Le Business Model Danone

of the concept « Danone for all ». Danone.communities was born from Frank Riboud, the chairman and managing director of Danone, and Muhammad Yunus meeting in 2005. Muhammad Yunus is the president of Grameen Bank, the first Microfinance organization. He awarded the Nobel Peace Prize in 2006 « for his effort to create economic and social development ». Muhammad Yunus has developed the « social business » concept in his book « Creating a world without Poverty – Social Business and the Future of

des degrés divers - une politique industrielle. Partout, elle concerne quatre grands champs : la recherche et développement (R&D), les petites et moyennes entreprises (PME), le développement régional, l’environnement et les économies d’énergie. Les modèles d’intervention diffèrent pourtant nettement d’un pays à l'autre. L’auteur présente quatre leviers d’action susceptibles de renforcer l’efficacité de la politique industrielle : décentraliser le soutien aux entreprises, recentrer les aides sur les

CONSULTANTS EXTERNES ET LE MANAGEMENT DE DANONE ------------------------------------------------- (OCTOBRE 2011) Table des matières Introduction……………………………………………………………………………….... 3 Contexte………………………………………………………………………………… Mission…………………………………………….......................................................... I Danone, un leader sur le marché de l’agroalimentaire………

L’ALIMENTATION 22 ÊTRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE 27 L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS : LEVIER DE TRANSFORMATION DU BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE WAY 59 RESPECT _62 ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE RSE 63 ÉVALUATION EXTERNE PAR LES AGENCES DE NOTATION EXTRA-FINANCIÈRES

comptabilité (documents de synthèse) ------------------------------------------------- MISE EN SITUATION  ------------------------------------------------- Quand la valeur créée est à destination de l’Homme Extrait p 51  Ce qu’est le social-business et ce qu’il n’est pas.…. Pour les intégristes du libre marché, ma proposition peut paraître blasphématoire. L'idée d'une entreprise dotée d'objectifs autres que la recherche du profit n'a pas de place dans leur théologie du capitalisme. …….

Le social-business Muhammad Yunus, qui a reçu le prix Nobel de la paix en 2006, est surtout connu pour le développement du microcrédit au Bangladesh. Pourtant, il a aussi théorisé un nouveau modèle d’entreprise, appelé « social-business ». Ce dernier n’aurait pas pour objectif la maximisation de la richesse du ou des propriétaires, il œuvrerait pour une amélioration des conditions de vie en se finançant par des emprunts à taux zéro. Le « social-business » serait le chaînon manquant entre l’entreprise

PEST ... - La chaîne de valeur. Stratégies pour augmenter les gains l'exportation. - Matrice BCG (Boston Consulting Group) et McKinsey. - L’Avantage concurrentiel. Le modèle des cinq forces de Porter. - Analyse FOFM / SWOT (Forces, Opportunités, Faiblesses y Menaces). - Étude de cas: La stratégie d'internationalisation de DANONE, Nokia et BASF. | Outils d'étude du cours en : Aussi disponible en: Internationalization InternacionalizaciónCommunication avec les tuteurs (questions, exercices ..

Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est ensuite orientée

Danone Présentation de l'entreprise Danone est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission ? Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone compte 160 sites de production et quelque 80 000 collaborateurs. En 2008, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros. Nous occupons donc une position de leader de l’alimentation santé autour de quatre

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire