Lancement Nouveau Produit Cosmetique

Notre produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect Notre produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect PLAN Introduction I) Présentation innovation II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation a) Socio démographique  b) Segmentation psycho graphique c) Segmentation de comportement  2) Cible 3) Positionnement III) Mix-Marketing 1) Le produit a) Le produit b) Le design. c) L’avantage produit. d) Le packaging du produit. 2) le prix

Le groupe KIKO L’enseigne. Kiko est une enseigne de commerce de détail de cosmétiques et de produits de beauté, présent dans huit pays : Italie, Espagne, Allemagne, Autriche, Suisse, Portugal, France, Angleterre. Ce qui correspond à près de 600 boutiques. Leur chiffre d’affaire est de 72 887 500€ en 2013 pour Kiko FRANCE. C’est en 1997 que le groupe Percassi créa la marque « Kiko Make up Milano ». Le groupe Percassi, installé à Bergame en Italie, est un spécialiste de la distribution. Pergassi a

entendu parler du groupe L'Oréal et en a déjà consommé un produit. Aujourd’hui cette firme est omniprésente, par l'intermédiaire de nombreuses marques. Actuellement, en quelques chiffres, L'Oréal : est le premier groupe cosmétique mondial a 100 ans d'expérience en cosmétique a 5 métiers « piliers » : coloration, soin du cheveu, soin de peau, maquillage et parfum possède 25 marques internationales distribue ses produits dans 130 pays possède 16 centres de recherche dans le

et environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points

INTRODUCTION .............................................................................................. 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : .................................................................................................................................

COMMERCIALES 6 - Produits professionnels 6 - Produits grand public 6 - Produits de luxe 11 VI) – RESULTATS, PERFORMANCES 12 VII) – PROJETS, OBJECTIFS 13 Conclusion 14 Introduction J’ai choisi d’effectuer mon dossier sur la marque Sothys, marque de confiance et connue par les professionnelles du monde entier, dont je vais ci-après développer les différents aspects. J’ai pu travailler avec ces produits durant mon expérience professionnelle

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence, de son visage et de son corps. Malgré une créativité et des investissements considérables

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

Nouveau Marketing Mix D’Yves Rocher Nouveau Marketing Mix d’Yves Rocher Pour ses cinquante ans, YR se lance dans une stratégie de rajeunissement de sa marque, en menant à bien un travail de refonte de son identité. Tout se passe par une nouvelle identité visuelle, un remodelage de ses boutiques, de son concept, son réseau de distribution, ses produits, son site Internet et de son discours. Coût total de cette opération : 200 millions d’euros Objectif : Mettre l’accent sur ses points forts

PIRRONE | [Améliorer un produit et renover une gamme] | Mr Daniel SPIES | Lissage Brasil : les produits capillaires révolutionnant ! Sommaire Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil »