Laissez-faire

emploi : savoir faire et connaissance nécessaire pour occuper un emploi Qualification d’individu : savoir faire et connaissance acquis par la formation ou par l’expérience professionnelle. Exemple d’un auteur : La logique de compétence Les bouleversements économiques des années 80 conduisent les DRH à réviser en profondeur leurs politiques et pratiques. D’une manière plus générale, les compétences d’un individu sont composées de trois éléments : ses savoirs, ses savoir-faire et son savoir-être

intégrante de la démarche pédagogique. -EVALUATION Critères d’évaluation : tout dossier ne respectant pas les attendus ne sera pas évalué -Le fond : réponses apportées à tous les points demandés, lister de façon approfondie les Savoirs+ Savoir faire + Savoir Etre pour chaque fonction / poste, apporter une vraie conclusion (apport de ce travail sur votre propre PPP ?) -La forme : respect des spécifications demandées, clarté, qualité rédactionnelle, Partie réservée à l’ESEO / l’évaluateur :

aussi le moteur pour le développement de nouvelles activités ». Olfa Somrani ESSECT 2012/2013 14 3. Prahalad et Hamel la notion de compétence en stratégie renvoie à un processus collectif de création et de développement de savoirs et de savoir-faire et de leur dissémination dans l’organisation. La compétence en stratégie revêt une dimension tacite importante puisque les compétences fondamentales ne sont pas facilement formalisables et résultent d’un apprentissage collectif fortement influencé

d’exploiter son enseigne 2. Le franchisé : celui qui accepte de commercialiser les produits ou services du franchiseur en respectant le concept de l’enseigne. Le franchisé, peut ainsi créer son entreprise tout en bénéficiant de la notoriété, du savoir-faire expérimenté, d'une formation, d'une publicité nationale, d'outils publicitaires. Bénéficiant de l’appui du franchiseur, il limite les risques liés à la création d’une entreprise. Le franchiseur consent au franchisé l’utilisation de son enseigne et

perfection en alliant créativité, savoir faire et tradition. Le consommateur achète aussi du Luxe pour se faire plaisir ! Cette dimension confère aux marques la nécessité d’évoluer-en termes de produits, de communication et de positionnement- et de se moderniser sans perdre pour autant son héritage. La marque de Luxe est en effet une marque familiale, dont l’origine prend racine dans son histoire. Son créateur a su, à un moment propice, conjuguer son savoir-faire, sa passion et ses ambitions pour donner

option. L'objectif principal de ce stage est de s'intégrer à l'équipe et de bien s’imprégner du fonctionnement de tous les départements de l’entreprise d’une part et d’autre part de développer son savoir faire, sa créativité enfin sa sociabilité. C’est la raison pour laquelle j’ai choisi de faire mon stage au sein du service comptabilité d’une entreprise opérant dans un secteur d’activité le plus porteur sur le marché national « céramique », il s’agit du groupement réunies « MULTICERAME ». Il est

imposé par la famille, alors que d’autres semblent attendre un moment plus opportun pour être eux-mêmes. Pour être soi-même, il faut d’abord soi-même se connaître. Il faut différencier ce que l’on est de ce qu’on veut être. Il faut également savoir faire la part des choses entre comment on est perçu par les autres et comment ils désirent qu’on soit. De grands leaders tels que Shirley Hufstedler, Brooke Knapp ou Roger Gould ont connu des chemins parsemés d’embûches mais tous reconnaissent la nécessité

est alors apparue, utiliser cette envie de participation pour créer du contenu… Le crowd-sourcing nait. CROWDSOURCING, EXPLOITER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Wikipédia, ou le bon exemple d’utilisation de la créativité, l’intelligence et le savoir-faire d’un grand nombre de personnes pour offrir un contenu librement réutilisable, objectif et vérifiable, que chacun peut modifier et améliorer. L’illustration par essence du crowdsourcing positif et serviable au plus grand nombre. http://www.youtube

satisfaction est considéré comme nécessaire à la survit des individus. (ex : manger, boire…) Les besoins secondaires sont ceux qui naissent au contacte des autres individus. Ils sont crée par la société dans laquelle vit l’individu. (ex : voyager, faire du sport…) La vie des hommes en société fait apparaître sans cesse de nouveaux besoins (secondaire) lorsque certains besoins sont satisfaits d’autres apparaissent : les besoins sont donc par nature illimités. Le besoin évolue dans le temps par rapport

* D. Activité de caractérise par FCS * Toujours faire un diagnostic par domaines d’activité * Attractivité DA : tau de croissance à venir et la profitabilité * Equilibre portefeuille d’activités => matrice MC KINSEY OBJECTIF FINAL : ou faut il allouer les ressources ? 4 termes clés : * Attentes de base * Compétences et caractéristiques de base * Environnement * Entreprise FCS : éléments de savoir faire prépondérant nécéssaire à la survie de l’entreprise