Le Futur De Nespresso

communication importantes » pour pouvoir concurrencer Starbucks. La menace de nouveaux entrants sur le marché est assez faible. En effet, il existe de nombreux concurrents indirects. Par exemple pour le café il y a Peet’s, Folger, Nestlé avec Nespresso, les autres chaînes de café ainsi que l’arrivée de cafetière pour les particuliers du type Senseo. Concernant la restauration, il y a Dunkin Donuts, Burger King, Mc Donald’s, qui vendent des produits similaires aux produits de Starbucks. La société

machines Expresso. De plus en plus de consommateurs disposent d’une machine Expresso. Entre 2000 et 2008, les ménages possédant une machine à expresso est passé de 15 à 21%. Chiffres de Nespresso :  1 million de ventes de machines en 1997  3,5 millions de ventes en 2006  500 Millions de dosettes Nespresso vendues en France en 2009 Opportunités :  Biscuiterie Traou Mad implanté à Pont Aven, nous fournira toutes nos pâtisseries.  Pour le café nous avons choisi la Brûlerie du Léon qui

segments de marché étroits (+) économie d’échelle/fidélisation/notoriété (-)potentiel d’extension réduit.  → Marque caution : garantie MKT, garantie d’image = complètement psychologique ; la caution est la promesse publicitaire (ex : Nestlé, Nespresso, Nescafé... ; bombardement de spots publicitaires par l’Oréal pour arriver à « parce que VOUS le valez bien » = explosion des ventes, puis « Parce que NOUS le voulons bien » = discours d’acceptation psychologique ; Adidas = changement fréquent

démo grâce capitalisme (robots, machines) boom démo et conséquences: Malthus et loi de population (pop augmente de manière géométrique et ressources de manière arithmétique conflit pour achat de terre (chine, Corée du sud avec Madagascar)--> future guerre? pour Malthus il faut des évènements pour canaliser pop (famine, guerre, épidémie,...) rendement décroissant de l’agriculture car utilisation de terres moins fertile, plus difficiles d’accès (Ricardo, école pessimiste) --> arrêt de l’investissement

marché : Couverture et étendue (Marché local, national, régional, ect) Niveau de la concurrence (Marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistique) Présence/absence de réglementation (marché de l'assurance, médicaments) Le temps (Marché actuel, futur, saisonnier, ect) Lieu physique des transactions (Ex : La bourse, le e-commerce) Les indicateurs quantitatifs d'un marché Le marché en volume (Nombre d'unités physiques du produit vendu sur une période) Le marché en valeur (Dépenses consacrées

personnes vulnérables aux maladies. La stratégie de Nestlé - Stratégie d’innovation, comme nous venons de le voir dans « les perspectives d’évolution » - Stratégie de notoriété, Nestlé compte sur sa notoriété présente pour lui amener une notoriété future (bouche à oreilles …) et double le tout d’un excellent dosage Publicité - Promotion. - Stratégie de niche, c'est-à-dire qu’elle déploie ses efforts en conception, production, distribution et promotion, non pas vers un marché de masse déjà occupé

aliments renouent avec la fantaisie pour toucher l’émotionnel du consommateur... Améliorer le goût des aliments, affiner leur saveur naturelle, imaginer de nouvelles harmonies, tels sont les objectifs de l’industrie agroalimentaire. Les produits du futur stimuleront tous nos sens pour mieux nous surprendre. Le goût jouera sur des registres de plus en plus subtils en recherchant de nouvelles associations dans la texture des aliments et le mélange des arômes. Chaque année, la carte des parfums spécialement

faut mieux faire que le précédent. Donner des exemples de magasins éphémères en France ? Exemples : Bonne Maman s’y est essayée dès février 2008 : dans sa boutique temporaire « Autour du pot », les clients pouvaient goûter en avant-première sa future gamme de yaourts, tester avec des chefs des recettes… Quelques temps après, Danone ouvrait sa boutique temporaire, La maison Danone, pour fêter ses 90 ans. IKEA 1 : Décrivez IKEA en quelques chiffres 301 points de ventes dans le monde dans 36

le catalogue et le site internet. En 2009, le catalogue a été imprimé en 198 millions d’exemplaires, et ceci en 27 langues différentes et 56 éditions. 2.2 Problématiques actuelles Il y a deux problématiques principales quant au développement futur d’IKEA. La première est de déterminer où et comment la firme veut se développer, au niveau du nombre de nouveaux magasins à ouvrir ainsi que leur localisation. La deuxième est la consolidation de son statut de leader mondial dans la branche de l’ameublement

de produit, peut faire rappeler aux consommateurs le goût du produit, sans même que ce dernier ait gouté. Nous pouvons prendre la publicité « Nespresso » pour exemple. Cette publicité utilise une forme ainsi qu’un fond adapté afin de mettre en évidence le gout « absolument parfait » de ce café. En effet, nous pouvons voir une femme dégustant un « Nespresso », préférant ce café à la présence de Georges Clooney. Ces arguments appuient encore un peu plus le goût de ce café, nous faisant languir, et