Le Futur De Nespresso

j’ai finalement interrompue car cela ne correspondait pas à mon profil. J’ai par la suite travaillé dans plusieurs domaine : en tant que vendeuse chez Hollister, vendeuse dans un bureau de tabac, serveuse chez Häagen Dazs, hôtesse d’accueil pour Nespresso et hôtesse pour Porsche au salon de l’automobile à Paris. Ces diverses expériences professionnelles m’ont apportées plusieurs choses tel que la rigueur, de l’autonomie, la relation avec le client, de la maturité et cela m’a aussi montré ce que je

 sont  les  cafés  de  luxe  non  vendus  en  grande  distribution.   Concurrents  indirects  :  Ce  sont  toutes  les  boissons  chaudes       Concurrents  directs   • Nespresso   • Skybury   • Blue  mountain   • Bourbon  pointu   Concurrents  indirects   • Café  vendu  en  grande   d i s t r i b u t i o n   ( e x :   "grand  mère")   • Chocolat  chaud   • Thé  

de service florissant 10% du chiffre d’affaires de Nestlé Nutrition proviennent de services comme Gerber Life ou d’une combinaison de produits et de services comme Jenny Craig. A l’instar d’autres activités de Nestlé axées sur les services comme Nespresso, ils se révèlent très efficaces en termes de création de valeur. Des innovations plus importantes, plus audacieuses et meilleures Nos acquisitions sont venues compléter notre compétence en R&D, entraînant une hausse des investissements et un renforcement

comportement envers une publicité ou une marque - création d’une attitude favorable envers un produit  faire en sorte qu’un comportement ponctuel tende à se reproduire pour devenir un comportement habituel.  4 approches : - Association : 118-218, Nespresso - Instrumentation (récompense/punition) : Univ. mobile - Essais-erreurs : Fiat, total - Imitation : Evian, Herbal essence - Théorie d’apprentissage : I. L’approche behavioriste Conditionnement classique  Définition : Mode d’apprentissage

que je réfléchis par quartier, par ville, par pays…) Le niveau de concurrence Marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistique Présence (ou absence) de réglementation Ex: marché de l’assurance, des médicaments Le temps Marché actuel ou futur, marché saisonnier, etc. Lieu physique des transactions Ex: la bourse, le e-commerce (unique sur le web, lieu dématérialisé) La distribution multicanal s’est imposée aujourd’hui => plusieurs biais différents pour réaliser l’achat. LES INDICATEURS

par Starbucks ? Quels sont les stratégies de croissance engagées par le groupe ? Performance et pérennité de l’avantage concurrentiel ‡ ‡ Commenter la performance du groupe Quelles sont les principales menaces qui pèsent sur la stratégie future du groupe ? © CCMP 2009 – Starbucks - Stéphanie LAVIGNE - Sébastien MITRAILLE - Groupe ESC Toulouse Licence d'utilisation accordée à : _ESG__ 4 TYPE DE PLAN POSSIBLE 1 – STARBUCKS, un groupe diversifié axé sur la qualité 1.1. Starbucks

consommateur 8 5. Le modèle macro-économique 8 6. Le modèle micro-économique et le comportement rationnel 8 7. Contrôle des connaissances 9 Le consommateur face à la crise 11 I. It’s crisis 11 1. Crise économique = perte de confiance dans le futur ? 11 2. Perte de confiance = diminution de la consommation ? 11 3. Le consommateur achète des produits moins chers du hard discount ? 11 4. Comment se comportent les gens ? 11 5. Tendance à vouloir mieux ? 11 6. Le consommateur a besoin de

première pierre de son atelier « cuisine traiteur ».Un investissement de 40 millions qui permettra la création de 90 emplois dans le Morbihan. Comment améliorer la qualité des repas servis aux malades hospitalisés tout en réduisant la facture ? Avec son futur atelier « cuisine traiteur » qui va être construit à Noyal-Pontivy, dans le Morbihan, le groupe Nestlé, à travers sa filiale Davigel, estime avoir trouvé la bonne recette. « Dans cette usine pour laquelle nous posons aujourd'hui la première pierre

(Doc. 1) ? Non. Il existe deux grands types de variétés de café : l’arabica (coté à New York) et le robusta (coté à Londres). 2 Quelle publicité célèbre a changé l’image du café ces derniers temps ? Dans quel sens ? La publicité pour la marque Nespresso de Nestlé avec l’acteur George Clooney (le fameux slogan «  What else ? »). Le café qui était plutôt un produit populaire et familial (le « p’tit noir », le « jus ») est devenu un produit chic, vendu dans des boutiques de luxe. Doc. 1 Fort de café 

diffèrent d’une part une image positive car la marque évoque le luxe , la qualité , la tendance , lorsqu’on porte du Abercrombie on est « branché » donc on achète pas seulement un produit mais également une idéologie ( comme le font Apple ou encore Nespresso) Et d’autre part on a également une image négative  car la marque a fait l ‘objet de nombreux scandale dues a sa politique de recrutement , a sa politique de produit qui s’arête a la taille 28 et également au propos choquant tenus par le PDG de la