Larache

HOSPITALIER PROVINCIAL DE BOULEMANE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE SEFROU CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DU GHARB CHERARDA BENI H'SSEN CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE SIDI KACEM CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE CHEFCHAOUEN CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE LARACHE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TANGER CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TETOUAN CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL D'ERRACHIDIA CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL D'IFRANE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE KHENIFRA CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE TAZA AL HOCEIMA

populaire régionale • Capitalistique : banque centrale populaire • Fédérale : comité directeur La CPM contient 11 BPR dont l’une est mon lieu d’affectation, la BPR Tanger-Tetouan plus précisément la succursale Loukous à Larache qui coiffe à son tour plusieurs agences : 4- Banque populaire Régionale Tanger -Tétouan La banque populaires régionale de Tanger-Tétouan dispose d’un réseau important, plus précisément 56 agences, dispaches sur les trois provinces

basé sur la déclaration d’un revenu forfaitaire. La recommandation d’extension de la couverture à la première catégorie n’a été appliquée qu’en date du 10 avril 2001 et n’a concerné que les marins opérant dans les ports de Casablanca, Mohammedia, Larache, Tanger, Safi et Kenitra. Le Département des pêches maritimes est actuellement en cours de négociation, avec la Caisse nationale de la sécurité sociale, pour la généralisation de la couverture à tous les marins artisans. La réglementation marocaine

vente à Fès, Tanger, Kénitra, Nador et Larache, signatures de contrats avec des distributeurs spécialisés et création de nouveaux départements... Les actions soustendant l’activité de distribution en 2008 ont donné leurs fruits. Organisé sous forme d’un canal direct et indirect, le réseau de magasins en 2008 a connu une évolution majeure : l’ouverture de 20 nouveaux établissements assurant ainsi une présence dans les villes de Fès, Tanger, Kénitra, Nador et Larache. Si 97% de notre activité reste concentrée

cents ans plus tôt, le Sultan Saadien, Moulay Zidane avait envisagé la même technique pour faire disparaître la barre d’alluvions de l’Oued Oum Er Rabii, et améliorer ainsi l’accès maritime au port fluvial d’Azzemour. Des villes comme Kénitra ou Larache sont confrontées à des difficultés de développement en raison, 2 notamment, de la diminution des tirants d’eau de leurs bassins. Le port de Boujdour fut complètement ensablé en cours de construction, ce qui empêcha sa mise en service en 1982. –8

régime de droit commun qui s’applique (barème en vigueur). (2) : Il s’agit des préfectures et provinces suivantes : AL Hoceima, Berkane, Boujdour, Chefchaouen, Es-Smara, Fahs - Béni-Makada, Guelmim, Jerada, Laâyoune, Larache, Nador, Oued-ed-dahab, Oujda-angad, Tanger-Assilah, Tan-tan, Taounate, Taourirt, Tata, Taza, Tétouan. Minimum d’imposition : Page 5 sur 11 L’IR ne doit pas être inférieur à une cotisation minimale (CM) pour les titulaires

industrielle et commerciale au niveau du siège à Casablanca. La production laitière Le service « production laitière » s’occupe du ramassage du lait cru des différentes coopératives de la région du Gharb, Lksser, Hajeb, Alal Tazi, Tifelt, Larache

suivies de Marrakech, Meknès et Agadir. Plus loin vient un groupe de quatre provinces, Kénitra, El Jadida, Tétouan et Larache. DAT– SNAT 20 DAT– SNAT 21 La valeur ajoutée au km² par province (définition 1994) (en milliers de Dh au km²) : Provinces Grand Casablanca Rabat-Salé-Skhirate -Temara Fès Tanger-Assilah+Fahs Bni Makada Marrakech Meknès Agadir Kénitra El Jadida Tétouan Larache Al Hoceïma Safi Khouribga Chtouka-Aït Baha Sidi Kacem Beni Mellal Nador Chefchaouen Ben Slimane Settat Taounate Al

par la Direction de la Formation Maritime et de la Promotion Socioprofessionnelle (DFMPSP) relevant du Département des Pêches Maritimes. Elle dispose pour cela de 8 Etablissements de formation maritime et d’un Centre National de Vulgarisation à Larache. Ce dernier est chargé de la conception des supports pédagogiques et de la formation des vulgarisateurs rattachés aux établissements de formation maritime et qui agissent au niveau des sites de pêche se trouvant dans leur région. La Direction

Etatique, a été privatisée en 2007. Alors, le Groupe marocain, installé au Gabon, SATRAM, a racheté la Drapor en 2007, avec une activité d'exploitation de sable marin et disposant d'autorisations d'exploitation sur des gisements à Mehdia, Azemmour et Larache. Le rachat de DRAPOR impliquait logiquement sa valorisation avec son activité sable. Des opérations comme celles-ci se fondent généralement sur des perspectives et une stratégie d'optimisation de l'affaire. Ai nsi, Une convention a été signée en juillet