Le Marché Du Store

b) Les marchés d’Apple Apple a su grâce à sa différenciation s’implanter sur différents marchés, par exemples les ordinateurs, les MP3 et les Smartphones. Elle a débuté son implantation sur le marché de l’informatique. Apple était principalement en concurrence face a HD et DELL, mais elle ne représenter que 2.3 % du marché. Cette faible part du marché est illustrée par le fait que quand Apple vendait un ordinateur, HP en vendait 9. Par la suite, alors que le marché de l’informatique

aujourd’hui après une période vide de 12 ans ? De 1976 à 1984 C’est en 1976 que Steve Jobs (21 ans) et Steve Wozniak (26 ans), tous deux ingénieurs électroniciens, mettent au point, en Californie dans le garage des parents de Jobs, un calculateur bon marché et facile à utiliser. Les deux amis co-fondent la start-up Apple. Au moment où règne le phénomène « hippies » (musique pop, libération sexuelle, consommation de la marijuana), Jobs hante les allées des magasins de l’époque pour étudier les fonctions

STORE AUTOMATISE SOMMAIRE 1 Présentation du système : 1 1 / Mise en situation 1 2 / Expression du besoin 1 3 / Validation du besoin : 2 Recherche des fonctions de service : 2.1 / Inventaire systématique du milieu environnant : 2 2 / Diagramme »pieuvre » : 2 3 / Expression des fonctions de service : 2 3 1 / Fonctions de service traduisant une relation d’interaction : 2 3 2 / Fonctions de service traduisant une relation d’adaptation : 2 4 / Caractérisation des fonctions de service : 3 Description

l’organisation generale du livre. Et c’est avec plaisir que j’ai supervise et coordonne ce projet, apportant mon savoir-faire, mon experience et un autre regard profession- nel : celui de l’architecte d’interieur et du designer. La realisation d’un concept-store fait appel aux talents des createurs d’espaces (architectes, architectes d’interieur ou desi- gners), qui savent mettre en relation le positionnement strate- gique d’une enseigne, ses produits, les consommateurs, le mer- chandising et l’architecture

DOSSIER MARKETING : LE MARCHE DES SMARTPHONES GROUPE BLEU VIF Depuis le lancement des premiers téléphones intelligents au début des années 2000, le marché des Smartphones a énormément évolué. Représenté comme l’un des marchés les plus lucratifs du XIème siècle, ce secteur est aujourd’hui en proie à une concurrence extrêmement rude. Le marché a vu l’émergence de plusieurs grands acteurs, s’engageant alors dans une véritable course à l’innovation, ceci ayant pour effet d’accentuer une

Dossier projet Store Banne : JOUAN Antoine TSTI2D Page 1 Sommaire : 1-Présentation globale du projet……………………….. 2-Etude fonctionnelle globale et personnelle………….. 3 -Présentation de ma partie personnelle du projet ainsi que des choix globaux et personnels pour le matériel..... 4-Explication du programme…………………………… 5-Conclusion………………………………………….... Page 2 1-Présentation globale du projet : Problématique Nous devons moderniser un store en lui ajoutant une commande via

conseil en merchandising. Questions que se pose notre client ? Le marketing expérientiel a-t-il une influence positive sur les ventes ? ETAPE 1 – ETUDE DOCUMENTAIRE Objectif : Expliquer la spécificité du concept du magasin choisi sur le marché étudié. Comprendre les tendances du secteur => en termes de distribution /mise en scène des offres. A ne pas oublier Informations => pensez aux sources Prendre des photos ETAPE 2 - IMPACT DU MARKETING SENSORIEL SUR LE CONSOMMATEUR Observer

soutenue par ses clients, ce qui lui donne un avantage compétitif localement, mais aussi sur les autres concurrents mondiaux, permettant une politique de prix élevés pour ses produits. Toutefois, la compétition intense sur le marché menace de modifier les parts de marché de l’entreprise sur le plan mondial. |FORCES |FAIBLESSES | |Une forte image de marque

Bossard Sommaire I) Nous II) Naissance de l’idée III) Nos atouts ; nos freins IV) Notre produit 1. Concept 2. Nom V) Analyse de l’environnement interne/externe, et analyse marketing VI) Notre produit et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation de l’entreprise 1. Nom 2. Taille 3. Statut juridique 4. Objectif à court terme et long terme X) Présentation des fournisseurs

choses différentes : le zoning (comment remplir lʼespace de la boutique), le display (comment faire évoluer le zoning avec le temps, comment installer..), la vitrine. Display : Décor : Flagship Store : Monomarque. Concept de vitrine spécial. Concept Store : Multimarque. Standard Store : Déclinaison du flagship store. Moins de budget, plus petite surface. Manière de décliner à lʼinternational un concept de boutique. Pop Up Retail : Magasin éphémère qui a une durée de vie assez courte. Sʼinstalle dans une