Le Marché Des Glaces Opportunité Et Menaces

......................................................................................................... 12 ANALYSE DES MARCHES ET DE LA CONCURRENCE ................................................................ 13 3 3.1 POLITIQUE COMMERCIALE ....................................................................................................................... 13 3.2 MARCHE INTERIEUR ..............................................................................................................

d’une sélection d’études. 1. Les grandes tendances : marché des produits biologiques, marché du convenience food, marchés de la minceur, produits régionaux, cuisine ethnique 2. Les circuits de distribution : circuits courts dans l’alimentaire, stratégies de différenciation dans la restauration, stratégies digitales des marques et enseignes dans l’alimentaire 3. Les segments : marché des viandes élaborées, marché des fruits et légumes élaborés, marché des produits alimentaires intermédiaires, boulangeries

. . . . . 27 A. Ruptures et évolutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Les menaces de la force . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Les risques de la faiblesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Les menaces et les risques amplifiés par la mondialisation . . . . . . . 27 33 39 41 Chapitre 4 - Les priorités stratégiques . . . . . . . . .

des biens. Les chercheurs ont tenté de dater précisément l’insécurité. Cette insécurité remonte a la 2e moitié des années 70. Les sociologues et les historiens nous rappellent que tel n’était pas le cas précédemment. Au début des années 70, la menace qui obsédait la population était le terrorisme politique (montée du gauchisme). A partir de 1974, ce sont désormais les vols, les cambriolages, les atteintes aux biens et personnes vont devenir prépondérants. Ces questions avait été très minorées

3. Le Gaz Naturel Liquifié (GNL).............................................................................. 10 4. Le « Gas To Liquid » (GTL) ................................................................................. 11 II. Le marché du pétrole et gaz : fondamentaux et tendances......................... 12 A. Les fondamentaux du secteur. ........................................................................ 12 1. Les ressources et réserves ........................

transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION : * Début de la démarche d’internationalisation : Prolonger sur les marchés étrangers la politique menée avec succès sur le marché national. * Nécessité d’adaptation de tout ou partie de la politique commerciale. * Stratégie internationale ethnocentrique :

[pic] [pic] LABAUNE Julien- FAYET Alexandre-BERDAH Johanna-ASSOULINE Emilien SOMMAIRE : INTRODUCTION P3 OFFRE P5 MARCHE P20 CONCURRENCE P29 DISTRIBUTION P40 COMMMUNICATION P43 DEMANDE P45 SWOT P49 BIBLIIOGRAPHIE P50 INTRODUCTION : D’où vient-le yaourt? Le yaourt ne serait pas originaire de la Bulgarie, comme on peut souvent l’entendre, mais d’Asie centrale. Il aurait

lʼorganisation! C.La vocation de lʼorganisation! 16 16 16 16 16 II.LES PARTIES PRENANTES! A.Définition! B.Les différentes parties prenantes! C.La cartographie des parties prenantes! Texte : déclarations Document : La grippe A, cette formidable opportunité Vidéo : france 5 (french connection) POKER d’AS - aéronautique Application : Société CARTON PLUS Application : L’entreprise aujourd’hui Application : TD n°1 Application : CAS VEOLIA 17 17 17 17 18 19 20 20 20 21 22 CHAPITRE 3 : LE MANAGEMENT

voluptueuse : approche sensuelle Le premier cas de figure est celui qui nous intéresse ici : il touche le tabou social. Cette stratégie du « porno chic » a été largement utilisée par les grandes griffes. Mais les deux grands qui s’affrontent sur ce marché sont les Français LVMH avec les marques Dior et Louis Vuitton, et PPR avec Gucci et Yves Saint-Laurent. LVMH : Dior et Louis Vuitton PPR : Gucci et Yves Saint Laurent Mais contrairement à toute attente, cet esprit séditieux n’a pas été le seul

nécessaires pour mener a bien mon projet professionnel. La société TRIBALLAT NOYAL, m’a donné l’opportunité d’effectuer mon stage de fin d’étude au sein de son équipe commerciale. L’entreprise située à Noyal sur Vilaine en Bretagne, est orientée sur le marché du soja, des fromages, du bio et de la nutrition. Elle commercialise la majorité de ses produit en GMS (Grande et Moyenne Surface) mais aussi en restauration hors foyer, sur le réseau traditionnel et à l’export. Mr Fraudeau, chef des ventes du service