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Management des organisations

2563 mots 11 pages
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Management des organisations
Un ouvrage de 24 fiches est disponible à la fin de ce cours

I / Définition du management
Gestion : allocation optimale des ressources. Réaliser un produit avec des contraintes.
Management : stimuler, action collective, conduire des actions dans une organisation, animer...
Performance : plus-value pour les actionnaires, salaires élevés pour les salariés et dirigeants...
Il faut diriger les différents buts vers la performance.

Objectifs

Efficace Performance Pertinent

Résultats Moyens Efficient : mesure des résultats atteints / aux moyens employés

II / Le contexte du management • Mondialisation Concurrence multiple venant tout le temps et de n'importe où. Les sources d'avantages concurrentiels doivent être combinées. Les marchés sont plus nombreux à des stades de vie différents. MOD - chère, + flexible, mieux formées mais carrières nomades. • Financiarisation de la vie des entreprises Propriétaires veulent influencer la vie de l'entreprise. • Développement des nouvelles technologies • Mutations sociales Réduction du temps de travail, plus d'implication, créativité demandée aux employés.

III / Définition d'une organisation
Organisation quand on n'y arrive pas seul, pour répondre à un problème, but tacite ou explicite, mission partagée entre les membres de l'organisation, formalisation, décentraliser, spécialiser mais aussi coordonner, intégrer, recherche de perf.
Pouvoir : ciment de l'organisation • Pouvoir normatif : adhésion à des valeurs communes • Pouvoir de contrainte, coercitif • Pouvoir faible, partagé

2 types d'entreprise (transformation du flux entrée en flux sortie ; réponse à des besoins pour atteindre des résultats). • PIC : pérennité (bon climat), indépendance (pas de rachat), croissance • CAP : croissance, autonomie (filiale d'un groupe),

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