Le Groupement D Exportateurs

supérieures, des centres de recherche et des centres de formation professionnelle dans le secteur | |agricole et de pêche. | |• Des groupements interprofessionnels au nombre de 6 dans les filières des agrumes, des fruits (GIFruits), des légumes (GIL), de | |l’aviculture et de la cuniculture (GIPAC), des viandes rouges et du lait (GIVRLait), des produits de la pêche (GIPP) et

République Unie de Tanzanie, le Mozambique, la Guinée-Bissau, la Côte d’Ivoire, le Nigeria, le Bénin, le Kenya, le Sénégal et le Madagascar. Les bénéficiaires projet seront les petits producteurs d’anacarde et les petits et moyens transformateurs et exportateurs. Le projet devrait avoir un impact positif sur le développement des exportations directes des noix brutes et transformées d’Afrique tant vers les marchés des pays développés, que vers les pays en développement. Ceci résultera directement de la

qui détruit un entrepôt et la défaillance d’un acheteur qui peut entraîner des conséquences plus graves. L’assurance-crédit demeure l’un des instruments essentiels dans la promotion des exportations. Pour réussir sur les marchés extérieurs, les exportateurs peuvent compter sur les possibilités offertes par cet instrument au plan des facilités d’accès au financement et des avantages en matière de sécurité de paiement et de compétitivité.  Notre travail s’articulera donc autour de 3 questions :

Développement Au Niveau de la Production Au Niveau de la Commercialisation Au Niveau Économique Chapitre Quatre: Evolution des Principaux Indicateurs de la Filière Mangue Chapitre Cinq: Conclusions et Recommandations Recommandations Annexe A: Liste des Exportateurs de Mangues Annexe B: Bibliographie des Documents Consultés Annexe C: Noms et Information de Contacts des Personnes Rencontrées Annexe D: Programme Mission de Terrain 13 13 13 14 15 15 15 16 17 18 18 Étude de Pré-Faisabilité pour la Mangue

-la publication en 1952 de la liste des paiements normaux et courants susceptibles d’être autorisés par l’Office des Changes ; -l’institution des comptes EFAC (Exportations Frais Accessoires) qui permettaient aux exportateurs de disposer d’une partie de leurs recettes en devises (entre 6 et 25%) pour la couverture de leurs dépenses à l’étranger et même pour l’acquisition de produits dont l’importation était prohibée. 1959- 1964 : Cette période s’est caractérisée

classique par : leur complexité leur montant leur durée ou les 3 à la fois. Il existe trois types d'appel d'offre international : 1) l'appel d'offre international ouvert (à tout le monde) 2) l'appel d'offre restreint (à certains pays ou certains exportateurs ayant les compétences et capacités nécessaires pour y répondre) 3) l'appel d'offre de gré à gré (restrictif puisque l'acheteur sélectionne un fournisseur pour négocier et signer) Dans un appel d'offre, on distingue plusieurs intervenants : 1)

pour le Développement Industriel www.onudi.org ou www.unido.org/exportconsortia CMPE Centre Marocain de Promotion des Exportations www.cmpe.org.ma SMAEX Société Marocaine d'Assurance à l'Exportation www.smaex.com ASMEX Association Marocaine des Exportateurs, Maroc Export www.asmex.org ANPME Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise www.anpme.ma Association Marocaine des Industries du Textile et de l'Habillement Organisation des Nations Unies pour le Développement

diminuer les risques 36 Trouver des marchés et déterminer les coûts de vente 36 La concurrence des gros producteurs et des importateurs 37 La mise en vente d’un produit Vendre le produit directement au consommateur L’intermédiaire La coopérative / le groupement La culture sous contrat 38 38 40 44 45 Commercialisation 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 9 9.1 9.2 9.3 9.4 Le management : gérer sa production en fonction des besoins du marché 52 L’achat 52 La

Leçon 3 : Le développement international de l’entreprise __ 2 I. Les modes de présence à l’étranger _______________________ 2 1. L’exportation ________________________________________________________ 2. Le groupement d’exportateurs ________________________________________ 3. Le “piggy back” et le “piggy back croisé” _______________________________ 4. L’accord de licence ___________________________________________________ 5. L’accord de franchise _________________________________________________

dans une large mesure des objectifs poursuivis par l’exportateur au travers de collaboration. Différente formules : * Les groupements d’exportateurs : C’est la mise en collectivité par plusieurs entreprises, non concurrente, d’une partie ou de l’intégralité de leurs activités d’exportation sur des marchés étrangers. Leurs fonctions est variable selon les groupements mais peut inclure les missions suivantes : ➢ Recherche et mise en commun d’informations ➢ Réalisation