Le Marché Du Shampoing Les Consommateurs

d´intervalle. La tendance annuelle indique que l´évolution des prestations coiffure et des ventes de produits se rapprochent. Le chiffre d´affaire des deux activités baisse de -3,5% à un an d´intervalle | | | Le montant moyen des fiches  Les consommateurs semblent atténuer la restriction de leurs dépenses. En moyenne, les femmes ont dépensé 47 euros au cours du deuxième trimestre 2009. Ce montant progresse d´un euro en l´espace de 3 mois mais s´avère en dessous de la fiche moyenne du 2ème trimestre

sur lesquelles elle a su capitaliser. L’Oréal, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1907 par le chimiste Eugène SCHUELLER qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés.Mais quelles stratégies permettent au groupe d’être ainsi performant dans le temps et de conforter ainsi sa place de leader mondial sur le marché?Une première analyse du groupe L’Oréal et de son environnement permet

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

parce qu'ils sont acheteurs ou prescripteurs. Les enfants constituent aujourd’hui une cible mouvante qui représente des opportunités de marché toujours jugées comme sous-exploitées dans une société ou ils sont devenus le centre d’intérêt dans tous les secteurs. Derrière innocence et enfance se cache tout un pouvoir et puissance ! L'enfant ne naît pas consommateur. Son désir d'obtenir des produits provient du développement de ses capacités cognitives et sensori-motrices. Les enfants apprennent mimétiquement

Quels sont les niveaux de la concurrence ? 3 3. Quelles sont les structures de la concurrence ? 4 4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5 5. Qui sont mes concurrents ? 6 5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6 6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses 6 Conclusion 6 Bibliographie 6 Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs raisons : • L’internationalisation

sur la base des dispositions révisées remplaçant celles de la Résolution (59) 23, les activités menées et développées jusque-là en vertu de cette dernière – ces activités visant notamment : – à l’élévation du niveau de protection sanitaire du consommateur, dans l’acception la plus large du terme, y compris une contribution constante à l’harmonisation – dans le domaine des produits ayant une répercussion, directe ou indirecte, sur la chaîne alimentaire humaine ainsi que dans les domaines des pesticides

grands groupes de la cosmétique, de L’Oreal à Estéé Lauder. I. Les facteurs clés de succès de la cosmétique dans le monde Le marché des cosmétiques peut être segmenté en quatre grandes catégories :• La parfumerie qui comprend tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne• Les produits d'hygiène personnelle qui regroupent notamment les shampoings, les produits capillaires (gels, fixatifs, colorants...),les produits pour le bain, les produits d'hygiène dentaire, les déodorants

Le produit : > image de la marque > gamme des produits > gamme Story of Sakura > positionnement > présentation du produit > design > assortiments > caractéristiques intrinsèques 3- Le prix : > stratégie > placement sur le marché > rapport qualité/prix 4- La communication : > objectif > cible > promesses > preuves > bénéfices du consomateur 5- La distribution : > stratégie de distribution > canaux de distribution Conclusion INTRODUCTION : La marque que

plus en plus strictes des recommandations et même des interdictions. Les procès entrainent des sanctions financières ou complémentaires (incarcération, TIG, affichage de la décision, fermeture temporaire ou définitive de la société, interdiction des marchés publics). La sanction va concerner prioritairement l’annonceur. L’agence sera également responsable en tant que complice ou en tant que professionnel que la publicité. Il existe diverses autorités dans le domaine de la PUB : * Le CSA (Conseil

s’élever a un montant qui se situe entre 15 et 20 €). Avec chronodrive c’est donc le client qui décide l’heure du retrait de sa commande, pas le distributeur ! La disponibilité des courses est de 2h après la commande sur internet. Pour beaucoup de consommateurs, les courses se font quand le réfrigérateur est vide… Un besoin qui appelle une réponse immédiate Produit : En se connectant sur chronodrive.com, les clients accèdent à une offre complète : un large choix de produits frais, surgelés, épicerie