Le Développement Des Compétences Enjeu Majeur De La Démarche Km

merci à Madame Evelyne Ross pour sa confiance et son soutien. Ses conseils, en particulier pour l’organisation de ce travail, m’ont été précieux. Un grand merci à Claire Beyou, Naïma Bouda et Alexandra Ciaccia, membres de l’équipe Recherche et développement de la Cegos, pour les nombreux temps d’échange que nous avons eus. Les questions, suggestions et remarques qu’elles m’ont alors formulées m’ont permis d’approfondir mes recherches. Un grand merci également à tous ceux qui ont généreusement accepté

Juillet 2010 PLAN REGIONAL POUR LE CLIMAT Livre Vert : État des lieux des enjeux climatiques Plan Climat Régional d’Ile-de-France Le Livre Vert marque la première étape de l’élaboration du Plan Régional pour le Climat de l’Île-de-France. Il est un état des lieux des grands enjeux régionaux relatifs à l’atténuation et la vulnérabilité du territoire francilien, et constitue un point d’appui pour la mise en place d’un plan d’actions de lutte contre le changement climatique et d’adaptation

maritime : 8 Conséquences politiques 8 Conséquence sur l’opinion publique 9 3. Les réactions de Total 10 Réactions à court terme 10 Réaction à moyen et long terme 11 4. Stratégie sociétale de Total 12 Développement durable 12 Environnement 14 Ethique (Fondement de la responsabilité élargie de l’entreprise) 15 Notation societale et gouvernance 15 Fondation total fina elf 16 Résolution du cas 18 Introduction 18

.................... 15 2-4) Les domaines d’intervention ........................................................................ 16 2-5) La gestion de la qualité chez SLS et SFS ................................................... 16 2-6) Une démarche locale inscrite dans une dynamique de groupe .................. 19 II) LA GESTION DES CONNAISSANCES AU SERVICE DE LA STRATEGIE DU GROUPE ..........................................................................................................

demande de remplacement sur les marchés plus établis. [3] Nous pouvons voir ci-dessous que le nombre d’unités livrées va potentiellement augmenter de 50% entre 2011 et 2030. Le marché de l’aviation d’affaire civile est partagé par 5 acteurs majeurs : DassaultFalcon, Gulfstream, Bombardier, Cessna et Hawker Beechcraft. Le tableau 1 ci-dessous, issu du second rapport trimestriel de General Aviation montre que DassaultFalcon est en 3eme position loin derrière le leader mondial Bombardier. Constructeurs

». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type de prestataire de services logistiques. Compte tenu de ces critères et des enjeux actuels et futurs auxquels devront faire face les industriels comme les prestataires, cela permettra de déterminer quels type de prestataires et de prestations vont se développer : Third Party Logistics, Lead logistics provider, Fourth Party logistics

Mr. Jihad JAMî Mots clés: Logistique durable ; Logistique verte ; Levier logistique ; Supply chain management ; Développement durable ; Eco-transport ; 1 Résumé “D'une logistique -traditionnelle- vers des stratégies intégrées de la logistique Verte”, cet sentence fut l'idée d'enchainement de notre travail de recherche, un enchainement qui vise dans son avancement le développement durable. Notre recherche a permis de stabiliser une définition de la logistique durable qui est en phase avec les

fait de la Méditerranée a évolué avec le temps. Elle est le centre du monde au moment de l’empire romain. Au fur et à mesure des découvertes, le monde se tourne vers l’Atlantique et l’Asie. Au XIX ème siècle, elle est devenue un théâtre marginal, enjeu de la rivalité coloniale entre la France et la Grande Bretagne. Des périodes de stabilité se sont succédées au cours des siècles, la stabilité par l’empire romain, l’empire ottoman, le monde colonial. Yves Lacoste voit dans la Méditerranée un espace

économique, enjeu majeur pour les PME Les origines de l’intelligence économique Moyens d’identification des enjeux-types pour les PME Chap. 2 Enjeux-types pour les PME en matière d’intelligence économique Trois fonctions essentielles d’un dispositif d’IE Exploiter les résultats d’une veille stratégique active Mettre en place une démarche de protection de l’information Développer une capacité d’influence Enjeux types pour les PME en matière d’IE Direction et stratégie de l’entreprise Enjeux financiers

initiatives RSE sectorielles menées. Guide sur les initiatives RSE sectorielles Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. Les secteurs traités dans cette première version du guide sont : ◆ Fiche n° 1 - Aérien Première édition ◆ Fiche n° 2 - Aéronautique et spatial ◆ Fiche n° 3 - Assurances ◆ Fiche n° 4 - Carrières et matériaux de construction