Le Marketing Dans Une Société De Transit

plus investi dans les valeurs sociales- beaucoup de concurrents indirects spécialisés | | | | PESTEL-Politique :-Eco :-Social :-Techno :-Envir : -Legal : | - Commerce équitable, développement durable, écologie= principale préoccupation de la société- petite importance des prix car haut de gamme- Grenelle de l’environnement- Aide politique sur le marché, - préoccupation d’intérêt général - Innovation technologique | - panier moyen en baisse- pas implanté en province : problème de mobilité- les

définir comme étant un document reflétant les taches accomplies par un stagiaire au sein d une Administration bien déterminée. le stage pour toute formation professionnelle de qualité mérite une place importante. INSTITU REGIONALE D INFORMATIQUE DE Marketing d Assurance et de Gestion (irimag) qui se veut être une école de formation professionnelle de premier rang au Niger n n’échappe pas à la règle Ce stage pratique nous permettra non seulement d avoir une notion fondamentale de la vie professionnelle

Toé/Nikiema Elisabeth DGA-FC ZIL TELECOM INTERNATIONAL ------------------------------------------------- REMERCIEMENTS J e remercie tout le personnel de ZIL TELECOM INTERNATIONAL S.A qui a bien voulu m’accueillir au sein de leur société. Je remercie personnellement mon maître de stage Mme TOE/ NIKIEMA Elisabeth, qui m’a été d’une grande assistance durant ce stage. Je remercie toutes les directions et toutes les personnes qui m’ont apporté une aide pendant ce stage.

L’ORGANISATION STRUCTURELLE ET LE FONCTIONNEMENT…..21 TROISIEME PARTIE : ANALYSE DE LA PROCEDURE DE DEDOUANEMENT A L’IMPORT LORS D’UNE MARCHANDISE MISE A LA CONSOMMATION (D3 AERIEN) : CAS UATAM……………………………………………………………………..23 CHAPITRE 1 : GENERALITES SUR LE TRANSIT-DOUANE ………………………….24 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DE LA PROCEDURE DE DEOUANEMENT A L’IMPORT D3 AERIEN……………………………………………………………………....28 CHAPITRE 3 : LES ETAPES SUCCESSIVE DE LA PROCEDURE DE DEDOUANEMENT A L’IMPORT…………………………………………………………....29 CHAPITRE 4

fabrication de bien ; les stocker. La rentabilité d'une entreprise dépend, en grande partie, de la gestion des approvisionnements. En effet, ceux-ci représentent en moyenne la moitié du coût de revient de la marchandise mise en vente. Marketing  le chef de produit est responsable d'un type d'articles ou d'une gamme entière depuis sa conception jusqu'à sa commercialisation. Pour lancer un nouveau produit, il s'appuie sur des études de marché. Il analyse les attentes des clients et observe

Table des matières Introduction 2 I. Marketing Opérationnel de Beauvais International en 2003 3 A. Mise en place de Beauvais International 3 B. Stratégie de Beauvais International en 2003 1 C. Mise en parallèle avec les concurrents 3 1. TNT : 3 2. GEFCO : 3 3. Norbert DENTESSANGLE : 3 4. Bilan du parallèle 3 II. Proposition d’une nouvelle stratégie chez Beauvais International : 4 1. Evolution de notre cadre stratégique : 5 2. La remise en cause d’absence de centre de profit. 6 3. L’officialisation

Universitaire de Gestion et de Management (I U G M) veut qu’au bout de deux années de formation et à la fin de ses études, chaque étudiant effectue un stage pratique, présent et soutienne un mémoire de fin d’étude. Ce qui nous a amenés à choisir le TRANSIT RAPIDE DE MADAGASCAR (T.R.M), Agence de Mahajanga comme lieu de stage et « L’ALLEGEMENT DES PROCEDURES DOUANIERES SUR L’APPLICATION DU NOUVEAU SYSTEME HARMONISE ET SECURISE AUPRES DE LA RECETTE DES DOUANES LOCALES »comme intitulé de mémoire. Par ce

PREMIERE PARTIE PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE I : Présentation de Transit Affaires du Gabon T.A.G Section 1 : Historique, Missions et activités 1. Historique L’histoire du commerce mondial montre que ce sont les structures économiques nationales qui conditionnent les relations économiques internationales. Ainsi, pour avoir travaillé pendant plusieurs années dans l’expertise technique, un jeune gabonais conçoit aisément l’intérêt que revêtent l’importation et l’exportation

.10 3) Mission de la DEPC……………………………………………………..13 4) Organisation de la DEPC………………………………………………..15 5) La réforme Portuaire…………………………………………………….20 2EME partie: PRESENTATION DU LIEU D’AFFECTATION : LE DEPARTEMENT MARKETING ET PREVISIONS (DMP)……… 22 I) Division Prévision des Escales et Trafic (DPET) 1 ) Présentation et Mission de la Division……………………………………22 2 ) Organigramme de la Division…………………………………………….24 II) La Division Commerciale 1)

d’achats * Organismes centralisant les achats pour le compte de sociétés ou magasins affilés. Leurs fonctions concernent la sélection des produits, la négociation des La force de vente Les missions des commerciaux * Contrôles administratifs * Merchandising * Promotions * Visites « gros clients » * Visites « petit client » * Prospection * Distributions * SAV Le marketing direct Démarche marketing qui consiste à gérer une offre et une transaction personnalisée