme Socpresse. Le groupe Lagardère, premier éditeur de France (Hachette, Fayard, Grasset, Stock...), qui possède Nice-Matin, La Provence, Paris Match, Elle, Télé 7 Jours, Pariscope...) et contrôle la distribution des journaux via les kiosques Relay et les NMPP, a racheté le pôle édition

filiales, les prévisions de trésorerie sont devenues encore plus importantes depuis 2004, en raison d’une forte dette à gérer, due à la création d’un LBO pour la reprise de l’entreprise qui appartenait auparavant successivement aux groupes Vivendi et Lagardère. Pour ce faire, Editis a longtemps utilisé plusieurs sources d’informations : Excel bien sûr, mais également les systèmes de comptabilité de l’entreprise, à défaut d’avoir un outil unique. Depuis octobre 2005, cet outil a été (1) La prévision

liens étroits existants entre le président Nicolas Sarkozy et un nombre impressionnant de dirigeants de grands groupes audiovisuels (Martin Bouygues, propriétaire de TF1 et LCI, et témoin de baptême du fils de Sarkozy et témoin de mariage ;Arnaud Lagardère, propriétaire de paris match, journal du dimanche, Europe 1, Europe2, RFM ;Serge Dassault, propriétaire du Figaro ; Vincent Bolloré, propriétaire de Matin plus et Direct 8 ;Alain Minc ,président du conseil de surveillance du monde ;enfin Bernard

com/dossiers/atterrissage/tableaustartdown.shtml En France, l’heure du bilan a sonné et il faut faire le dur apprentissage de la rentabilité et de la rationalisation. Les entreprises qui n’y parviennent pas sont rachetées. Exemples : Mangoosta, Clust, DeliceAvenue.com ; Lagardère cède à 99.9% Club-Internet à T-Online, fournisseur d’accès de Deutsche Telekom ; iBazar, N°1 français du secteur est racheté par eBay ; Vivendi Universal cède à Time Warner 55% de ses parts dans AOL France - voire cessent leur activité (Digitall

uniquement le matin -Pour le presse TV : après les conférences de rédaction (9h30 ou 10h suivant les chaines). De manière générale si au bout de plusieurs appels sans contact direct avec le journalistes, il faut téléphoner au groupe médias comme Lagardère active pour savoir qui est présent et qui remplace les journalistes absents. Les relances téléphoniques sont, pour la plupart, peu fructueuses. En effet, j’ai pu constater que peu de journalistes ouvraient leurs courriers électroniques. Par conséquent