Le Marché Monétaire Marocain élargi

appartenant aujourd'hui à cet espace. L'espace Schengen regroupe aujourd'hui 22 Etats membres de l'Union européenne sur 28 et concerne même quatre pays non membres de l'UE. C'est un espace de libre circulation des hommes, crée à l'origine en 1985 et élargi en 1995. Il n'y a donc plus de contrôle aux frontières entre ces pays, comme entre la France et l'Espagne par exemple. 3) Présentez un projet européen ou une politique commune mise en place par les États membres de l'Union européenne. Plusieurs

................................................................................3 Introduction.................................................................................................................4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.......................................................................................................................5 I- Le secteur bancaire au Maroc............................................

...................... – Analyse Explicative du Flux financier dans l'Entreprise: 33 Résultats et trésorerie Abdelghani BENDRIOUCH ............................................................ – Pour une Approche structurelle du Système Monétaire et de crédit dans une économie en voie de développement: cas du Maroc 45 Abderrahmane OUALI .................................................................... – Une Approche de la notion d'intéressement 71 LAHBABI Khalid ........

Sommaire Introduction 5 PREMIERE PARTIE: GENERALITES SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN ET PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: 6 SECTION 1 : VUE D’ENSEMBLE SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN 7 1. Cadre réglementaire : La nouvelle loi 34/03 7 1.1. Présentation générale : 7 1.2. Nouveaux dispositifs de la loi 34/03 : 8 2. Description du système bancaire marocain : 10 2.1. Le paysage bancaire marocain : 10 2.2. Les résultats du secteur bancaire à fin juin 2007 : 11 2

aux programmes de microcrédit arrivent à faire sortir leurs familles de la pauvreté chaque année en contractant un microcrédit. Au Maroc les activités de microcrédit n’ont débuté qu’au milieu des années 1990, avec l’appui de l’AMSED (Association Marocaine de Solidarité Et de Développement) et se sont, depuis, progressivement consolidées, à travers l’initiative Microstart4 du PNUD et l’intervention de l’USAID. A ces efforts de soutien du secteur de la micro finance s’ajoute une subvention de 100 millions

PLAN REMERCIEMENT________________________________________________ _________4 INTRODUCTION________________________________________________ __________5 CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : ____________________________________________7 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : _________________________________8 * Historique  * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc

caractère international, il y a lieu d’en citer entre autres : la mise à jour et la clarification du contenu du SCN 68 ; l’harmonisation avec les autres systèmes statistiques : balance des paiements, statistiques des finances publiques et statistiques monétaires et financières du FMI ; l’introduction d’éléments permettant de répondre aux nouvelles préoccupations d’analyse et de politique économiques. - Sans constituer une rupture avec le SCN 68, le SCN 1993 comporte de nombreuses modifications de

rarement observées à l’économie réelle, conduisant ainsi à un ralentissement de la croissance mondiale, revenue en un an de 5,1% à 3,2%. Contenue initialement au compartiment financier du crédit immobilier américain, la crise s’est diffusée sur les marchés financiers au travers d’un système complexe de conception, de distribution et de valorisation des produits financiers. Largement circonscrite au départ aux pays développés, elle s’est ensuite propagée vers les pays émergents, avec une intensité qui

Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des

Conseil de Surveillance Joël SIBRAC Président du Directoire “ L’année 2005 marque l’aboutissement de notre plan stratégique Cap 2005. Il avait pour objectif de consolider la place de la BMCI en tant qu’acteur majeur dans le paysage bancaire marocain. Ce challenge a été mené à bien tout en maîtrisant les risques et en maintenant la rentabilité à un niveau élevé. Le développement de notre réseau d’agences, l'accroissement du parc de comptes de la clientèle des particuliers et des professionnels