Le Consommateur Marocain Grande Surface

fournisseur est de pouvoir produire sans payer les droits de coopération commerciale (Ndlr , une taxe payée par le fournisseur pour que sa marque soit référencée sur les rayons ).Le risque cependant est que les produits économiques rebutent les consommateurs par leur emballage mal soigné .Au Maroc , Marjane n’engage pas son nom . A l’origine ces produits économiques ciblés les foyers aux revenus peu élevés. Pourtant, on remarque que la clientèle de ces produits se modifie entre les employés, les ouvriers

cas de Marjane -Conclusion 1 Les produits économiques de Marjane Introduction : La structure commerciale marocaine demeure encore aujourd’hui amplement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a une dizaine d’années, elles représentent aujourd’hui 20% du commerce de détail. La grande distribution apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur et le nombre de points de vente augmente à un rythme

répartis à travers plus de 20 villes marocaines, le Groupe Label’Vie connait une croissance très forte. Il a en outre connu un véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market, BU Carrefour, BU ATACADAO et des Directions Centrales. Spécialisations Grande distribution, Hypermarché, Supermarché

Remerciements : Tout au long de notre mission à Label Vie, de nombreuses personnes de disciplines différentes y opérant ont fait preuve de patience et surtout de grande volonté à passer un message clair, explicatif et bien détaillé concernant leur spécialité. Nous tenons tout d’abord à remercier L’ENCG de nous avoir accordé l’opportunité de travailler sur un projet si enrichissant pour notre parcours universitaire. Nous tenons aussi à remercier notre professeur encadrant à l’ENCG Settat Mme Nezha

se parfument afin de mieux comprendre le comportement de chacun d’entre eux et de ressortir les différents profils existants sur le marché marocain et mettre à jour leurs motivations et leurs freins de consommation de parfums. Méthodologie de travail I. Contexte de l’étude : 1. La population ciblée : On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette population est, à priori, facilement accessible. 2 Problématique : La problématique indique l’orientation générale de l’étude

macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces

tout étudiant avec le monde de l’entreprise. J’ai jugé nécessaire de passer mon stage descriptif au sein d’une entreprise, car, pour particuliers ou entreprises, de nombreuses opérations sont devenues désormais des tâches fréquentes. Pour les grandes fines ce sont des opérations quotidiennes. J’ai passé mon stage du 04 juillet au 04 AOUT au sein de l’entreprise KITEA Qu’il me soit permis de commencer ce rapport de stage par l’expression

de ma formation. Mes nièces et neveux Mes grands-parents Mes tantes à mes oncles Chaque cousins et cousines Sommaire REMERCIEMENT.............................................................. INTRODUCTION.............................................................. Chapitre I : la grande distribution au Maroc 1-Développement de Grandes distributions au Maroc 2-Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc Chapitre II : supermarché Acima Fès

chemin parcouru par un produit pour aller du producteur au consommateur final, ces canaux sont au nombre de 3 et se caractérisent par leur longueur : canal ultra court, canal court, et le canal long. Il s’avère que les détaillant dans les deux derniers canaux est d’une valeur apodictique est évidente du fait qu’il exerce une activité ayant pour but d’acheter les produits au grossiste ou demi-grossiste pour les revendre au consommateur final. D’un point de vue historique la vente

................................. Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ............................................................ 8 Problématique et intérêt