Le Macro Environnement Des Cosmétique Pour Homme En France

beauté cosmétique crème Marketing * Description : Projet marketing sur des produits de cosmétique et/ou de dermatologie. En savoir plus? http://marketcode.over-blog.fr/article-43416133.html * Partager ce blog * Retour à la page d'accueil * Contact   Articles récents * Un peu d'histoire: Avène * Bientôt des sondages, bientôt du jeux! * Les opportunités et menaces du marché des cosmétiques * Présentation de l'équipe * Le marché des cosmétiques: macro environnement

Le marché des soins pour hommes Sommaire 2 Introduction 3 Diagnostique externe : macro-environnement 3 Diagnostique externe : Micro environnement 4 Synthèse de l'analyse externe 6 Les orientations stratégiques 7 Fixation des objectifs 7 Marketing Mix 8 Produit 8 Conditionnement 8 Packaging 8 L'emballage 8 Qualité 9 Cible 9 Caractéristique 9 Action 9 Prix 10 Distribution 10 Communication 10 Conclusion 11 Introduction Durant ces dernières années nous avons

notion du bien-être, enfin l’éthique. » D’année en année, l’intérêt des consommateurs se renforce. Selon le baromètre de l’agence BIO, 44 % des Français ont consommé au moins un produit bio une fois par mois en 2008, contre 42 % en 2007. Macro-environnement. La demande Grossièrement, le consommateur bio est décrit comme « aisés, âgés, résidant dans le sud-est vivant en couple mais sans enfant » (Source : Point de vente n°840). Au vu des documents, il s’avère qu’un consommateur bio est plus

Cas : Chanel Sommaire Introduction 3 I- Analyse de l’offre et de l’environnement 4 A- Les opportunités au niveau du macro-environnement et de l’offre 4 B- Les menaces liées au macro-environnement et à l’offre 6 II- Demande et comportement du consommateur 8 A- La demande sur le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes

Groupe 5 : Introduction : Yves Rocher a connu le jour sur Internet. En effet, dès 1959, il a développé la vente de produits cosmétiques par correspondance afin de les distribuer au plus grand nombre de femmes. Puis, c'est dix ans plus tard que Yves Rocher ouvre les premiers magasins en son nom propre. L'entreprise prend ensuite une dimension internationale avec deux tiers des ventes d'Yves Rochers. Avec un chiffre d'affaire de 2 milliards d'euros en 2011, le groupe

Mais qu’ont ils tous à ne plus vouloir se raser ? La barbe de trois jours est l’ultime avatar du mâle moderne. Si les archétypes du “beau gosse” s’orientait vers l’homme efféminé dépourvu de pilosité, aujourd’hui l’homme veut montrer qu’il est un homme! La tendance de la barbe de trois jours, arboré par Hugh Laurie (Dr House) ou Jean Dujardin, devient une mode généralisée. Certes plus rare mais gagnant du terrain la barbe fournie, importée des États-Unis via le phénomène du style “hipster” est adoptée

matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction : Les gels douches sont apparus au cours de la deuxième moitié du XXème siècle, dans le but de supplanter le savon. Ils

Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête

d’activités stratégiques 5 4. Réaliser d’un audit complet de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise 7 4.1. Macro environnement : Givenchy 7 4.1.1. La démographie 7 4.1.2. L ‘économie 7 4.1.3 Les ressources naturelles 8 4.1.4. La technologie 8 4.1.5. Le contexte réglementaire 8 4.1.6. Système socioculturel 9 4.2. Micro environnement : Givenchy 9 4.2.1. Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs

des fournisseurs 5 Description du pouvoir de négociation des clients 5 Description de la menace des nouveaux entrants 5 Description de la menace des produits de substitution 6 3 – Étude du macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement social 7 II – Intérêts de reprendre la marque Cadum pour le lancement d’un nouveau produit 7 III – Plan marketing 8 1 - La cible 8 2- Le positionnement 10 Gamme 10 Axes de différenciation : 10 Packaging 10