Le Marketing Bancaire Pendant La Crise

étaient incertains, plus les services liés au commerce (notamment bancaires et d’assurance) étaient nécessaires. Les conquêtes ont rendu les métiers d’argent nécessaires. Dès l’Antiquité, embryons d’entreprises : naissent et se développent dans un univers dominé par les travaux agricoles et les productions artisanales. En Grèce et à Rome les « citoyens » s’occupent plus de politique ou de philosophie que de production ou de commerce. Pendant des siècles objectif = autosuffisance : chaque ville doit se

d’œuvre. - Fiche 2, doc.4, Filatriau : Projection à l’horizon 2060 : des actifs pus nombreux et plus âgés. III) Crise et chômage A. les définitions variables du chômage - Fiche 2, doc. 2 : chômage au sein du B.I.T et indicateur sur le marché du travail B. Crise économique, délocalisations et mutations des formes d’emplois - Fiche 3, doc.1 : lettre de l’O.S.C.E : va t-on sortir de la crise, prospective 2010-2011 pour l’économie mondiale. - Fiche 3, doc.2 : article sur le monde : En attendant la reprise

en particulier les règles de citation en usage dans la communauté scientifique. 1 Maintenant, je sais pourquoi il existe des remerciements... Je tiens à remercier ma famille, Alexandre et mes ami(e)s pour le soutien qu’ils m’ont apporté pendant tout ce temps. D’avoir supporté mon stress, mon irritabilité et mes maladresses. Merci. 2 3 Plan INTRODUCTION I. Le choix méthodologique 1. Une méthodologie proche du terrain 2. Le choix de ne mener qu’une seule étude de cas 5 8 8

historique de l’entreprise (annexe 1) 5 b) Financial Highlights 5 3. LE SECTEUR ET LA CONCURRENCE 6 a) Le secteur de l’habillement 6 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la demande 7 4. LES NOTIONS MARKETING 8 a) Le marketing expérientiel 8 b) L’optique marketing sociétal 8 5. FONCTIONS PRINCIPALES D’UN RESPONBSABLE D’ENTREPRISE 10 a) Les fonctions du manager 10 b) Profil d’un manager 10 6. AUTO-EVALUATION 11 a) Qualités personnelles 11 b) Qualités linguistiques 11 7. CONCLUSION

« Risques propres à BNP Paribas et liés à l’industrie bancaire » du Document de référence 2013 Risques propres à BNP Paribas et liés à l’industrie bancaire Des conditions macro-économiques et de marché difficiles pourraient avoir un effet significatif défavorable sur les conditions dans lesquelles évoluent les établissements financiers et en conséquence sur la situation financière, les résultats et le coût du risque de la Banque. Les métiers de la Banque, établissement financier d’envergure

entreprise ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Recherche Décideurs ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire * Stratégie * Marketing * Commercial * Communication * Ress. Humaines * Juridique * Economie * Finance * Production * Informatique Energie - Electricité France-emplois France-BtoB ESC Rouen Cercle Pro Associations Réseau pro Recrutement

Les stocks 30. La rentabilité brute d'exploitation 31. La cotation des entreprises par la Banque de France (BDF) 32. Les immobilisations 33. Le plan de financement 34. Les financements du haut de bilan par le système bancaire 35. Les financements du bas de bilan par le système bancaire 36. Le plan de trésorerie 37. Les crédits de mobilisation 38. Les crédits de trésorerie 39. Les engagements par signature 40. La prise de décision 41. Les financements du commerce extérieur 42. Le crédit documentaire

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. De même, j’exprime ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à tous les membres qui représentent le corps administratif de la Division Marketing et Communication. Pour leurs aides et leurs soutiens ainsi que les conseils et l’orientation qu’ils ont bien voulu me réserver tout au long de mon stage. Merci à toutes personnes qui, de près ou de loin m’ont aidée, soutenue et cru en mes aptitudes

dispositions législatives et règlementaires correspondantes. Selon l’article 3 de la loi bancaire UEMOA, la banque peut se définir comme « une personne morale ou société au service de agents économiques. Elle leur collecte de l’épargne, l’octroie des crédits et met des moyens de paiements à leur dispositions dans le but d’en tirer profits pour son propre compte ». Dans chaque zone monétaire, l'activité bancaire se trouve être supervisée par une banque « la banque centrale » disposant d'un statut particulier