Le Controle Budgetaire Dans La Gestion Hoteliere

Fathi Boulifa Adeline Cézeur 343 357 373 Mourad Zougar Youssef Bokhbot Amor Tbib Vincent Meyer El ldi Abdelkader Hammami Zayed Hakim Lakdhar 381 399 433 6 Les problèmes de l'eau dans l'oasis de Tozeur: Insuffisance ou mauvaise gestion? Abdelkabir Bahani Le tourisme dans le Draa moyen au Maroc: facteur de développement ou de concurrence? Hassan Ramou La dimension économique de la durabilité du tourisme saharien: acteurs et retombées financières. Cas du Saghro, sud du Maroc.... John

privées ».......................................................................... ii A quoi reconnaît-on un service public ? (Critère 1 + critère 2) ................................................ iii L’habilitation à gérer un service public (ou gestion déléguée au sens large) ................................ iv Le service public 3/51 PREMIÈRE PARTIE : L’ENCADREMENT NORMATIF DE L’ACTIVITÉ ADMINISTRATIVE Résumé et intérêt de cette partie du cours Questions initiales : 1. Qu'est-ce

de calcul d’impact s’applique particulièrement aux études ex-ante, réalisées le plus souvent en amont de l’événement, ce qui est utile d’une part pour l’organisation de l’événement afin d’assurer une bonne anticipation de l’impact et une meilleure gestion pendant l’événement, et d’autre part pour apporter une base solide et concrète à un dossier de candidature en vue de l’organisation d’un événement futur. L’impact d’un événement tel que la Coupe du Monde se calcule en amont à l’aide de projections

Rapport d’Activité 2007 Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion Rapport d’Activité 2007 « Nous avons engrangé de nombreux acquis, en réalisant les projets prévus dans les secteurs où le gouvernement dispose d'une vision claire et précise. Tant et si bien que le Maroc est devenu un immense chantier foisonnant de projets structurants, tant au niveau local que régional et national. Mais, nous n'aurions pu parvenir à ce résultat sans la confiance des citoyens et des investisseurs, et sans la

Fondements du marketing touristique Plan de cours : 1 – Les concepts de base 2 – La communication 4 – L'accessibilité et la distribution des produits touristiques 5 – Les politiques tarifaires 3 – La gestion du produit touristique 6 – Le marketing touristique sur Internet 7 – Le plan marketing : études de cas Eric Vernette (2008), L'essentiel du marketing – Marketing fondamental, éditions Eyrolles, 488 pages, 3e édition. Lebon Yvelise, Van Laethem Nathalie et Durand-Megret Béatrice (2007), La

celle-ci reste dépendante des résultats agricoles et de la demande mondiale. Grâce à une excellente production agricole, la croissance du Maroc s’est établie à 5% en 2011 mais a atteint seulement 3% en 2012. Les déficits des comptes extérieurs et budgétaires se sont creusés. La dette publique demeure toutefois au niveau acceptable de 53% du PIB. Les revenus du tourisme, qui représentent 7% du PIB en moyenne, sont affectés par la crise économique internationale et la situation politique régionale. Voila

professionnelle, surtout pour offrir aux stagiaires, des branches qui compléteraient celles dispensées par le secteur public. La concentration des effectifs en milieu urbain, a été l'une des opportunités exploitées par les investisseurs. Les branches de gestion, de modélisme, de coiffure sont les créneaux les plus visés en plus des formations devenues classiques telles l'informatique et la Bureautique. 1-1-3- Santé Malgré d'importants efforts du secteur public, la région souffre d'une couverture sanitaire

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement supérieur Et la recherche scientifique Université d’Oran Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et des Sciences Commerciales Département de sciences commerciales MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES: Spécialité : Marketing Thème : Présenté par : er M : FERHANE FETHI M er : Année Universitaire 2007/2008 Dirigé par : TOUBACHE ALI Remerciement : Mon premier

organisation FOCUS Jean-Philippe MOUSNIER Sociologue, Expert en intelligence économique et en développement durable L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE APPLIQUÉE AUX TERRITOIRES : Une réalité complexe Gérard PARDINI Chef du Département Sécurité Economique et Gestion de Crise Institut National des Hautes Etudes de Sécurité Intelligence culturelle, mode d’emploi 43 STRATÉGIE D’INTELLIGENCE TERRITORIALE Enjeux et pratiques au Royaume-Uni et en Chine 15 25 Philippe CLERC Directeur de l’I.E. à l’Assemblée

durablement dans la réforme de son système scolaire et de son réseau de santé, et dans la valorisation de son industrie financière. L’Italie, le Portugal, la Grèce et plusieurs nouveaux États membres ont eux aussi mené des réformes courageuses, pour contrôler leurs dépenses publiques, moderniser leur administration, et mieux recruter leurs agents publics. L’Espagne a œuvré pour l’accès de tous à la propriété du logement, dans une économie en quasi plein-emploi. La Suède a réorganisé son administration