Le Marché Monétaire Marocain élargi

: M. Karim Nait douche (EMSI) M. Anas Bendahmane (CIH) Année universitaire 2020-2021 CIH ECOLE MAROCAINE DES SCIENCE DE L'INGÉNIEUR 2 Avant d'entamer ce rapport, je profite de l'occasion pour remercier, dans un premier temps, toute l'équipe pédagogique de l’école marocaine des sciences de l’ingénieur En second lieu, merci à tous les membres de crédit immobilier et hôtellerie CIH de bien avoir voulu

gestion Option : sciences économique Projet de fin d’études Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis Travail réalisé par : Dirigé par : FREJ Driss GAIZI LOURIAGLI Leïla MEDDOUN Yasmine MANSOURI Youssef MOUSSIR Charaf-eddine Encadrante : LKHOMSI Salma Année universitaire 2012 - 2013 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis 2 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis Remerciements En préambule à ce mémoire, nous souhaitons remercier

une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013

Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction générale.…………………………………………………………………………………………………………………. Chapitre I : vue d’ensemble sur le secteur bancaire marocain Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : la loi bancaire marocaine de 14 février 2006 Chapitre II : présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : historique Section 2: missions du groupe Section 3 : valeurs du

Contrôle, vérification et réception des travaux topographiques effectués par les entreprises privées dans le cadre des marchés de levés cadastraux ; − Triangulation de 3ème ordre et 4ème ordre; − Polygonation des villes; − Mises à jour et archivage des documents topographiques; − La mise à la disposition du public l’information désirée. En résumé, le Cadastre Juridique Marocain est un cadastre sporadique du fait que l'immatriculation foncière est généralement facultative. En fait, il fait partie

2. Les atouts du tourisme au Maroc……………………………………………………………..…15 SECTION ii : la mise en œuvre du marketing touristique au Maroc…………………..…..…17 1. Concept et définition 2. La démarche marketing touristique A/ Etude de marché B/ Segmentation………………………………………………………………………..….….…19 C/ La stratégie touristique au Maroc………………………………………………….............…21 SECTION III : Application du mix marketing dans le domaine touristique……………..………...22

concurrence a- Le marché et la concurrence b- Commet concevoir une politique de concurrence 3- La réglementation de la politique de concurrence Cas du Maroc  a- Cadre législatif b- Cadre institutionnel 4- Actualités Conclusion Introduction L époque semble désormais révolus ou les responsables politiques prenaient toute les décisions en matières économiques ou intervenaient régulièrement dans la vie économique à travers leur politique budgétaire monétaire ou industrielle

Les défis de la situation économique et sociale du pays : 1. Une croissance insuffisante pour faire face aux défis socio-économiques du pays 2. Une croissance incapable de répondre aux besoins d’emploi 3. Un marché du travail en cours de fragilisation 4. Un marché du travail en faible demande de qualifications Chapitre III- Panorama du secteur informel au Maroc : Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? 1. L’apport des activités informelles 2. Les

...................................................................... 3 Chapitre 2. Les enjeux structurels et industriels de la libéralisatio ....................................................... 10 Chapitre III. Les dimensions et les enjeux monétaires et financiers de la libéralisation, spécialement dans le secteur des services .......................................................................................................... 22 Chapitre IV. La libéralisation commerciale et les aspects

conjuguant Banque, Assurance, Technologies, Media & Télécoms et Services. Le Core Business ⦁ ⦁ ⦁ BMCE Bank : Banque universelle, 2ème banque privée du Maroc avec des parts de marché de crédits et dépôts de 13,6% et 14,6%, respectivement. RMA Watanya : une des compagnies d’assurance leader au Maroc avec 18% de part de marché en termes de primes émises. RMA Capital Holding : Société de gestion de RMA WATANYA. Relais de Croissance ⦁ ⦁ ⦁ Méditel : 2ème opérateur global de télécommunications au Royaume