Le Marketing Bancaire Pendant La Crise

Nationale de Commerce et de Gestion -Settat- Marketing des Services Etude de cas : Elaboration d’une stratégie marketing pour la BCC  Encadré par : Mme M. BENNANI  Réalisé par : Khadija BOSTANI Meriem DIBAJ Lina KHARBACH Hamza ELMASTASSY 2141 2001 P0308 2156 Abderrahmane ABDELAADIM 1896 P I. II. III. lan  Introduction  Première partie : Diagnostic de l'entreprise et de son environnement Présentation du secteur bancaire en France. Présentation de l'entreprise. Analyse

EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROCRapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de la Licence Professionnelle en « Techniques de Banque » EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROC Année Universitaire : 2020/2021 Réalisé par : ZIAM Chaymaa 1 SOMMAIRE Sommaire ..............................................................................................................1 Remerciements .................................................................................

Marketing LES STRATEGIES DE MARKETING Comment une multinationale informatique peut gérer son succès malgré le contexte de crise économique mondiale? Université de la Réunion Institut d’Administration des Entreprises Les stratégies de Marketing Exemple d’Apple Licence Gestion des Entreprises Promotion 2012-2013 ALIBAY Rachida 1 LES STRATEGIES DE MARKETING Comment une multinationale informatique peut gérer son succès malgré le contexte de crise économique mondiale? Sommaire INTRODUCTION

auxquelles on peut donner le nom de banque. Les activités «bancaires» de l'époque présentaient un caractère religieux. Ainsi, les prêtres recevaient des offrandes de personnes désireuses de bénéficier de la protection divine, rassemblaient des ressources énormes par l'accumulation de petits dons (grains, bétail,...), prêtaient aux commerçants et aux agriculteurs (champs, bétail, esclaves,...) et consignaient ces opérations sur des tables d'argile. Pendant très longtemps, la banque est demeurée la source exclusive

évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement des opérations bancaires –sommaire– p.   p.   p.  p. p.  p.  p. p.  p.  p.  p.  p.  p.  p.  p.  89 p. p.  p.  p.  p.  2 91 97 103 109 115 1 – Directeur d’agence 2 – Chargé de clientèle professionnels et entreprises 3 – Conseiller en gestion

PROJET DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE LA LICENCE FONDAMENTALE EN SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION OPTION : « GESTION DES ENTREPRISES » Sous le thème : La gestion de la relation client dans le secteur bancaire : Cas de CIH Bank Réalisé et soutenu par : Mlle ILHAM CHAANOUN Mlle KHADIJA BRIGUI M YOUNES BOURIGUA Encadré par : M. Yassine BOUDI, Enseignant-Chercheur à la FSJES d’El Jadida Soutenu le : 01 Juillet

…………………………….………………………... Figure 23 : Les critères adoptés pour l’achat …………………………………..…………... .. Figure 24 : L’influence des choix ………………………………………….………………...... Figure 25 : Les facteurs d’influence …………………………………..…………………....... Figure 26 : Impact du marketing sur l’achat ………………..………………………….…….. Figure 27 : Les raisons des achats en ligne …………………………..……………………......... Figure 28 : Logo du JUMIA …………………………………..……………………………… 13 14 18 19 20 30 30 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 37

son défi immédiat est de renforcer les fondations lézardées par la crise du subprime. Ce défi est à la fois managérial, humain, marketing et technologique. Pourtant, l'avenir de la banque ne s'arrête pas là. Anticipant des réglementations encore plus contraignantes, elle refonde sa stratégie multicanal afin de garder la mainmise sur son business face à une concurrence qui s'annonce plus active. Sortir définitivement de la crise du Subprime, reinventer son avenir dans un contexte economique mondial

Crédit Agricole est une banque assurance. I/ Analyse commerciale 1] Analyse de l’unité commerciale 1.1 L’offre de l’unité commerciale Le portefeuille de services L’agence Crédit Agricole propose des produits bancaires et des produits d’assurance. Dans la gamme des produits bancaires, la banque a trois grands pôles qui sont les crédits, la collecte et la gestion des risques. Le pôle assurance se compose de PREDICA, compagnie d’assurance des personnes et de PACIFICA compagnie d’assurance des

sélectionner ceux qu’ils financeront en commun avec d’autres investisseurs en contrepartie d’un taux d’intérêt sur lequel FriendsClear prélève une commission tout au long du prêt. Les opérations bancaires sont réalisées par le partenaire industriel du projet : une banque française de premier rang. Ce partenariat bancaire permet, en outre, d’apporter des garanties supplémentaires aux prêts en réalisant l’ensemble des contrôles liés aux prêts (fichiers Banque de France,….). Souscription réservée aux investisseurs