Le Marché De La Lingerie De Luxe

Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24 Analyse économique et politico-juridique……………………25

Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel

par A. Mérot) 1. Présentation de l’entreprise 1.1.Petit historique Victoria’s Secret est une marque de sous-vêtements affriolants fondée il y a près de quarante ans par un homme, Roy Raymond, qui était un peu embarrassé d’aller acheter de la lingerie pour sa femme dans les grands magasins. Il a donc ouvert une boutique où les messieurs pouvaient aller choisir des cadeaux aguicheurs pour leurs dames sans être regardés « de travers ». Le nom choisi fait référence à la reine Victoria, et à son

points) | 1/ Analyse de l’environnement concurrentiel (3 points) Etat :Le coût élevé de la main d’œuvre française est en partie dû au droit du travail et à la protection sociale | | Le secteur de la lingerie a tendance à se concentrer : les entrants potentiels sont rares. La menace d’entrée sur le marché est faible.S’il y a des entrants, ils sont géographiques (chinois, coréens, suisses) | | | | | | | | Le pouvoir de négociation des fournisseurs est élevé. Pratiquement toutes les entreprises

TPE Santé et bien-être La lingerie féminine au cours de l’histoire anglophone En quoi la lingerie féminine des pays anglophones révèle-t-elle la beauté du corps des femmes au cours du temps ? Joanne Berenguier, Célia Fontaine et Valentine Chartier Encadré par Mr Adida et Mme Morand-Quimber Lycée Bellevue 2014/2015 G G SOMMAIRE I) Introduction II) Développement 1) Histoire de la lingerie A) Les débuts de la lingerie dans le monde anglophone B) Son évolution

ETUDE DE CAS PRATIQUE Diagnostic stratégique d’un secteur sans dessus dessous et d’une marque… qui ne fait plus rêver ! VS Victoria’s Secret : la chute d’un empire ? Déjà fragilisé avant la crise sanitaire, le marché de la lingerie a chuté pendant le confinement. Les chutes du pouvoir et du vouloir d’achat, conjuguées au mouvement « No Bra» ont accéléré une tendance plus structurelle. La fermeture des magasins spécialisés et le report très limité sur la vente en ligne ont plombé

Gaëtan Espitalier, Nicolas Eude, Kévin Frank-Vassal, Adrien Lombard | Chiffre d’affaires | Chiffre d’affaire prévisionnel de 200 000 € | Capital social | 10 000€ | Statut Juridique | S.A. | Nombre de salariés | 4 | Produits et/ou services | Lingerie masculine. | Code APE | 4771Z  Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé  | Date de début d’activité | 05/01/11 | Superficie | 24m² | Organigramme Historique L’entreprise a été créée le 05 janvier 2011 par 4 étudiants d’une

Etude de Marché – Concurrence Malgré sa créativité et son haut niveau de technicité, la lingerie française souffre. Car la montée en puissance des chaînes à petits prix et des importations chinoises met les fabricants sous pression. | | Des produits très techniques, une création forte et des campagnes d'affichage remarquées. Qui, mieux que les Chantelle, Lejaby, Aubade, Bolero et autre Eres, a su jouer sur ces trois tableaux pour entretenir la flamme des consommateurs ? Non content de

nécessité d‟une approche rigoureuse dans la manière d‟aborder les marchés étrangers. A terme, la plupart des entreprises n‟ont pas d‟autre choix que de raisonner en fonction de la concurrence mondiale et d‟internationaliser leur activité. En effet, lorsque le développement d‟une entreprise atteint son paroxysme sur le territoire national, viser l‟expansion géographique d‟un produit s‟avère être une nécessité économique. Etam Lingerie l‟a bien compris et suit l‟exemple des entreprises mondiales en développant

sous-vêtements Dans mon étude, j'ai considéré comme appartenant à la lingerie féminine les articles suivants : Les culottes Les strings Les shortys Les soutien-gorge Autres La lingerie par tranche d'âge Les jeunes femmes, entre 15-24 ans, qui découvrent leur féminité, font parti des plus acheteuses avec un panier par an de 144,80 euros, avec un changement de lingerie tou les 3-4 mois. Elles ont le plus acheté de lingerie en 2011. Les 25-43ans, celles qui travaillent et gérer une maison