Le Leadership Caractéristiques Typologies De Styles 2 Les Sources De Pouvoir D Un Leader

Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1 Les fondements idéologiques du marketing 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée

qualifié ; - Enfin, il ne faut pas oublier que chaque emploi nécessite un équipement minimal qui, compte tenu de l’évolution des techniques et des exigences de la compétition internationale, est d’un coût de plus en plus élevé. 2. L’aspect qualitatif  Sur un autre plan, des changements majeurs sont apparus au niveau des mentalités dont l’impact sur la gestion des ressources humaines est gigantesque. Attentes psychologiques et matérielles ainsi que de nouvelles perceptions de

mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent sur la scène internationale pour travailler ensemble, les questions stratégiques que se posent les entrepreneurs propriétaires de leur PMI/PME sont très différentes de

I - INTRODUCTION 1. A - Définitions 2. B - Evolution du marketing 1. 1) Apparition du marketing : début du XX 2. 2) Premier virage du marketing (pseudo-scientifique) années 50/60 3. 3) Changements de l'environnement - Années 70 4. 4) Deuxième grand virage du marketing : Le marketing d'aujourd'hui depuis 76 3. C - Les conflits marketing / autres divisions 4. D - Les 3 dimensions de la compétence marketing 5. E - L'organisation des services de

fait l’honneur d’accepter la présidence de cette thèse Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie pour avoir accepter la direction de cette thèse M. Guillaume le Baut, Professeur en Chimie thérapeutique pour avoir bien voulu juger ce travail 2 A mes parents A mes trois sœurs A mes grands parents A tous mes amis Avec toute mon affection Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 3 SOMMAIRE INTRODUCTION .......................................................

| | |Appelé "séminaire résidentiel" en cas de logement sur place. | | |Manifestation d'information consacrée à un thème, de 100 à 1 000 personnes, pendant 2 ou 3 jours. | | |Réunion de spécialistes pendant plusieurs jours sur un sujet donné. L'assistance peut se constituer en groupes de travail animé par un| | |expert, pour développer certains points du

L’apprentissage organisationnel dans les ONG : Créer le motif, les moyens et l’occasion Par Bruce Britton Mars 2005 Table des matières Sommaire.................................................................................................. 4 1 2 Introduction .......................................................................................... 6 L’apprentissage organisationnel dans le secteur des ONG ............................ 7 2.1 2.2 Le contexte des ONG............................

L’école classique I. L’école des relations humaines L’école néoclassique ou empirique L’école de la gestion par les systèmes Les approches sociologiques Section 2 : Les approche les plus récentes de l’entreprise La théorie des coûts de transaction la théorie du chaos le recentrage Communication et organisation

Schuman 13621 AIX-EN-PROVENCE CEDEX 1 LEAB05LEAB05-2 – GESTION 1 Semestre 2 - LICENCE LEA DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE Cours de Martine de Lavergne Intervenants : Martine de Lavergne, Patrick Fabricina, F. Hugot Année 2007 – 2008 1 PROGRAMME DU COURS Introduction : Qu’est-ce que la gestion ? I - APPROCHE GENERALE DE L’ENTREPRISE 11 – Définitions de l’entreprise 12 – Portrait statistique des entreprises françaises 13 – Une typologie des entreprises 14 – Les critères de performance des

COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 1. A - La fixation des prix 2. B - Objectifs de la fixation des prix 3. C - Facteurs et contraintes lors d'une fixation de prix 4. D - Les méthodes de détermination des prix 5. E - Les stratégies de prix (voir aussi les objectifs) 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE