Le 10 Sport

suivi et ma participation à la vie de l’entreprise, et de la confiance qu'il m'a accordé tout au long de mon stage en me laissant à charge des missions et projets variés. Un grand merci à Salim BOUDJEMAA, Assistant de direction/responsable rayon sport collectif, pour ses conseils et ses commentaires précieux qui m'ont permis de progresser dans l’accomplissement de mes tâches. Il m’a toujours judicieusement orienté au cours de mes différentes missions. Je remercie également Claudia FICADIERE, Animatrice

....................... 10 2.4.1. Triangle postérieur : pied statique {appui} :................................................................................................. 10 2.4.2. Triangle antérieur : pied dynamique {propulsion} : ....................................................................................... 10 2.5. NOTION D 'ÉQUILIBRE ORTHOSTATIQUE : ....................................................................................................... 10 2.6. BIOMÉCANIQUE DU PIED

marketing du sport : du local au global, Presse Universitaires Septentrion, 2005. BOWDIN, Glenn A.J., ALLEN Johnny, O’TOOLE William, HARRIS Robert, McDONNELL Ian, Events Management, Broché, 2006. CHALIP Laurence and MCGUIRTY Johanne, “Bundling sport events with the host destination”, Journal of Sport Tourism, 9(3), pp.267-282, 2004. CLAVEAU, Philippe, Management de Projets Evénementiels, Presses Universitaires de Grenoble, 2005. DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 1ère édition

marketing du sport : du local au global, Presse Universitaires Septentrion, 2005. BOWDIN, Glenn A.J., ALLEN Johnny, O’TOOLE William, HARRIS Robert, McDONNELL Ian, Events Management, Broché, 2006. CHALIP Laurence and MCGUIRTY Johanne, “Bundling sport events with the host destination”, Journal of Sport Tourism, 9(3), pp.267-282, 2004. CLAVEAU, Philippe, Management de Projets Evénementiels, Presses Universitaires de Grenoble, 2005. DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 1ère édition

..................................6 2.1.3.2 Les causes du dopages..................................................................................8 2.1.3.3 Les conséquences négatives du dopage......................................................10 2.1.3.4 Préventions contre le dopage .....................................................................12 2.1.4. Formulation du problème..................................................................................13 2.1.5 Hypothèse ou objectif

Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION………..…………………………...…..6 Partie 1 : Le sport de haut niveau et le sport professionnel 12 14 CHAPITRE 1 : DÉFINITIONS………………………………………………… 1.1. Le sport de haut niveau…………………………………………………………… 15 1.2. Le sport professionnel……………………………………………………………. 19 23 CHAPITRE 2 : LA CARRIÈRE SPORTIVE…………………………………. 28 Synthèse……………………………………………………………………………………. Partie 2 : Description

FORCES· Aspect ludique et convivialité : notion de plaisir omniprésente · Accessibilité : apprentissage simple et facile · Mixité : hommes et femmes peuvent jouer ensemble · Mettre le sport au service de la santé (souplesse, équilibre) · Multi générationnel : se pratique aisément de 7 à 77 ans · Sport de « ville »FAIBLESSES· Pratique sportive peu connue du public français · Implantation timide plutôt sud de la France · Investisseurs peu attirés car peu de retours sur la rentabilité dû à la jeunesse

Le sport est un appareil idéologique du pouvoir dominant [pic] Sabrina Lucas Xavier Pesnel Le sport, un appareil idéologique du pouvoir dominant ? [pic] I Marchandisation et rendement, le sport miroir de la société capitaliste. 1°) Les centres de formation : des structures totalitaires. 2°) Transferts et lois : une atteinte aux droits de l’homme. 3°) Le sport et l’économie capitaliste. [pic] II Le sport est l’opium du peuple. 1°) Le sport est la religion laïque

choix d’une action……...7 à 10 1. Rappel problématique 2. Matrice des choix 3 Cahier des charges Partie 4 : Analyse des répercussions…………..….….10 à 11 Partie 5 : Réflexions………………………………………12 à 13 I. ANALYSE COMMERCIALE DE L UC Présentation générale Nom commercial : SPORT 2000 Adresse : Route des sablières, centre Géant Casino,13011 Marseille Type de surface de vente : Grande Surface Spécialisée dans le sport (GSS) Activité de l’UC :

Décathlon. La première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.En 1986, "Décathlon Production" voit le jour. Sa mission est d'assurer la conception et la fabrication d'articles sous sa marque. L'entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement Distributeur d'articles de sport. Décathlon commence alors à s'internationaliser en Espagne