Le Marché Financier Algérien

ETUDE PAYS I. Critères d’accessibilité du marché Le Maghreb est la région d’Afrique du Nord comprise entre la mer Méditerranée, le Sahara, l’océan Atlantique et l’Égypte. Sa superficie est d’environ cinq millions de km². Le climat du littoral maghrébin est de type méditerranéen: il se caractérise par des hivers relativement doux et des étés secs et chauds. Aussi, la région n’est pas épargnée par les tremblements de terre (Maroc en 1960 et Algérie en 2003). Concernant l’infrastructure, la réalisation

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche L’Ecole Supérieure de Commerce Thème: L’avantage compétitif dégagé par l’application de l’IAS 17 Mémoire pour l’obtention d’une licence en sciences commerciales et financières option comptabilité Préparé par : BITAT Abdelfettah BOURICHE Hanane Encadrés par : M.BERRAG Mohamed Stage pratique : 17/12/2009 au 03/01/2010 à la DR Sonatrach Hassi R’mel 25/03/2010 au 14/04/2010 au sein

techniques modernes pour améliorer grandement les rendements dans l’agriculture. L’économie algérienne, dirigée et administrée depuis l’indépendance, a été contrainte cette dernière décennie à se soumettre aux nouvelles données de l’économie mondiale. Ainsi, l’Algérie s’est lancée, dès la moitié des années quatre vingt, dans un processus de réformes économiques, nécessaires à son passage inéluctable vers l’économie de marché. Ces réformes ont institué le cadre réglementaire avec l’introduction d’un certain

CIHEAM - Options Mediterraneennes La planification du tourisme : L‘exemple du plan Algérien - par Henri ROUILLÉ D’ORFEUIL LE TOURISME DANS LE PLAN SEPTENNAL ALGÉRIEN l La beauté du cadre naturel algérien et les perspectives croissance de des flux touristiques vers le bassin méditerranéen permettent d’espérer un développement rapideduTourismeen Algérie. Néanmoinsleséquipements dont disposait le pays présentaient le doubIe inconvénient d’être à la fois très faibles et très éparpiI1és

Introduction………………………………………………………………………………..89 CHAPITRE 03 : LA PRATIQUE BANCAIRE ISLAMIQUE EN ALGERIE SECTION 01 : la pratique bancaire islamique………………………………..90 SECTION 02 : L'environnement bancaire algérien………………….….…...103 SECTION 03 : Place de la banque Al Baraka d'Algérie dans le système bancaire algérien………………………………..108 CHAPITRE 04 : CAS PRATIQUE SUR « Le SALAM ». SECTION 01 : Présentation de La banque Al Baraka d'Algérie.114 SECTION 02 : Le Salam dans la banque al Baraka d'Algérie………………122

N°6755 - Vingt-troisième année - Prix : Algérie : 15 DA. France : 1 €. USA : 2,15 $. ISSN : 1111-0333 - http://www.elwatan.com RATISSAGE À KEDDARA (BOUMERDÈS) Sept terroristes abattus CE QUI ATTEND LES ALGÉRIENS EN 2013 ● 2013 est l’année de l’expectative pour les Algériens qui attendent une victoire à la CAN-2013, une visibilité politique à la veille de l’élection présidentielle 2014, un meilleur pouvoir d’achat, l’accélération du programme de construction de logements et une probable

l’amélioration du calcul des risques et la modulation conséquente de leur couverture par les fonds propres. * Concerne la définition des méthodes de calcul des exigences minimales de fonds propres et de mesure du risque de crédit, du risque de marché et du risque opérationnel.   Trois approches sont suggérées : Approche standards (SA). : Elle est fondée sur le recours aux évaluations externes du crédit ; concernant les engagements bancaires en faveur des entreprises, cette approche requiert une

MINISTERE DES FINANCES DIRECTION GENERALE DES IMPOTS LE SYSTEME FISCAL ALGERIEN DIRECTION DES RELATIONS PUBLIQUES ET DE LA COMMUNICATION Edition 2013 © MINISTERE DES FIANANCES, DIRECTION GENERALE DES IMPÔTS, ALGER, 2013 Table des matières IMPÔTS DIRECTS ................................................................................................... 5 IMPOT SUR LE REVENU GLOBAL ........................................................................ 5 IMPOT FORFAITAIRE

promotion de l’investissement). Ce constat est basé sur les points faibles et les points forts du tourisme algérien, indiquant: 1. la faiblesse des services 2. l’absence de professionnalisme, 3. les modestes capacités d’hébergement, 4. l’image de la situation algérienne sur le plan sécuritaire, 5. le non parachèvement des réformes. Tous ces points ont négativement affecté la destination algérienne qui se classe à la 147ème position d’un total de 174 pays. Par contre, le Maroc et la Tunisie ont massivement

objectifs, de la mise en place des moyens techniques nécessaires et la promotion des ventes. "AIR ALGERIE"est une société par actions- S.P.A. dont le capital est de 37.000.000.0000, 00 DA, la totalité des actions est détenue par l’État Algérien. Son conseil d’administration est présidé par M. M'hamed Tayeb Benouis P.D.G. d’"AIR ALGERIE" Son principal objectif consiste à concilier la satisfaction de sa clientèle et à dégager des bénéfices qui lui assurent un développement à court