Le Leadership Au Féminin

relations humaines va prendre deux orientations: - le courant interactionniste prenant en compte l’humain (Elton Mayo), avec ses désirs (F. Herzberg) et ses besoins (A. Maslow) principalement; - le courant lewinien de la dynamique du groupe et de leadership. Section 1 Le courant interactionniste Paragraphe 1 Elton Mayo (1880-1949) Inventeur de l’école des relations humaines, Mayo, sur la base des études menées à la Western Electric Company » de Hawthorne, montra avec la collaboration de

grands noms emblématiques de l’histoire du luxe. Une alliance naturelle entre des métiers proches de l’art, où dominent la création, la virtuosité, la qualité. Une remarquable réussite économique : plus de 110 000 collaborateurs dans le monde, le leadership mondial de la fabrication et de la distribution de produits de luxe. Une vision globale qui n’exclut jamais une approche attentive de chaque clientèle. Le mariage réussi de cultures tournées vers la tradition et l’élégance avec les techniques

profit. Le résumé : ALTRIA/ Philip Morris, l’écran de fumée : Installée à Londres, l’entreprise se spécialisait dans l’offre des cigarettes roulées. Le déménagement vers New York a été marqué par la production de la 1ère marque à vocation féminine, qui porte le nom de Marlboro. Pour s’accaparer des part de marché du sexe masculin, on a positionné la marque sous l’aile du cow-boy, un signe de virilité. La volonté d’élargir sans champs d’activité a conduit Altria, le géant des denrées alimentaires

père, âgé de 82 ans, est président du conseil d’administration, et vient encore tous les jours au bureau. Le fils, directeur général, définit la stratégie. Dans cette entreprise qu’ils veulent conserver à taille humaine, Denis Opinel pratique un leadership discret, privilégiant la confiance en ses collaborateurs. Pour les grandes décisions, il s’appuie sur son directeur commercial et marketing et sur le directeur financier et technique. Sa priorité : que tous les services communiquent bien entre eux

qui permet la poursuite des objectifs stratégique du groupe : rachat d’enseignes, développement de moyens de production, internationalisation… Complètement transparente pour les Guildiens, Guildinvest est une arme de développement qui accélère le leadership du groupe. 2002 Création de la « Fondation Krys » Le groupe renforce sa valeur Ethique en créant la fondation d’entreprise Krys pour la vue. Sa mission est de tout mettre en œuvre pour que chacun ait droit au progrès de l’optique et à la meilleure

développement à long terme reposant sur l’évolution du marché du motocycle, 2. L’amélioration continue des process, pas seulement en terme de diminution des coûts mais également dans l’efficacité des processus de production, 3. Le développement du leadership en capitalisant sur les individus, leur créativité, leur responsabilisation, leur engagement, 4. Un développement durable intégrant les aspects sociaux et environnementaux. IV. La gamme HARLEY DAVIDSON La gamme des produits HARLEY DAVIDSON

condamnerait certainement pas pour une faute pareille.» Après tout, cette ressource intérieure nous appartient, à nous d'y puiser. 6. Cachée en nous, une voix nous parle... «La plupart des femmes se laissent tellement envoûter par l'image de la "bonté" féminine véhiculée dans la société qu'elles n'écoutent plus leur voix intérieure. Pourtant, c'est elle qui devrait leur dire ce qu'elles désirent, ce qu'elles aiment et ce dont elles ont besoin», commente la psychothérapeute Claudia Bepko, spécialiste des

on s'intéresse aux gens. • Reconnaît la notion de groupe, du sentimental, psychologie... ( l'homme est une ressource importante dans l'entreprise. II / Les styles de direction, management de gp II-1 / Lewin Approche sur les enfants. Leadership : capacité à avoir du pouvoir sur les autres sans hiérarchie formelle. 1. Autoritaire : pilote le groupe sans y être intégré. Fort rendement mais pas de confiance. 2. Démocratique : propose des idées, confiance, autonomie, semi directive

d’entretien composé d’une consigne de départ et de plusieurs thèmes non ordonnés, de stimulus qui peuvent prendre la forme de photographies, de produits, de tests projectifs, de questions ouvertes, etc. « J’aimerais que vous me parliez de la mode féminine » Thèmes à aborder    L’importance de la mode    Faire définir l’univers des produits « de mode »    Faire la liste des marques « à la mode »    Récit du dernier achat d’un article de mode (interview rétrospective, film d’action)    Pousser

stratégie mondiale d’approvisionnement pour le textile et l’accessoire. Il en attend des économies d’échelle. Grâce à cette acquisition, Quiksilver veut renforcer son leadership dans les activités de pleine nature et veut diversifier les gammes de Rossignol vers le textile, de nouvelles formes de glisses d’hiver, cibler un public plus féminin et imposer d’avantage le groupe aux Etats-Unis afin d’arriver à un volume de vente équivalent des deux côtés de l’Atlantique (les ventes ont augmenté de 28% aux Etats-Unis