Le Groupe Cible D Armani

matière de fixation des prix (Ordonnance Balladur) incitent les entreprises à davantage agir sur la variable prix, principalement par le développement des opérations promotionnelles. Dans le même temps, l’hypersegmentation se développe. Chaque micro cible et même chaque moment ou univers de consommation devient sujet à innovation et à lancement de produits. Les années 70 (et 80) sont incontestablement marquées par l’essor de la grande distribution à dominante alimentaire et son corolaire: la disparition

industriels 4.1 La segmentation industrielle par avantages recherchés 4.2 La segmentation industrielle descriptive 4.3 La segmentation industrielle comportementale 5 La segmentation internationale 5.1 Segmenter le marché international par groupes de pays 5.2 Vendre à des segments supranationaux ou universels 5.3 S’adresser à des segments différents dans chaque pays 6 Les conditions d’efficacité d’une micro-segmentation 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 Réponse différenciée Taille suffisante

marchés industriels 4.1 La segmentation industrielle par avantages recherchés 4.2 La segmentation industrielle descriptive 4.3 La segmentation industrielle comportementale 5 La segmentation internationale 5.1 Segmenter le marché international par groupes de pays 5.2 Vendre à des segments supranationaux ou universels 5.3 S’adresser à des segments différents dans chaque pays 6 Les conditions d’efficacité d’une micro-segmentation 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Réponse différenciée Taille suffisante Mesurabilité

et consommateurs) dans le sens vertical et horizontal. A la verticale, les consommateurs ont désormais la possibilité d’accéder directement à l’offre des producteurs ce qui pénalise a priori les distributeurs. A l’horizontale, chacun de ces trois groupes peut organiser des alliances afin de renforcer son pouvoir de négociation par rapport aux autres acteurs. Voici deux exemples de réorganisation possibles : 1. Des consommateurs peuvent constituer une communauté virtuelle à partir d’un centre d’intérêt

destinée aux acheteurs et administré en face-à-face (interview en consommateurs du luxe au Maroc. Un profondeur) à un groupe d’acheteurs guide d’entretien a été élaboré et a été de marques, concernés directement par les grandes marques du luxe. L’enquête s’est déroulée sous forme d’entretiens …/… 5 La Vie éco – Vendredi  décembre  BILAN …/… individuels et en «focus groupe». Puis, une méthode quantitative, reposant sur l’administration d’un questionnaire réalisé par le cabinet d’études

la réalisation de l’étude, la démarche de collecte et d’analyse a été articulée suivant deux méthodes : Une méthode qualitative, destinée aux acheteurs et administré en face-à-face (interview en consommateurs du luxe au Maroc. Un profondeur) à un groupe d’acheteurs guide d’entretien a été élaboré et a été de marques, concernés directement par sident bonde ement, Maroc, res ané dans ternans pluvec reque esarition active ssance. us évoieux et nt l’osaucun ne pas le luxe plutôt du ter. C’est ellence

JEAN-JACQUES URVOY, de formation ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et

JEAN-JACQUES URVOY, de formation ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design

productions (une à Cotonou, et une à Lomé au TOGO), ainsi que des représentations en France, en Afrique du Sud. LOLO ANDOCHE est une marque reconnue, et qui veut être prospère comme les grandes maisons de coutures tel que Yves Saint Laurent, Giorgio Armani, et d’autres. Le monde de la mode vestimentaire et du prêt-à-porter nécessitant un savoir faire et une compétence avérée. II. Activités LOLO ANDOCHE est une entreprise qui a pour activité principale la confection et la vente de vêtements.

l’Union européenne dans le domaine de l’emploi et des affaires sociales, tels qu’ils sont stipulés dans l’Agenda social, et de contribuer ainsi à l’accomplissement des objectifs de la stratégie de Lisbonne dans ces domaines. Ce programme de sept ans cible toutes les parties prenantes qui peuvent contribuer à façonner des politiques et des réglementations appropriées et efficaces dans le domaine social et de l’emploi dans l’UE-27, l’AELE-EEE et les pays candidats et candidats potentiels à l’adhésion