Le Groupe Apple

l’ajout de la 3G qui permettra à l’iPhone 3G de prendre l’ascendant sur ses concurrents, mais bien son prix de vente qui a été divisé par trois pour le modèle 8 Go. Si cette nouvelle politique tarifaire « choc » démontre clairement les ambitions du groupe de Cupertino sur le marché de la téléphonie mobile, elle récompense également les opérateurs mobiles qui se sont battus bec et ongle pour obtenir l’exclusivité de sa vente, et ce même si on ne connaît pas réellement le détail des accords bien ficelés

raison de ce succès ? Le tactile, essentiellement. Voyons plus en détail les principes technologiques qui ont fait de cet objet un compagnon quasi indispensable. Histoire, fonctionnement et évolution des tablettes, à découvrir dans ce dossier. © Apple Si le concept de tablette date des années 1960 et la première version commerciale des années 1980, les modèles à écran capacitif revoient la manière d’exécuter des tâches courantes auparavant exécutées sur de petits écrans ou du matériel plus lourd

CAS APPLE Section 1 : Pourquoi l’entreprise ? 1) L’entreprise, une synergie statique : On peut voir l’entreprise, à un moment donné du temps, entre différentes unités de production, de distribution et de services, en vue d’exploiter des rendements d’échelle ou des gammes de produits. L’exploitation de ces économies va déterminer la taille de l’entreprise. 1.1. Les économies d’échelle Rendement d’échelle : Ampleur avec laquelle l’output augmente quand on augmente tous les inputs simultanément et

la fameuse tablette multimédia d’Apple (sortie en Avril 2010), de nombreux fabricants se sont mis à suivre la trace de la marque à la pomme. Apple a donc perdu le monopole de la tablette multimédia, et nous assistons depuis peu à une véritable bataille des différents fabricants sur ce marché. En effet, ce qui a été une authentique révolution, lancée par Apple, dans le domaine de l’informatique, commence à se banaliser à travers l’arrivée de la concurrence, qui se fait de plus de plus féroce.

syntoniser tous les appareils de la marque La capacité de stockage La possibilité d’avoir un modèle Wi-Fi, ou un modèle avec la connexion cellulaire 3G. La longévité de la pile (10 heures) La rapidité de l’appareil La grande notoriété de la marque Apple L’accéléromètre, boussole et GPS intégrés Finition irréprochable Faiblesses : Le prix élevé de l’iPad L’absence d’une webcam pour la visioconférence Le recours à un adaptateur payant pour bénéficier d’une prise USB afin de transférer des photos Le

I) L’histoire Apple Apple Inc., anciennement appelé Apple Computer Inc. est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé à Cupertino, dans le Silicon Valley. Apple conçoit et vend des produits électroniques, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques au grand public. 1976 : création de la firme Apple 1977 : devenu célèbre avec son ordinateur personnel Apple I 1984 : la gamme Macintosh, communément appelé Mac (une série de différents ordinateurs

APPLE 1/ DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de

certes des investissements plus importants (12 milliards de dollars pour le site de Jubail), mais il permet d'éviter des réglages fréquents de l'usine pour s'adapter à des qualités différentes de pétrole. 2.1.3 Avantages sur fiscalité Exemple : Apple en Irlande en annexe 1 Les entreprises peuvent se servir du phénomène de délocalisation pour pratiquer un certain chantage vis-à-vis des pays pour obtenir une zone défiscalisée c’est-à-dire une zone dans laquelle les industries implantées voient leurs

et agréable au sein du magasin, ce qui conduit à une productivité des employés plus forte et donc un développement plus favorable de la structure. J’opère selon une stratégie visant à mettre en place un turnover faible du fait qu’au sein de chaque Apple store, ce sont à chaque fois les mêmes employés qui travaillent dans leur magasin respectifs. Pour la bonne réalisation de cette mission je dois éviter de : changer de stratégie tous les « 4 matins » car les vendeurs n’y comprendront plus rien, ainsi

fabricants comme Apple à qui Samsung fournit des puces électroniques. Résultat, la plupart des concurrents sont dépendants de Samsung pour fabriquer leurs produits. II-La stratégie de Samsung face à la concurrence Cependant, Samsung a tout de même besoin de stratégie commerciale pour obtenir de tels résultats. Ses principaux atouts sont la publicité audiovisuelle, le sponsoring mais l’entreprise sait aussi profiter de « coup de pub » tel que le procès avec son principal concurrent Apple qui accuse