Le Marché De La Conciergerie

traiter avec rigueur, punir. Exercer des ravages ( sens figuré). Simulateur : personne qui simule, qui fait semblant. Solennel : majestueux. Solive : outre servant à soutenir un toit. Sollicitude : soin plein d’affection. Somnambule : personne qui marche, parle tout en dormant. Somnoler : dormir légèrement. Somptuosité : luxe. Son : reste de la mouture des céréales constitué de la peau de leurs grains. Sortilège : tour de magie. Souffreteux : miséreux, pauvre. Souillure : saleté. Soupente : étage

puisqu’en 1967, 200 hôtels portaient déjà son nom. En 1968, SHERATON devient membre de la famille d ’I.T.T (International Telephone and Telegraph corporation), et en quelques années elle s’est imposée davantage par son sérieux et sa renommée sur le marché en s’implantant en Amérique du nord, Amérique de sud et caraïbes, Afrique, proche et moyen orient, Europe, Asie du sud et Pacifique. Dans la gestion de ces hôtels la chaîne SHERATON est, soit propriétaire, soit elle loue son nom en «Franchise »

industrielle à une économie tertiaire, d’un marché de plein emploi (à la période des trente glorieuses) à un marché de sous emploi où le chômage devient un lot quotidien et la course à la performance, à une plus grande productivité, à une meilleure rentabilité, une réalité. Nous sommes passés d’une concurrence nationale à une concurrence européenne puis mondiale dû aux changements géopolitiques majeurs (chute du mur de Berlin, fin de la guerre froide). Ce marché mondial crée un climat de tension extrême

valeurs imaginaires plutôt que sur la structure de coût. l’expérience esthétique Le luxe cherche à procurer des expériences esthétiques, mobilisant et exaltant les cinq sens. 1 2 Jean CASTARÈDE, Le luxe, Que sais-je ? 2007 Christian MANTEI, Le marché du tourisme de luxe, Odit France, 2006 11 L’hôtellerie de luxe la qualité Autrefois primordiale, la notion de qualité produite dans le domaine du luxe tend à se relativiser, laissant plus de place à l’imaginaire pur. le luxe lieu de mémoire et

importantes pour l'économie. De récentes études montrent que l’efficacité des intermédiaires financiers peut aussi influencer la croissance économique. La mesure de la rentabilité des différentes activités de l’entreprise, notamment celles liées au marché, est devenue indispensable. Elle seule permet l’élaboration d’une stratégie efficiente, un pilotage affiné, le recentrage sur telle ou telle activité et à terme la création de valeurs pour les actionnaires. C’est dans cette optique, que s’inscrivent

11 juin 2012 Marie Lise BIDAL BS 4 Tuteur : Mr BELBEZIER Sommaire : Introduction : p.3 I) L’hôtel de la Bretonnerie : p.4 1) Un hôtel au cœur du Marais : p.4 2) Diagnostic : p.5 a) L’hôtellerie Parisienne : un marché sûr p.5 b) Une concurrence accrue : p.5 c) Une clientèle ciblée : p.6 d) Mode de fonctionnement actuel de l’hôtel : p.7 II) Le revenue management  et les hôtels indépendants : p.9 1) Un peu d’histoire :

grandes et moyennes surfaces. Accor Services : après l’Autriche, l’Espagne a intégré des enseignes vendant des produits du commerce équitable dans la liste d’affiliés où les bons-cadeaux « Delicard » peuvent être utilisés. En France, le service de conciergerie « Bien-être à la carte » assure la promotion du commerce équitable auprès des 150 000 salariés de ses entreprises clientes. • • Objectifs 2006-2010 Développer le partenariat avec Agrisud. Poursuivre le soutien au commerce équitable dans

franchise. 7 4. Fonction marketing dans l'entreprise. 9 4.1 Actions marketing externes d’Engel&Völkers : 9 4.2 Actions marketing internes d'Engel&Völkers 11 4.3 La force du marketing d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise. 18 2.2 L'environnement économique. 18 2.3 Politico-Légal. 19 2.4 Socioculturel 19 2.4 L'environnement écologique. 20 2.5 L'environnement technologique

des surcoûts allant de 3 à 6 %. Parfois compensés par l’état, ils peuvent aussi être inapparents si le prix foncier est bas. Pour l’heure, l’opération financière des quartiers durables est bonne : le loyer étant en moyenne 20 % plus cher que sur le marché traditionnel, ils attirent des gens plus aisés. Ce qui rend, à l’inverse, le contexte de mixité social plus difficile à réaliser. Par contre, comme le quartier durable vise à une diminution de la consommation, celle-ci coûtera moins chère, en général

_________________________________________________________________ f. Coût d’installation __________________________________________________________________ g. Partenariat réservé à l’hôtel Napoléon _________________________________________________ C. Le service Réception/Conciergerie _______________________________________________________ a. La solution Desk Horizon _____________________________________________________________ b. Les fonctionnalités _________________________________________________________________ c. L’intégration