Le Marché Des Shampooings En France

LA PÉNÉTRATION (PART DE MARCHÉ) ............................................................................................ 17 V. L’IMAGE ......................................................................................................................................................................... 18 VI. LA SEGMENTATION .................................................................................................................. 19 § SEGMENTATION DU MARCHÉ DE CONSOMMATION .......

construire une nouvelle étagère pour le garage. Aujourd’hui, les publicitaires utilisent des hommes au corps parfait (ruisselant d’huile scintillante), à la peau parfaite, sportifs (musclés à souhaits) et attentifs à leur santé. C’est pourquoi le marché du cosmétique pour hommes peut dire un grand merci à la presse masculine (Men’s health, Maximal ou FHM ), mais aussi à la presse féminine (cosmopolitain, Elle, Isa, Marie Claire, Glamour), qui proposent régulièrement des rubriques pour les femmes

Introduction……………………………………………………………………………………………………..3 I) Le pétrole : des sommes colossales mises en jeu………………….………………………5 a- Producteurs et exportateurs…………………………………………………………………5 b- Un monde assoiffé d’or noir…………………………………………………………………9 c- Influence des stocks sur la santé du marché……………………………………….12 II) L’enjeu du pétrole dans les échanges internationaux…………………………………13 a- Les impacts économiques de l’augmentation du pétrole……………………13 b- Les conflits…………………………………………………………………………………………14 c- Les alternatives faces aux montées

LES STRATÉGIES CONCURRENTIELLES SELON PHILIP KOTLER Source : adapté de Marketing management, 11e édition, 2004 I. LES STRATEGIES DU LEADER Dans la plupart des secteurs d’activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent

(1945-1975) une fonction centrale au sein des entreprises de biens de grande consommation : il vise à assurer la gestion des produits ou des marques de l'entreprise, ce qui amène le chef de produit à recueillir et traiter des informations sur le marché, la concurrence, les consommateurs, proposer la création ou le développement de produits et de marques, assurer la coordination avec les autres départements de l'entreprise (recherche et développement, production, vente) et les prestataires externes

« Il est pardonnable d’être battu, mais pas d’être surpris ». Frédéric le Grand Les débuts de l'Oréal remontent à 1909. C'est un jeune chimiste et entrepreneur nommé Eugène Schuller qui fonde le groupe l'Oréal en France et plus précisément à Paris : capitale mondiale de la mode, de la cosmétique et du luxe. Sa première invention fut l'une des premières teintures pour cheveux qu'il fabrique puis vend aux coiffeurs parisiens. A la fin des années 50, François Dalle prend la présidence du groupe

produits de parfumerie. Charnière en matière de parfumerie, le milieu du 18ème siècle marque le passage de parfums très puissants destinés à cacher la puanteur omniprésente, à des senteurs plus délicates annonciatrices d'un retour au naturel. La France, dont la cour constitue le modèle de raffinement inégalé pour l'ensemble des nations européennes, est la patrie des plus grands parfumeurs et des créations les plus novatrices. Si Paris règne sur le commerce des produits parfumés, la ville de Grasse

-- P.2 1.Estée Lauder, et le marché du Travel Retail. ------------------------ P.2 A. Estée Lauder, ------------------------------------------------------------------------------------------------- P.2 Ø En Bref, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.2 Ø Les finances en bref, ----------------------------------------------------------------------------------------- P.5 B. Le marché du Travel Retail. -------------

ou leur anniversaire. C’est le cas par exemple en matière d’alimentation. Le rayon hygiène beauté pour les animaux se développe parallèlement à ceux destinés aux femmes et aux hommes : produits contre le tartre dentaire ou la mauvaise haleine, shampooing, parfums… Mais l’alimentation reste le plus gros budget qui leur ai consacré. Les aliments industriels représentent 50% des dépenses de nourriture, le reste est réparti entre les achats de produits frais (viande, poisson…). Plus de 90% des familles

de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en