Le Fossé Des Générations Existe Pas Tellement Parce Que Nous Voulons Qu Il En Soit Ainsi Mais Parce Que Nous Savons Rarement Le Combler

deux et trois francs pièce, des manches et des cols de mousseline; puis des tricots, des bas, des chaussettes, des bretelles. Chaque objet, jauni et fripé, était lamentablement pendu à un crochet de fil de fer. La vitrine, de haut en bas, se trouvait ainsi emplie de loques blanchâtres qui prenaient un aspect lugubre dans l'obscurité transparente. Les bonnets neufs, d'un blanc plus éclatant, faisaient des taches crues sur le papier bleu dont les planches étaient garnies. Et, accrochées le long d'une tringle

Personne ne connaissait Nana. D’où Nana tombait-elle ? Et des histoires couraient, des plaisanteries chuchotées d’oreille à oreille. C’était une caresse que ce nom, un petit nom dont la familiarité allait à toutes les bouches. Rien qu’à le prononcer ainsi, la foule s’égayait et –9– devenait bon enfant. Une fièvre de curiosité poussait le monde, cette curiosité de Paris qui a la violence d’un accès de folie chaude. On voulait voir Nana. Une dame eut le volant de sa robe arraché, un monsieur perdit

HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien en cette matière ne se fait en un jour. © Groupe Eyrolles Il en est ainsi pour la plupart des pratiques de management qui vont s’étendre à une grande population d’entreprises. Elles sont imaginées et expérimentées par des entreprises audacieuses et créatives, il faut bien l’admettre. Elles sont repérées par des consultants

tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien en cette matière ne se fait en un jour. Il en est ainsi pour la plupart des pratiques de management qui vont s’étendre à une grande population d’entreprises. Elles sont imaginées et expérimentées par des entreprises audacieuses et créatives, il faut bien l’admettre. Elles sont repérées par des consultants

Personne ne connaissait Nana. D’où Nana tombait-elle ? Et des histoires couraient, des plaisanteries chuchotées d’oreille à oreille. C’était une caresse que ce nom, un petit nom dont la familiarité allait à toutes les bouches. Rien qu’à le prononcer ainsi, la foule s’égayait et devenait bon enfant. Une fièvre de curiosité poussait le monde, cette curiosité de Paris qui a la violence d’un accès de folie chaude. On voulait voir Nana. Une dame eut le volant de sa robe arraché, un monsieur perdit son chapeau

particulièrement aux moyens d’agir sur ces acquis. En attendant, malgré les investissements conséquents réalisés dans le domaine éducatif (notamment dans les technologies éducatives) et les vastes réformes de l’éducation intervenues dans nos pays, nous savons combien il est difficile d’agir sur la « boîte noire » de l’enseignement et de l’apprentissage. À l’OCDE, nous avons mis en place un remarquable arsenal d’études et d’enquêtes pour répondre à ces différentes priorités. Les enquêtes du PISA, dont les

je dois la communication à M. le comte de Clarac, est tout entier dans ce genre de latinité. Il n’est pas bien étonnant qu’un Chinois sache mal le latin : ce qui est plus singulier, c’est que celui-ci n’entendait qu’imparfaitement sa propre langue, ainsi qu’on s’en est convaincu en comparant avec le texte plusieurs passages de sa traduction. Un jeune littérateur que je m’honore de compter parmi mes meilleurs élèves, M. Stanislas Julien, a revu cette traduction tout entière, et se l’est en quelque sorte

cinquième acte d’Amphitryon. On vint nous annoncer que le déjeuner était servi. Hermann s’assit en face de moi, et les légers soupçons qui me trottaient par la tête ne tinrent pas devant son appétit. Je me disais qu’un bon estomac accompagne rarement une mauvaise conscience. Le jeune Allemand était trop bon convive pour être narrateur infidèle, et sa voracité me répondait de sa véracité. Frappé de cette idée, je confessai, en lui offrant des fraises, que j’avais douté un instant de sa bonne foi

Eragon. — Ne pas me vendre ta viande serait une très mauvaise idée, signala le forgeron d’une voix tranquille. Le boucher tourna les talons, furieux. Aussitôt, on entendit dans l’arrière-boutique des coups frénétiques de couteaux et de hachoirs… ainsi qu’une bordée de grommellements injurieux. Quelques minutes plus tard, l’homme reparut avec un gros paquet de viande. Son visage était impassible quand il encaissa - 18 - l’argent de Horst. Ensuite, il entreprit, sans mot dire, de nettoyer

situation d’observateur – participant. Le volontariat est ainsi un moment privilégié d’expérimentation et d’apprentissage de soi (Cicchelli, 2012 ; Bosselut, 2009). L’indétermination des situations propres à la position d’étranger est favorable à une remise en cause de ses catégories de pensée, et en cela, fait de l’expérience de volontariat une période propice aux apprentissages expérientiels. L’expérience de volontariat peut ainsi être considérée à la fois comme une forme d’expérience sociale