Lancement D Un Nouveau Produit Dans L Annonce Publicitaire

conseillers de l’ombre, les publicistes nouveaux entrent dans l’arène du marketing. La discipline longtemps reléguée en Europe à un rang secondaire au lobbying ou à la communication de crise fait un retour en force. Alors, les relations publiques, nouveau champion de la communication? D’où viennent-elles, pourquoi ont-elles le vent en poupe et comment l’Agence Trio les exploite-t-elles? Tour d’horizon d’un phénomène installé pour durer, avec Sarah Luvisotto, responsable en relations publiques.

Lancement du nouveau Citroën C4 cactus 111 AVENUE DE MARSEILLE Session 2013-2014 Sommaire Introduction Partie 1- Présentation de l’entrepris 1.1 Identification 1.2 Activités 1.3 Force de vente Partie 2 – stratégie de prospection 2.1 L’origine du projet 2.2 Problématique 2.3 Démarche suivie Partie 3 – Bilan du projet 3.1 Bilan 3.2 Conclusion Introduction Je suis en formation dans le concessionnaire Citroën Minodier, la formation est du 02/06/14

concept de produit allégé. Depuis, les déclinaisons (décaféiné, Cherry et Vanille par exemple) et les rachats et lancements de nouvelles marques (Sprite, Burn,…) ont été nombreux. Du coup, Coca-Cola passait au statut de marque multi-segment obéissant à une stratégie de gamme différenciée. C’est dans ce contexte qu’a été lancé Zero pour exploiter une clientèle masculine ne se reconnaissant pas forcément dans la version light du produit, trop féminisant, et afin de profiter du boum des produits “light”

valeurs d’origine en développant son image. C’est dans ce contexte que la marque se lance dans une nouvelle de gamme de produit Hair Care et part à la conquête du marché français du capillaire. 1. Présentez un bilan/ diagnostic synthétique de la situation de la marque Nivea dans le cadre du lancement de sa nouvelle gamme Hair Care. Diagnostic interne : Forces Faiblesses Produit Marque de cosmétique présente sur tous les continents. Nivea n°1 européen des soins du visage en grande distribution

Question 2L’Oréal s’est fixé comme objectif de renforcer sa part de marché et ce, malgré un contexte plus difficile en sortie de 2nd guerre mondiale. Pour cela, elle a dû modifier sa stratégie commerciale en lançant un nouveau produit de « substitution », l’eau de toilette Monsavon (sans savon) permettant de contourner la pénurie en matière première nécessaire à la production de savon. Cela leur a permis, grâce à de nombreuses campagnes de publicité, de rester présent dans

alternative au sucre, les calories en moins » Le Produit 93% accordent de l’importance à l’origine naturelle des ingrédients de Pure Via. 84% recommandent Pure Via à leurs proches. Le Stévia, édulcorant naturel La stévia est une herbe édulcorante naturelle, sans calories ni glucides. Cette plante centenaire est donc un formidable allié pour sucrer de manière naturelle et sans calorie permettant à Pure via d’offrir une gamme complète de produits de qualité et naturelle présentant une texture

* Introduction : La publicité est un des aspects de la communication commerciale. Elle doit, donc, informer (sur l’existence du produit, sur son prix, sur ses dimensions...) mais surtout inciter à l’achat, sa fonction première. Pour atteindre cet objectif, la publicité cherche comment toucher, puis convaincre et séduire l’acheteur potentiel. Cette recherche a évolué depuis 50 ans pour aboutir à la synthèse actuelle dont nous sommes la cible et à travers laquelle, pour le conduire à l’achat

la marché BtoB. 1988 : Sous l'impulsion de Jean-Paul Gaillard, nouveau patron de Nespresso, le système devient un succés commercial grâce au changement de stratégie et de cible : positionnement haut de gamme sur le marché BtoC. 1990 :Nespresso signe un contrat avec la marque Turmix pour qu'elle distribue des machines. Un contrat qui sera suivi par d'autre marques tel que Krups (1991), Magimix, Alessi, ... 2005 : lancement d’Essenca : hausse de la notorité 2009 :Nespresso est maintenant

Fondateurs : Larry Page et Sergey Brin Forme juridique : Société anonyme Action : NASDAQ : GOOG  - LSE : GGEA Siège social : Googleplex, Mountain View Direction : Eric E. Schmidt, directeur - Sergey Brin, directeur technique - Larry E. Page, directeur produits - George Reyes, directeur financier Activité(s) : Internet Effectif : 20 123 (octobre 2008) Implantations : 68 bureaux dans le monde Site d'entreprise : www.google.com Chiffre d’affaires : 21,8 milliards USD (2008) Résultat net : 4,2 milliards

PARTIE 1 : Gestion du développement des nouveaux produits et des produits mûrs Section 1 : L'impératif d'innovation 1) Qu'est-ce que l'innovation? Innover est aujourd'hui devenu un impératif stratégique pour les entreprises. Si une entreprise n'innove pas, elle est condamnée à disparaître. Les consommateurs jugent le dynamisme des entreprises par leur capacité à innover. INNOVER: Agir pour défricher de nouveaux segments de marché ou pour accroitre par la fidelité des anciens. 2) Les difficultés