Le Luxe Dans Les Brics

Africain ce qui est sans doutes dû à la pauvreté des populations Africaines. Pourtant l’Asie de l’Est, qui regroupe les BRICS, possède un grand nombre de ces magasins. On peut aussi voir sur le second document que la marque IKEA s’est implantée en Arabie saoudite. Mais elle n’est pas forcément accessible à tout le monde, et reste dans les pays orientaux plutôt une marque de luxe, vu les deux personnes présentes sur la photographie puisqu’en effet ils semblent être de riche saoudiens. Les tapis

concurrence Chine: s'implanter dans les villes secondaires Menaces: France: marché saturé, forte concurrence Allemagne: bonne croissance économique Afrique du Sud: nouveau marché peu connu, instabilité politique Chine: privilégie les marques de luxe que de fast-fashion. Recommandations Capitaliser sur une force: Primark à déjà une expérience à l'international Supprimer une faiblesse: travailler avec une égérie comme Etam ou topshop pour augmenter la notoriété. Développer le e-commerce

quand cela existe-t-il ? À partir des années 1980, la mondialisation croissante favorise la contrefaçon en facilitant les échanges entre les pays émergents et les pays occidentaux. Dans les années 2000, avec la montée en puissance des pays du wikt : BRICS (Brézil, Russie, Inde, Chine, et l’Afrique), la contrefaçon touche tous les domaines de la production industrielle. En 2008 un accord commercial anti-contrefaçon (ACAC) est en cours de négociations entre les États membres de l'Union européenne. Cet

Produits de Luxe (C) Cosmétiqu e Active (D) Marques L’oréal Paris Maybelline Garnier Keraste L’Oréal professionnel Redken Maltrik Mizani Lancôme Biotherm Giogio Armani Cacharel Raph Lauren Vichy Laroche Posay Client Grand Public Professionnel Public aisé Grand public Matrice BCG de l’Oréal + Taux de croissance STAR DILEMME C A: Produits grands publics (51% du CA) B: Produits professionnels (14%du CA) C: Produits Luxe (27,5% du CA)

mode, culture de mode et approche du luxe par le consommateur chinois, Martine Leherpeur, – vendredi 10 janvier 11h30 à 13h30 : les clés de lecture de la civilisation chinoise, culture et mentalités, Alain Wang, – date à définir : l’évolution des entreprises chinoises de textilehabillement, Zhang Zhe. 3 Evaluation : épreuve écrite individuelle sans documents (durée : 1 heure) 4 BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES 2.1.7 / 6711 - ASSOULY O. (dir.), Le luxe, essais sur la fabrique de l’ostentation

rattraper ce retard ? Des solutions durables pour les pays en voie de développement : Trouver des solutions favorisant le développement durable des Pays du sud, sont un défi pour le futur. C'est au XXIème siècle, que des pays à forte croissance, les BRICS vont émerger en se développant rapidement avec des industries de pointe, tels le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine et l'Afrique du Sud mais malgré leurs taux de croissance, leur population reste toujours aussi pauvre et leur IDH, indice de développement

gazeuzes (Orangina et Pampryl vendu à Shwepps rattage de Coca Cola) III. 2 axes stratégiques : Premiumisation et Innovation Qu'est ce que la premiumisation ? - Le produit premium se place entre le produit de consommation de masse et le produit de luxe : intermediaire - Premiumisation : faire monter en gamme un produit. Tirer une marque vers le haut de gamme. Le groupe Pernod-Ricard mise beaucoup sur cette premiumisation. 5 pilliers stratégiques : • le top 14 : portefeuille complet de marques

sont de forts mouvements de capitaux entre les entreprises (création de nouvelles unités de production, prises de participation dans des entreprises existantes à l'étranger, voire leur rachat.) Le Brésil, pays émergent appartenant au groupe des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), commence à trouver sa place au niveau des IDE et peut donc s'avérer une source intéressante de développement pour des entreprises françaises. Nous ferons, dans un premier temps, une présentation générale

sur le FMI. Ex: FMN pétrolière: BP, Schell, Total FMN agroalimentaire: Nestle, Danone, Coca Cola FMN de voiture: GM, Toyota, Renault FMN de télécommunication: Nokia, Apple, Samsung FMN de grande distribution: Carrefour, Auchan, Wal-Mart FMN de luxe: LVMH Hormis les FMN → doc 3 page 89. les deuxième gros acteurs économiques ? Les IDE (investissements directs à l'étranger). Ça peut être une entreprise, un état, des particuliers... Ce sont une somme d'argent qu'un particulier, un état, un FMN

concentrent les acteurs décisionnels de la planète. Les États-Unis arrivent toujours en tête avec 132 sièges sociaux. Le poids des firmes transnationales des pays émergents s’affirme. Le nombre de sièges sociaux augmente en effet dans les pays des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), mais également dans d’autres pays d’Amérique latine : au Venezuela, en Colombie et au Mexique. On assiste donc à un rééquilibrage dans la répartition des lieux de décision dans le Monde. 2. Quelle