Le Facteur

 La qualité : Facteur compétitif pour la promotion de la filière et indispensable pour le respect de l’environnement Pr Mohammed RAHMANI Institut Agronomique & Vétérinaire Hassan II Département des Sciences Alimentaires & Nutritionnelles B.P. 6202 Rabat-Instituts E-mail : rahmanimohammed@yahoo.fr GSM : 06 64 96 12 89 Journée de l’Association AMIOL sur le thème : L’olivier : Qualité-Santé-Environnement 08 avril, 2010 INTRODUCTION Le marché agroalimentaire

système est ouvert, puisque l'entreprise baigne dans un environnement externe mais aussi interne avec lequel elle est en interaction constante. L’entreprise est certes une unité de production, mais elle est avant tout une organisation, composée de facteurs humains qui permettent son existence première. On pourrait ne l'aborder que sous un angle économique, mais ce serait insuffisant, car, étant donné le rôle crucial de l'homme dans son fonctionnement, une approche sociale, est essentielle. De nos

Les facteurs clés de succès (FCS) sont des paramètres stratégiques dont la maîtrise conditionne le succès d'une entreprise par rapport à ses concurentes. Identifier les FCS qui régissent le secteur dans lequel l'entreprise évolue, lui permet de comprendre sur quels leviers elle devra agir pour être performante. Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: - la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements - la rapidité de livraison pour la

Les facteurs clé du succès des cosmétiques Une révolution technologique : Des entreprises comme l’Oréal investissent énormément dans la R&D (560 millions investit et 674 brevets déposés en 2009). Actuellement, le « bio » prend toute sa place sur le marché des cosmétiques dans la mesure où les grands groupes mise énormément sur ce créneau. Les cosmétiques ethniques : En Europe, l’ethno-cosmétique apparu dans les années 1990 ne cesse de prendre de l’ampleur. A tel point que Softheen-Carson, filiale

II. Les facteurs de la puissance américaine. A. Un territoire maîtrisé et exploité. USA = 16 fois la France. * Une diversité climatique (surtout tempérée). * 4 grands ensembles naturels : * la plaine littorale atlantique. * Les moyennes montagnes des Appalaches. * Les grandes plaines centrales (Mississipi) et les Grands Lacs. * Les Hautes Terres de l’ouest (Rocheuses, chaîne des Cascades, Sierra Nevada, vallées profondes canyons, hauts plateaux). * Le

Chapitre 1 : Facteurs d’environnement de la distribution. * La production de biens et services est déterminée par l’évolution des besoins et des désirs de la demande. * Les consommateurs orientent l’évolution du commerce de détail. * Les évolutions commerciales constituent autant d’opportunités que de menaces pour les entreprises. * Les facteurs d’évolution expliquent des changements constatés dans la concurrence entre modes de consommation et dormes de commerce. * 5 domaines

II/ LES FACTEURS DE LA MOBILITE (ou de la rigidité) SOCIALE A/ ROLE DE L’ECOLE : l’Ecole a néanmoins permis une plus grande mobilité 1) la démocratisation scolaire a facilité l’accès à des postes de cadres (doc 13 p 171, q 1 à 3 et doc 14 q 1et 2) La hausse du niveau de formation des français s’explique par deux choses : - l’accès d’un plus grand nombre au bac et aux études supérieures (démocratisation et massification) - l’allongement de la durée des études Mais pour que les fils d’employés

nécessité de disposer d’informations suffisantes c’est-à-dire disponibles, pertinentes, fiables, précises et récentes afin d’être à même de prendre les bonnes décisions au bon moment. La mise en place d’un système d’information apparaît alors comme un facteur clé de succès au même titre que la politique stratégique ou opérationnelle de l’entreprise. Dans un premier temps, il convient de définir le terme d’ « information » et d’en préciser le rôle au sein d’une organisation avant de donner une définition

I. La technique est un facteur de progrès pour l’homme 1) Historiquement, l’apparition des premiers outils marque un progrès dans l’apparition et le développement de l’espèce humaine. // Bergson et la définition de l’homme comme « homo faber » (L’Évolution créatrice) // Platon, le mythe de Prométhée (Protagoras) : sans le progrès technique, l’homme ne serait point homme. C’est ce progrès qui l’a arraché à son animalité primitive. 2) D’autre part, si la technique constitue un progrès, c’est au sens

ses concurrents. Ces méthodes exigent d'analyser les caractéristiques de l'entreprise, les domaines d'activité et les marches sur lesquels elle opère. La chaine de valeur, les 5 forces de Mickael Porter, la matrice BCG, les 7 S de Mc Kinsey, les facteurs clés de sucés, la matrice ADL, analyse SWOT sont les analyses qui permettent à une entreprise ou qu’elle soit implantée de savoir quelles sont ses caractéristiques ou de savoir ce dont elle a besoin pour assurer son maintien et son amélioration sur