Le Marché Du Mobilier De Bureau

CARCASSONNE Site internet : www.acomputers.fr Téléphone : 04 68 25 46 56 Télécopie : 04 68 25 46 54 Surface : 1000 m2, dont 700 m2 de surface de vente Chiffre d'affaire en 2009 : 3 815 000 Euros Activités : - Vente papeterie, fourniture de bureau, mobilier, et matériel informatique. * Assemblage d’ordinateurs sur mesure, entretien d’ordinateur, dépannages a domicile. * Formations informatiques. Slogan : « carrément pas pareil ! » Directeur Général : M. LAITER Arnaud Logo : Effectif :

des Sociétés des Assurances (FTUSA), dont le rôle est de défendre les intérêts économiques et sociaux de la profession; le Bureau central de Tarification (BCT) dont la mission est de fixer la prime ou la cotisation d’assurance moyennant laquelle l’entreprise d’assurances est tenue de couvrir la responsabilité civile de fait de l’usage du véhicule terrestre à moteur; le Bureau Unifié Automobile Tunisien (BUAT) qui est une association professionnelle entre les entreprises d’assurances agréées pour pratiquer

effectif avec un de ses frères au sein de l’établissement près de 6ans. Le présent rapport, qui décrit de manière détaillé, la faisabilité du projet, est structuré en trois grandes parties. La première partie décrit le projet et effectue l’étude de marché du projet en considérant les aspects macro-environnement et microenvironnement. La deuxième partie concerne la planification financière du projet en considérant les dépenses d’investissement initiales, le compte de résultat prévisionnel (les charges

Nature du projet Fiche technique de la société Finalité Objectifs spécifiques Plan d’actions Plan de financement Deuxième partie : Etude technique Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion Introduction : Avec

rentabilité de tout cela ? Les coûts de l’immobilier d’entreprise ne se résument pas au paiement d’un loyer, voire au remboursement d’un emprunt, dans le cas d’entreprises propriétaires de leurs locaux. Il existe une multitude d’autres coûts tels que le mobilier, l’entretien de locaux occupés ou non, les assurances ou les impôts fonciers, les équipements de télécommunication ou de photocopie, l’accueil, etc, … Mutualiser l’ensemble de ces coûts, c'est proposer un tarif compétitif pour un niveau de service

23.600.000 Dh * CA à l’export: 14.500.000 Dh * Achat d’un matériel immobilisé: 225.000 Dh TTC Au titre du mois précédent (Août 2010), elle a effectué les opérations suivantes * Le CA du mois d’août 2010 sur le marché local s’élève à 21.900.000 Dh, et à 16.780.000 à l’export * Achats de Composantes électroniques; 16.800.000 Dh * Frais divers imposables à 20%: 120.000 Dh On vous informe que l’entreprise accorde à ses clients un mois de crédit

Libéralisation des marchés et privatisation................................................................................... 48 3. Evolution des principaux agrégats économiques ..............................................52 3.1. Evolution de l’offre et sources de croissance................................................................................. 52 3.2. Evolution de la demande domestique ........................................................................................... 55 3.3. Marché du travail

d’aujourd’hui Le citoyen marocain face a l’écologie Recommandation stratégique créative Du concept à la thématisassions de l’offre Concept du « confort durable » & Énonciation du thème à la cible Matérialisation du thème: assortiment, mobilier, PLV, ILV, personnel, … Traduction du thème en atmosphère « senso-durable »: * visuelle * acoustique * olfactive * tactile. Aspects fonctionnels dépendants * Merchandising d’organisation *

ACTIONS COMMERCIALES Année universitaire 2012/2013 Introduction La réussite d’un projet de création d’entreprise nécessite l’élaboration préalable d’une étude de marché complète. Au-delà de la maîtrise de l’environnement commercial et concurrentiel, notre étude de faisabilité vise à analyser la demande et l'évolution du marché, l'évaluation du futur chiffre d'affaire de l'entreprise, l'identification des concurrents directs et indirects, l’étude des ressources humaines, ainsi qu’une étude de

d’apprentissage et de cohérence sociale. Le marché du jeu et du jouet est un marché dynamique, il est en constante évolution, ce qui est dû à plusieurs points importants : Dans notre société de consommation actuelle, l’acheteur est sans cesse poussé à consommer de façon abondante. Les points de vente spécialisés se sont ainsi multipliés offrant de plus en en plus de choix aux futurs parents… Et, en ce début de décennie, le marché du jeu et jouet bénéficie également d’une reprise