Le Developpement Est Il Mesurable

320MEl206N-ISDRECO Page 1/8 SUJET Ce sujet comporte deux parties indépendantes: • dans la première partie, vous effectuerez un travail méthodologique à partir d'une documentation juridique et économique, dans la deuxième partie, vous présenterez un développement structuré à partir de vos connaissances et de votre réflexion. • PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE - (Barème indicatif: 12 points) 1 - Étude d'une documentation juridique - (8 points) À partir des documents 1, 2, 3 et 4, a. Analyser

stratégique utile aux acteurs économiques – est une nécessité vitale. Les entreprises, les États et les territoires ne peuvent l’ignorer et se doivent d’implanter cette fonction comme ils le firent pour le marketing, la qualité ou plus récemment le développement durable. À condition de l’appréhender dans toutes ses dimensions. Les six dimensions d’une démarche d’IE • Intégrer et orienter une démarche d’IE : Nul vent n’étant favorable pour celui qui ne sait où il va, replacer l’IE dans le schéma systémique

d'autres. La plupart des spécialistes de la protection de l'enfance, toutefois, s'entendent sur une définition commune de la violence envers les enfants. Il s'agit de mauvais traitements infligés à un enfant ou de négligence des besoins liés au développement de ce dernier par un parent, un tuteur ou une personne qui en prend soin, entraînant ainsi ou pouvant entraîner des blessures ou des effets néfastes sur les plans affectif ou psychologique. Pour simplifier les choses, l'expression violence envers

deux types de voiles, carrées et triangulaire, et qui peut s’approcher des côtes, grâce à son faible tirant d’eau. Alexandra Lacroûte Vendredi 12 Avril GEOGRAPHIE Le Développement inégal Les inégalités face à la santé dans le monde Problèmatique : Quelles relations y a-t-il entre maladie et niveau de développement? La santé et les inégalités En matière de santé, la nature a fait des différences que la société a transformées en inégalités. La santé ne ressort pas que d’inégalités naturelles

capitaux 2ème paramètre : L’existence de 2 flux interactifs : ( flux physiques de biens et services exprimant la capacité des biens de production mais aussi de besoins. ( flux monétaires nécessaire aux échanges. Ces deux flux doivent être mesurables dans une unité de compte reconnu par tous. II] Les conséquences de la mondialisation 1. Nouveau rapport de force entre les acteurs de l’économie. Les Etats - Nations : L’ensemble des Etats Nations se désengagent progressivement de la

d’adaptation de l’offre, la communication se fait uniquement des artisans aux clients, elle est directe et individuelle, et donc très réactive. 2 . Début de l’économie industrielle La production est effectuée en grande quantité grace au développement technologique, aux machines,… ce qui donne lieu à des produits très standardisés. La demande commence à apparaître (premiers salaires), l’offre est naissante et la demande donc suffisante (situation ou l’offre est en force). Il n’y a pas encore

• Déléguer • Guider (coacher/accompagner) • Motiver • Gérer les conflits ! Des compétences qui s'apprennent : • Savoir communiquer • Comprendre les comportements • Identifier les leviers de motivation • Manager la performance • Favoriser le développement • Promouvoir le changement ! Un constat : Entre deux managers également compétents sur le plan technique, la différence se fait sur les compétences relationnelles. ! Des styles de management issus de "convictions" : (McGregor) • Théorie X :

Des frontières et son environnement • Une sortie principale : sa raison d’être (ce pourquoi il a été crée) • Une transformation (qui va générer de la valeur ajouté) : sa mission (va se traduire par sa production) • Une production : mesurable (marché nationale, internationale, etc.) • Sa stabilité: maintien du système dans un environnement changeant grâce à des mécanismes de rétroaction (feedback) pour s’améliorer tous le temps, ou préventions, etc. La modélisation, la langue

cependant, plus encore que dans les cas précédents, une définition précise des paramètres mesurés. Dans une phase ultérieure, la mesure des performances peut mener à l’élaboration de projets d’amélioration, incluant la définition d’objectifs clairement mesurables et l’évaluation des efforts nécessaires sur base des résultats fixés. À condition de constituer une gamme d’indicateurs à tous les niveaux de l’organisation, il sera possible de déterminer aux différents niveaux les modifications nécessaires pour

document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles. Dans le cas d'un projet à consonance informatique, la MOA est aussi chargée de préparer des cas de tests fonctionnels pour vérifier que les développements/paramétrages effectués par la MOE fonctionnent. Exemple de MOA : Dans le cas d'un projet d'implémentation du module CO (contrôle de gestion) du progiciel SAP, la MOA est constituée des contrôleurs de gestion impliqués sur le projet.  la