Le Marketing De Barbie

DAMOUR LELIA ROUILLARD ROXANNE ETUDE DE MARCHE : CAS PRATIQUE BARBIE EN CHINE DAMOUR LELIA ROUILLARD ROXANNE 2 Les erreurs Marketing de la marque ? (Par rapport aux 3 composantes du marketing) Dans un premier temps il aurait dû faire un bon marketing d’études. Ils auraient dû s’intéresser à ce qui l’ai entouré au sein de la société chinoise, en effet en chine les petites filles n’ont pas la même vision du jeu qu’en France les temps récréatifs sont très faibles et ne

BARBIE : L’HISTOIRE D’UNE POUPEE STAR INTRODUCTION Page 2 • Historique • Naissance d’un phénomène I. Une réussite marketing… A. …Due à l’évolution physique de Barbie… Page 3 B. …A la diversification des types de Barbie… Page 4 • La prise en compte du marché mondial • Le renouvellement du statut de la femme • L’évolution des mentalités C. …Mais qui reste critiquée.

| I] Analyse du contexte : Question 1 : Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvest car celui-ci avait déjà de l’expérience. Il avait déjà travaillé dans la vente, et il est détenteur d’un diplôme de commerce ce qui va lui ouvrir de nombreuses portes, notamment pour sa première expérience dans la vente de prêt-à-porter. Par la suite, Jean-Marc Barbier va évoluer et gravir les échelons : responsable d’un magasin en 1993, directeur

de la franchise, son créateur Jean Marc Barbier a placé son entreprise au quatrième rang de la mode pour enfants en France .Cependant, Festynet a commencé à rencontrer des difficultés en 2010 et, pour continuer à se développer de façon plus équilibrée, l’entreprise doit mettre en place de nouvelles techniques de gestion faisant appel à des qualités de manager que ne possède pas entièrement son créateur. Les qualités d’entrepreneur de Jean Marc Barbier Bien que le monde des entrepreneurs semble

Le Marketing ethnique Plan : Introduction I- Comment l’ethnie influence le comportement du consommateur ? II- Origine du marketing ethnique III- Quels sont les intérêts du marketing ethnique? IV- Exemple de recours au Marketing ethnique : Conclusion Introduction : Définition de l’ethnie : Une ethnie ou un groupe ethnique est un groupe humain possédant un héritage socioculturel commun, comme une langue, une religion ou des traditions communes. Elle est un concept important

Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. * * « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. * On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. *

«Les 50 ans de Barbie sont un tremplin marketing» Marketing Magazine N°131 - 01/05/2009 - Ava Eschwège A l'occasion des 50 ans de sa poupée vedette, Mattel a déployé une vaste stratégie marketing à travers la planète. Richard Dickson, Senior Vice-Président de la marque, revient, pour Marketing Magazine, sur cet événement. Barbie vient de souffler ses 50 bougies. Quels ont été les temps forts de cet anniversaire? Richard Dickson: Nous avons organisé une multitude d'événements dans le monde entier

Le phénomène Barbie Ken Ken, considéré comme le petit ami de Barbie, a fait son apparition deux ans plus tard, soit en 1961. Selon la mythologie, la rencontre de Barbie et Ken aurait eu lieu sur un plateau de télévision. Ken, avec son sourire et ses petites fossettes, est vite devenu une star, et on lui a attribué pas moins d'une quarantaine de métiers, en passant du coiffeur jusqu'au médaillé d'or olympique. À l'inverse de sa compagne, Ken n'a guère changé d'apparence au cours

------------------------------------------------- Devoir de Management des Entreprises Analyse du contexte 1. Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. En effet, de part son expérience et son approche du marketing de l’entreprise, il présente le « profil type » du créateur d’entreprise. Tout d’abord, il a obtenu un diplôme commercial puis a travaillé pendant de nombreuses années dans un magasin de prêt-à-porter tout en gravissant les échelons un à un

CAS « FESTYVET » Analyse du contexte Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est. En 2002, il démissionne pour lancer un concept