Le Budget Outil De Communication Financiere

site, et des outils de pilotage Objectifs poursuivis par l’entreprise : Amélioration de la notoriété et de l’impact de l’offre de l’entreprise, grâce à un outil de communication mercatique dynamique. Importance stratégique: s’imposer sur le domaine du web face à la concurrence locale. Se faire plus et mieux connaître surtout au niveau des clubs Descriptif du projet Absence des concurrents locaux sur l’environnement web. L’enjeu est de pouvoir améliorer le trafic, grâce à cet outil de Contexte

approche permettra de transformer un projet réaliste en un projet réalisable. Le créateur devra donc préciser ses objectifs et tous les moyens nécessaires pour y parvenir. Trois études sont à mener : – l'étude commerciale, – l'étude financière, – l'étude juridique. 1. L'ETUDE COMMERCIALE Elle se compose : – de l'étude de marché et – des actions commerciales. A) L'ETUDE DE MARCHE L'étude de marché est une véritable enquête sur les concurrents et les futurs clients

D’ELABORATION DES BUDGETS Les entreprises utilisent les techniques de gestion de constatation (comptabilité générale, comptabilité analytique et analyse financière), ces techniques sont utiles mais restent insuffisantes pour une gestion rationnelle des affaires. I – Les objectifs de la gestion budgétaire : L’environnement de l’entreprise est de plus en plus turbulent (globalisation de l’économie) par conséquent, les managers doivent rationaliser la gestion de leurs entreprises. Les outils de gestion

performance. L’objet de ce mini-projet a tout le moins pour vocation de montrer l’éventail des outils que mettent en œuvre le contrôle de gestion et sa portée. Dans cette perspective nous situerons le contrôle de gestion dans le management des organisations, et présenterons les outils traditionnels comme le budget destinés à supporter le processus décisionnel. Après une analyse des limites de ces outils, nous aborderons le contrôle de gestion dans ces nouveaux concepts qui servent de fondement à l’amélioration

- 2009-2010 La communication de l’Union Européenne Quels constats peut-on faire sur l’efficacité de la politique de communication de l’UE ? Problematique Quels constats peut-on faire sur l’efficacité de la politique de communication de l’Union Européenne ? Introduction Partie 1 : La politique de communication de l'Union Européenne A) Le fonctionnement de l’UE et ses institutions B) La commission européenne de la communication Partie 2 : Analyse et constat de cette

BUDGETAIRE Les fonctions du budget sont triples : - le budget est un acte d’autorisation, un document qui va conduire l’assemblée délibérante a valider les propositions élaborées, formalisées par l’exécutif local. On évoque la règle des 4 temps. L’éxécutif intervient pour placer le budget L’ass délibérante valide L’éxécutif met en exécution du budget L’ass délibérante intervient sur le contrôle du budget - le budget est un acte de prévision qui impose

des actions. 1.2 Les indicateurs de performance Un grand nombre d’indicateur de performance classique repose sur l’information financière interne produite par la comptabilité. * Information financière interne : * Information financière externe : cout de l’action * Information non financière interne : Ex : Délai de production * Information non financière externe : Ex : La satisfaction du client Critères de sélection * Délivrer une information en temps réel * Etre lié à

techniques UE1 - 01 Mathématiques d’aide à la décision 3 UE1 - 02 Economie Générale 2,5 UE1 UE1 - 03 Communication en Entreprise 2 UE1 – 04 Langues vivantes de spécialité 2 UE1 - 05 Economie de transport et entreprise de logistique dans 2 son environnement Maîtriser les outils de gestion et de pilotage UE2 – 06 Organisation et stratégie d’entreprise UE2 – 07 Contrôle de gestion UE2 – 08 Gestion financière UE2 – 09 Management des équipes et GRH UE2 – 10 Système d’information et aide à la décision Comprendre

COMMUNICATION FINANCIERE 1) Définition Il s’agit de la transmission par une société cotée aux différentes cibles du marché d’informations financières ou économique dans le but de leur donner une meilleure visibilité de la société et des projets. Conditions essentielles pour valoriser le titre. 2 grands volets : - Communication imposée par la réglementation - Communication volontaire Les sociétés cotées / non cotées : * concerne essentiellement les sociétés

DEUXIEME PARTIE : PRECONISATION ET ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES Comment recruter de nouveaux clients encartés afin d'augmenter le taux d’encartage du point de vente et les performances commerciales (indicateurs commerciaux) ? 2.1 : Analyse de la préconisation - Nom du projet Mise en place d'une opération de parrainage et d’un challenge par tirage au sort. - Rappel du contexte Lors d'une réunion avec ma tutrice , cette dernière me signale que le taux