Le Culte De La Performance

d’évaluation du rendement des employés, pas d’objectifs concrets et aucun suivi au niveau de ces mêmes objectifs. Concrètement, les employés ne connaissent pas les indicateurs de performance. En fait, le seul indicateur connu est celui d’être performant mais le PDG ne leur fournit les moyens pour arriver à assurer cette performance. À la lumière de ces faits, la principale problématique chez Vérifone réside dans la planification formelle. En ce sens, l’entreprise n’offre pas à ses employés un plan précis

où on décrit chaque libellé à part (ex : lib/démocratie) le droit traduit évolution d'une sté => la scté change, le droit évolu chercher scté, corps social 2 et 3 : Gaule galo romaine fiche 1 : Que vous inspire l'EC 212 ? p 8 fiche 2 : culte chrétien fiche 3 : Clovis, mérovingien (grand père = Mérovée) fiche 4 : Carolingien (cmg) fiche 5 : déclin de l'empire carolingien fiche 6 : féodalité fiche 7 : renaissance capétienne (interro écrite) fiche 8 : fiche 9 : réforme grégorienne

-C., pour servir de lieu d'entraînement ou d'hébergement. Les jeux et la religion Les Jeux Olympiques étaient étroitement liés aux fêtes religieuses et au culte de Zeus, sans pour autant être partie intégrante d'un rite. Ils avaient en effet un caractère séculier et visaient à démontrer les qualités physiques et l'évolution des performances accomplies par les jeunes gens, ainsi qu'à faire prévaloir de bonnes relations entre les cités grecques. Selon les spécialistes, les Jeux Olympiques devaient

ressorts de la mobilisation Si on a une vision de l’homme au W qui doit s’épanouir, on va avoir des ressorts de la mobilisation plus complexe. • Le culte de la performance et de l’excellence C’est valeur de l’excellence va être particulièrement structurante. Cela devient un élément pour motiver les hommes. L’objectif de performance/excellence est un idéal à plusieurs dimensions : - dimension financière. Contrainte de rentabilité. Contrainte sur taux de profit, obligation d’avoir des taux

LA PERFORMANCE, NOUVELLE IDOLATRIE ? THEME : la performance et ses dérives. SUJET : l’idolâtrie est l’adoration d’une image, d’une idée ou d’un objet. La performance est le résultat obtenu dans l’exécution d’une tâche, elle peut se mesurer à l’efficacité, à la qualité, à l’efficience. Aujourd’hui, un nombre croissant de domaines sont soumis à des critères de performance pour des raisons de rentabilité dans un contexte de concurrence sans cesse plus importante. La performance tend à devenir davantage

professionnels de santé - État des connaissances - Juillet 2008 Repères pour votre pratique Performances, dopage et conduites dopantes Au cours des dernières décennies, les conduites dopantes se sont développées dans le monde du travail comme dans celui du sport et des études. Dans nos sociétés occidentales, le dépassement de soi est devenu une norme qui s’inscrit dans le culte de la performance et de l’efficacité (1) . Se doper, dans le monde moderne, représente aussi un moyen de prévenir

Sylvie HERTRICH et Gary TRIBOU ; intitulé « Sponsoring sportif : valeurs sportives ou marchandisation ? », qui traite des valeurs sportives. Le second extrait est tiré d'un roman nomé «  le culte de la performance » de 1991 écrie par Alain EHRENBERG, da,ns lequel l'auteur montre l'importance de la performance. Le troisième document est un entretien venant de LeMonde.fr, entre deux journaliste, claire ANE et Martine JACOT et un sociologue, Patrick MIGNON. Et enfin le dernier est une caricature de

styles de management, de R.Likert on peut considérer que Steve Jobs avait adopté un style de direction très directif, voir autocratique. Les décisions sont très centralisées et la pression extrêmement forte sur les membres de l'entreprise, avec un culte du chef très marqué. Son successeur Tim Cook, n'est pas parvenu à asseoir son autorité comme l'a fait Steve Jobs. "Il est parfois impossible d'organiser une réunion avec deux dirigeants d'Apple sur un sujet qui leur est commun, tant l'animosité entre

personnelle Sujet : Le sport est-il le miroir de la société en ce qui concerne la performance ? Observations : « Citius, altius, fortius ». Voilà un slogan qui aujourd’hui prend tout son sens. Les performances des sportifs de haut niveau sont de plus en plus époustouflantes. On saute plus haut, plus loin, on court toujours plus vite et on se sent de plus en plus inégalable. Mais dans notre société moderne, où un culte de la beauté physique, des règles strictes pour manger et où on se bat sur tous

: les effets se font ressentir tout de suite, alors que les premiers effets nocifs apparaissent longtemps après. C’est très difficile d’agir auprès des sportifs et des entraîneurs de manière éducative. Substances dopantes = augmentation de la performance Beaucoup de sportifs n’ont pas d’informations objectives sur les risques qu’ils encourent, ils sont de plus en plus jeunes et parfois peu encadrés. c. Les contrôles antidopage Par rapport à l’organisation des contrôles, on accepte l’idée