Le Marché De La Haute Horlogerie

de–commercialisation. L’Union– européenne– estime– que– la– contrefaçon– fait– disparaître– chaque– année– 100– 000– emplois.– Le– marché–de–la–contrefaçon–en–forte–croissance–depuis–quelques–années–représente–: –– 5–à–9–%–du–commerce–mondial–; –– 12–%–du–marché–mondial–du–jouet–; –– 10–%–du–marché–mondial–de–la–parfumerie–et–des–cosmétiques–; –– 5–à–10–%–du–marché–européen–des–pièces–de–rechange–automobiles. http://www.economie.gouv.fr/dgccrf/La-contrefacon-794 Document––5 La contrefaçon

aujourd'hui 39 %. Hermès n'a pas participé au mouvement de concentration du luxe lors des années 1999 et 2000. Cependant, en 1995, le groupe Hermès devient actionnaire majoritaire des cristalleries de Saint-Louis, et acquiert la maison de soierie de haute nouveauté BUCOL à Lyon. Hermès prend également des participations minoritaires de 35 % dans le capital de la maison Jean-Paul Gaultier en 1999 et de 31,5 % dans celui de Leica, participation revendue récemment. Entré dans le capital de la manufacture

Charles-Félicien Tissot & Charles-Emile Tissot. L'entreprise fabrique des montres de qualité à un prix abordable. Son lieu d'origine est basé dans le Locle, près des montagnes du Jura, en Suisse. Sa réussite vient du fait qu'elle propose des produits de haute qualité à des prix attractifs. De même, cette entreprise donne un vaste choix de produits diversifiés car elle s'invesstie sur le développement de nouvelle technologie avec des fonctionalités poussées. Elle a présentée des nouveauté en termes de technologie

des réseaux de commercialisation. L’Union européenne estime que la contrefaçon fait disparaître chaque année 100  000 emplois. Le marché de la contrefaçon en forte croissance depuis quelques années représente : –– 5 à 9 % du commerce mondial ; –– 12 % du marché mondial du jouet ; –– 10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques ; –– 5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange automobiles. © GEP Éditions - Reproduction interdite Document 5 http://www.economie.gouv

MARCHES DU LUXE Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une

c’est le plus grand marché de Chopard).  Promotion : Quasiment aucun investissement n’est fait dans la communication, la marque privilégie les partenariats avec les évènements les plus luxueux et les stars internationales.  Cible – positionnement – valeurs de marque La maison cible une clientèle d’hommes et femmes aisée, très exigeante. Une clientèle passionnée par l’automobile et le cinéma mais aussi les stars du 7e Art. La marque Chopard est positionnée haut de gamme sur le marché de la Joaillerie-Horlogerie

globale devrait avoir un impact sur la plupart des secteurs et donc aussi sur le marché du luxe. Or, la détermination de la place du groupe LVMH sur le marché du luxe mondial ainsi que ses capacités et/ ou incapacités quant à contrer les effets de la crise sont directement dépendantes des diverses stratégies adoptées par cet empire. 1) La place du groupe LVMH sur le secteur du luxe mondial Leader mondial sur le marché du luxe, LVMH ( fusion de Louis Vuitton, Hennessy et Moët) se retrouve en haut

En effet, elle est présente sur plusieurs segments et typologies de produits : § Mode & accessoires : Couture femme : Haute couture, prêt à porter, maroquinerie, souliers, accessoires, Dior homme : prêt à porter, souliers, maroquinerie, accessoires et Baby Dior : Fille, garçon, naissance Parfum & beauté : Parfum, Maquillage et Soin Joaillerie & horlogerie : Joaillerie, Horlogerie et Dior phone § § Cette diversité de produits permet d’adopter une distribution adaptée à chaque segment et donc

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de

 Introduction Dans le cadre de notre formation du BTS Commerce International, nous avons l’opportunité de réaliser une étude de marché, dans l’objectif de la transmettre à une entreprise. L’entreprise que nous avons sélectionnée est l’entreprise Coreff, qui souhaite exporter ses produits en Suisse. La Coreff nous a confié la réalisation d’une analyse sur la Suisse. L’entreprise Coreff produit de la bière bretonne traditionnelle, elle est créée à Morlaix en 1985