Le Chevalier Inexistant Focalisation

Elle estime, au contraire, que les grandes marques constituent des adversaires, mais aussi des interlocuteurs privilégiés pour les associations de consommateurs. Dans Pro Logo, Chevalier et Mazzalovo soulignent qu’un monde sans marque, c’est-à-dire uniquement constitué de produits génériques, n’aurait plus de sens (Chevalier et Mazzalovo 2003). À les lire, un produit générique ne peut exister que par rapport à un ensemble de marques. Sans elles, il perd sa raison d’être ou sa différenciation. Qui plus

Elle estime, au contraire, que les grandes marques constituent des adversaires, mais aussi des interlocuteurs privilégiés pour les associations de consommateurs. Dans Pro Logo, Chevalier et Mazzalovo soulignent qu’un monde sans marque, c’est-à-dire uniquement constitué de produits génériques, n’aurait plus de sens (Chevalier et Mazzalovo 2003). À les lire, un produit générique ne peut exister que par rapport à un ensemble de marques. Sans elles, il perd sa raison d’être ou sa différenciation. Qui plus

européenne des années 1980 et 1990, suivies de la crise asiatique à la fin des années 1990, entérinent l’idée que la stratégie n’est pas un bloc monolithique, un plan prédéfini, mais qu’elle peut être opportunisme, réactivité et adaptabilité. La focalisation des 6 7 La corporate strategy, ou stratégie de portefeuille, s’intéresse essentiellement à la gestion du périmètre d’activité de l’entreprise. On la distingue de la business strategy qui en est la déclinaison opérationnelle dans les différentes

caractéristiques comprennent les caractéristiques intrinsèques, les contraintes extérieures pouvant influer sur le comportement fonctionnel des éléments et la situation spatiale des éléments. La transformation entre deux classes quelconques est soit inexistante, soit à sens unique, soit à double sens [P. Delattre, 1990b, p. 1034]. Chapitre I : Firme, système et rationalité 58 Dans le même sens, G. Bateson définit deux idées directrices pour l’étude d’un organisme vivant : cette étude doit porter

Dans une langue donnée, les sons (phonèmes) sont en nombre restreint et diffèrent de ceux des autres langues ; les successions de ces sons ne se font pas au hasard, certaines configurations sonores étant très fréquentes, d’autres très rares voire inexistantes. Les enchaînements de mots suivent également des agencements particuliers. La connaissance implicite (non consciente) de ces régularités conditionne la compréhension et la production de la parole. Les régularités d’une langue sont acquises par

Dans une langue donnée, les sons (phonèmes) sont en nombre restreint et diffèrent de ceux des autres langues ; les successions de ces sons ne se font pas au hasard, certaines configurations sonores étant très fréquentes, d’autres très rares voire inexistantes. Les enchaînements de mots suivent également des agencements particuliers. La connaissance implicite (non consciente) de ces régularités conditionne la compréhension et la production de la parole. Les régularités d’une langue sont acquises par

aussi être la condition de la liberté du personnage -au sens d’une marge de manœuvre non programmée. En fait, nous reprenons sur ce point les analyses bien connues de Sartre, les personnages balzaciens peuvent être construits, par un jeu sur les focalisations et par la prise de distance du narrateur, comme des "libertés". Leurs actions et réactions ne sont pas justifiées et pas expliquées. Le personnage devient donc la source d’un romanesque spécifique, lié aux jeux de variations d’atmosphère psychologique

du secteur textile (laine, coton). En outre, la progression de la production de charbon est spectaculaire et l’usage des machines à vapeur se répand rapidement, comme le montre le tableau 1 sur le rattrapage du réseau de fer allemand qui, quasi inexistant en 1850, parvient à rattraper la France dès 1860 et l’Angleterre à partir de 1880. 1. Évolution du réseau de chemin de fer En kilomètres 1840 Grande-Bretagne France Allemagne États-Unis Source : Verley (1999). 1850 10 652 3 041 847 14 513

deux éléments de polarités différentes. Et c’est bien cette perte de la polarité qu’évoquera le poète quand, désespéré après la mort de Nusch, il écrira : L'arc débandé nous sommes de la même nuit Et je veux continuer ton immobilité Et le discours inexistant Qui commence avec toi qui finira en moi Avec moi volontaire obstiné révolté Amoureux comme toi des charmes de la terre. (6) Sans elle, il n’a plus l’énergie de vivre. Mais à l’époque des Mains libres, Nusch est bien vivante, et l’on sait la puissance

clients. 1 1 1 1 1 1 des pertes de temps; des erreurs dans la préparation; des pertes d’unités stockées; du surstock; du gaspillage de place; etc. © Éditions d’Organisation La mauvaise organisation des stockages, des indications inexistantes, erronées ou ambiguës ou encore des circuits de prélèvement non optimisés conduisent à : LA MISE EN ŒUVRE DES 5S 113 Anecdote Une entreprise dont le magasinage de ses stocks monstrueux égarait régulièrement et souvent définitivement