Le Jeu de Robin et Marion

à prendre des risques pour recréer de la valeur d’envie. Car une page se tourne dans le grand livre de l’Histoire. Les marques ne pourront plus jamais revenir en arrière ; elles n’ont pas le choix et sont contraintes d’inventer l’avenir, dans un jeu de ping-pong continuel avec leurs consommateurs. Et ça n’a pas fini d’être jubilatoire ! n° © Groupe Eyrolles Elles doivent aujourd’hui se « réinitialiser », c’est-à-dire changer leur code génétique et apprendre à travailler sur un mode nouveau

pas à prendre des risques pour recréer de la valeur d’envie. Car une page se tourne dans le grand livre de l’Histoire. Les marques ne pourront plus jamais revenir en arrière ; elles n’ont pas le choix et sont contraintes d’inventer l’avenir, dans un jeu de ping-pong continuel avec leurs consommateurs. Et ça n’a pas fini d’être jubilatoire ! 365 51 à déceler. D’autant plus que les consommateurs ont grandi avec le marketing et le décodent avec une habileté déconcertante. - tirage n° 36551

de situations d’apprentissage en « Économie et gestion» Travail autour de l’accueil L’accueil d’un visiteur qui a rendez-vous avec le manager : (situation emblématique, simple, de début de formation) Questions guidant la réflexivité, à l’issue d’un jeu de rôles ou d’un récit de situation vécue en stage pour tirer parti d’une situation imparfaite du point de vue des compétences professionnelles : • • • • • Quels étaient vos enjeux dans cette situation ? Ceux du visiteur ? Ceux du manager ? Comment

situations d’apprentissage en « Économie et gestion» Travail autour de l’accueil L’accueil d’un visiteur qui a rendez-vous avec le manager : (situation emblématique, simple, de début de formation) Questions guidant la réflexivité, à l’issue d’un jeu de rôles ou d’un récit de situation vécue en stage pour tirer parti d’une situation imparfaite du point de vue des compétences professionnelles : • Quels étaient vos enjeux dans cette situation ? Ceux du visiteur ? Ceux du manager ? • Comment

situations d’apprentissage en « Économie et gestion» Travail autour de l’accueil L’accueil d’un visiteur qui a rendez-vous avec le manager : (situation emblématique, simple, de début de formation) Questions guidant la réflexivité, à l’issue d’un jeu de rôles ou d’un récit de situation vécue en stage pour tirer parti d’une situation imparfaite du point de vue des compétences professionnelles : • Quels étaient vos enjeux dans cette situation ? Ceux du visiteur ? Ceux du manager ? • Comment

soutien et leurs conseils de lecture, ainsi que pour leur contribution à l'excellente ambiance qui règne au sein du CERAPS. Merci à Hélène Combes, lauréate cette année du prix « qui ne sait pas pourquoi ». Merci à Enrico Dongiovanni pour les Puffi, à Marion Auclair pour le temps qu'elle a consacré aux Smurfs. Merci à Vincent Morelle : ce mémoire est l'aboutissement d'une discussion fondatrice sur les Schtroumpfs un soir de janvier 2006. Merci à tous les rabatteurs qui m'ont aimablement signalé la présence

Gestion design de l’ensemble des gammes de produits depuis l’origine sur ces 3 gammes de produits, > Développement design des lignes bagagerie et l’ensemble des accessoires. Métiers utilisés : Conseil stratégique, ethnographie (observation du jeu et des joueurs), design prospectif, design produit, design packaging, design corporate. Ressources : > Équipes internes : marketing, R&D et direction générale (DG). > Équipes externes : une douzaine de personnes du cabinet travaille en

politique de l'humanité, celle des empires, des États et des classes, aucune expérience de société non violente ne peut être citée qui ne soit, en réalité, u n îlot, une cellule de non-violence entourée de remparts violents. Les praticiens ont beau jeu de rappeler les u-topistes et les u-chronistes à des considérations de b o n sens réaliste. C o m m e la lutte pour la révision de ces deux adages est néanmoins engagée, il est clair ou il devrait être clair que la lutte contre le maintien ou l'approfondissement

discursive écrite consacrée à des éditions de jeu vidéo. Tout d’abord dans des articles de presse écrite traditionnelle , puis aujourd’hui dans des revues électroniques en ligne, des jeux vidéo sont qualifiés de remake. Nous observerons dans un premier temps comment le remake s’affirme ici comme un stéréotype, puis, dans un second temps, comment cette presse spécialisée défige le stéréotype remake pour l’adapter au secteur et aux enjeux actuels du jeu vidéo. Le terme remake est un mot qui

d’ensemble au 1/100e, et de détails à grande échelle (de l’ordre du 1/10 e). En France, les pratiques se sont peu à peu codifiées au cours du dernier demi-siècle pour parvenir à une succession théorique de cinq documents de conception, chacun étant un jeu de documents graphiques à l’échelle : « esquisse », « avant-projet sommaire (APS) », « avant-projet détaillé (APD) », « projet », enfin le « dossier de permis de construire », assez détaillé pour servir à la consultation des entreprises. Les hésitations