Lancement Nouveau Produit Cosmetique

présent depuis 50 ans sur le marché de la cosmétique végétale avec plus de 7.5 millions de clientes, est un acteur majeur du marketing direct. En effet, il emploie de nombreux outils de marketing direct afin de créer le contact, fidéliser sa clientèle et de recruter de nouveaux prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose des produits de qualité avec des prix attractifs tout en

prescripteur Nul besoin d’être un spécialiste pour constater qu’au quotidien, l’enfant joue un rôle non négligeable dans le circuit économique de la consommation. Rôle d’autant plus important que les marques ont idéalisé l’esprit jeune pour vendre leurs produits et services. En recherchant l’adhésion des jeunes aux idéaux proposés, elles transforment l'enfant en prescripteur d’achat, parfois tyrannique – ce que les professionnels du marketing appelle désormais le Pester Power - mais néanmoins efficace

numérique 33 points Liste des documents à exploiter Document 1 : le processus de fabrication des produits Frédéric M Document 2 : la commercialisation des produits Frédéric M Document 3 : un management pour rendre l’entreprise agile Document 4 : entretien avec le dirigeant de l’entreprise Frédéric M Document 5 : la gamme « Body Language » de Frédéric M Document 6 : analyse de la rentabilité du produit Aloél+ de la gamme « Body Language » Document 7 : les transformations internes générées par l’activité

de vente Distribution captive : distribution inventée dans le luxe. Lorsqu’une marque décide de ne pas vendre ses produits dans des magasins physiques : seulement sur internet ou directement chez le client. Trois niveaux d’un produit : - Produit central : la motivation d’achat - Produit tangible : description du produit (packaging, couleur, marque…) - Produit global : tout le service qu’il y a autour N°1 mondial : Richemont : Cartier (50% du CA de Richemont) Les acteurs

Introduction : Nous avons décidées de vous présentez l’entreprise Dior, c’est une entreprise de haute couture mais aussi de cosmétique (parfums, maquillages) Nous allons vous présentez le plan générale de l’entreprise ensuite sa structure, les produits et données financières et enfin un résume de cette entreprise. * 1. Présentation générale de l’entreprise Dior est une société anonyme située au 30 avenue Montaigne 75008 PARIS en France. (http://dior-finance.com/fr/contacts.asp )

d’être surpris ». Frédéric le Grand Les débuts de l'Oréal remontent à 1909. C'est un jeune chimiste et entrepreneur nommé Eugène Schuller qui fonde le groupe l'Oréal en France et plus précisément à Paris : capitale mondiale de la mode, de la cosmétique et du luxe. Sa première invention fut l'une des premières teintures pour cheveux qu'il fabrique puis vend aux coiffeurs parisiens. A la fin des années 50, François Dalle prend la présidence du groupe. Dès lors, le groupe menant une politique

des secteurs d'activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. Le leader prend généralement l'initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Par exemple : Michelin (pneumatiques), l'Oréal (cosmétiques), etc.. Son objectif est de rester à la première place. Trois solutions s'offrent à lui : • Accroître la demande primaire : La société jouissant d'une position

[pic] [pic][pic] C’est si facile d’être belle Sommaire Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques

AVANTAGES  Le secteur politique n’a pas d’influence sur le secteur des cosmétiques INCONVENIENTS Politique  Les parfums sont des produits faciles à exporter autant dans l’union européenne et à l’international  Internationalisation des marchés  Faciliter à importer de la marchandise (matières premières) Economique  Un parfum peut avoir un environnement stable et donc une longue durée de vie s’il s’agit d’un produit de qualité.  Certaines marques ont subit l’impact de la crise  Les

les chiffres, les grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts... Sources : LSA : Le magazine de la grande consommation, AGRA alimentation, Linéaires, Investir - Le Journal des finances, Rayon boissons, L’Inffo formation, Rebondir, Cosmétique magazine, Points de vente, La Lettre de la distribution internationale, ... Mots-clés : grande surface, grande distribution, stratégie multiformats, stratégie monomarque, groupe international, supermarché, hypermarché, discount, proximité