Le Créateur

l’environnement entrepreneurial : plusieurs dimensions impactent notre environnement entrepreneurial : -Dimension socioculturelle : L’entrepreneuriat dépend fortement de la culture de l’individu ainsi que de son entourage== back ground culturel du créateur. -Dimension psychologique : l’entrepreneuriat est lié à la conscience, aux aspirations personnelles ainsi qu’à l’épanouissement de l’entrepreneur. -L’apprentissage entrepreneurial : développe des compétences mises ou à mettre en œuvre dans

Guerlain Sommaire : Page 2 : Nom du créateur/Eléments biographique du créateur Page 3 : Autres réalisation importantes du créateur Page 4 : La Marque/ Réalisation remarquables de la marque Page 6 : Contexte historique Page 7 : Contexte économique, artistique et autres Page 8 : Analyse écrite : dénotation et connotation Page 9 : Analyse écrite et graphique Créateur : Jaques Guerlain Eléments

pro @cedsaupro SAUVAGET Depuis Février 2011 - Créateur du site www.artists-repertoire.com - Créateur du site internet www.artists-repertoire.com, site communautaire dédié à la découverte de nouveaux talents. Depuis Juin 2008 - Créateur du site www.i-song.fr - Création du site internet www.i-song.fr , site dédié aux jeunes talents indépendants, donne la possibilité aux auditeurs de produire les artistes présents sur le site internet - Créateur et propriétaire de la marque i-Song Avril 2010 – Septembre

pouvoir d’interprétation du juge Le juge ne se contente pas d’appliquer la loi. Lorsque la règle de droit est obscure ou équivoque, il doit l’interpréter. La portée d’un texte dépend souvent du sens donné à un mot, ce qui est significatif du pouvoir créateur que peut avoir le juge. Le législateur utilise parfois volontairement des notions-cadre que le juge doit préciser. Par exemple aux termes de l’article 6 du Code civil : « Il n’est pas possible par des conventions particulières de déroger à des lois

entrepreneuriale. Il convient donc de réaliser un travail d’introspection, en toute transparence dont l’objectif est de répondre aux questions suivantes :  - Quelles sont mes contraintes personnelles ?  - Quels sont mes objectifs en tant que créateur d’entreprise ?  - Quelles compétences sont nécessaires pour mener à bien mon projet ? Une fois cette évaluation réalisée, le porteur pourra statuer sur les suites à donner à son idée de création. Trois choix sont possibles : poursuivre sa démarche

ramène à la condition animale, œuvrer seul nous en éloigne. L’œuvre désigne un type d’activité qui individualise celui qui l’effectue : une œuvre d’art porte la marque personnelle de celui qui la crée mais surtout en vue de cette personnalisation, le créateur lui-même se personnalise. Un travail au contraire travaille à des tâches répétitives, à obéir à de façon déshumanisante à des ordres auxquels nous n’obéirions nullement si nous n’avions pas à gagner notre vie… Nous pourrions dès lors réinterpréter

explicitement d’interprétation au juge, le juge est dans l’obligation en fait d’interpréter la volonté du législateur tout en réussissant à la modeler pour l’affaire en cours, de plus cet article prohibe le déni de justice tout en participant au pouvoir créateur de la jurisprudence. Il est ensuite complété par l’article 5 du Code civil disposant qu’ « Il est défendu aux juges de prononcer par voie de disposition générale et réglementaire sur les causes qui leur sont soumises ». Cet article implique que le

mise en scène est l’orchestration de tous les éléments d’une production théâtrale (jeu, costumes, décor, éclairage, son). C’est un regard subjectif qui se forge d’après une lecture approfondie d’une œuvre, et qui dirige de façon sensible tous les créateurs réunis autour de la production. Le metteur en scène doit avoir une confiance absolue envers ses compagnons de création, et vice versa, car il est un peu le chef de troupe, celui qui ouvre le chemin et assure une cohérence dans le travail. Jacques

tu t`apercevras comme les créatures sont si surprenantes et le monde si incroyable. Ce qui ne fait pas de doute est que leur créateur est unique, sans même un associé, sinon leurs organisations en seraient corrompues. Il va de soit, en toute logique, que nous devons nous soumettre à ce créateur et se rapprocher de lui, ainsi que de prendre connaissance de ses enseignements qui regorgent de sagesses et de bienfaits en notre

gâteaux. Même si Michel et Augustin n’ont pas innové dans le produit en lui-même, c’est dans la façon de promouvoir ces produits qui constitue une innovation commerciale. L’expérience en boulangerie d’Augustin représente une opportunité. Les deux créateurs sont également des managers car au-delà de l’originalité de leurs projets, ils adoptent une démarche managériale avec, pour objectif, de concurrencer les grandes industries agroalimentaire. D’ailleurs aujourd’hui Michel et Augustin ne s’occupe