Le Marketing De Barbie

en Europe, dont la moitié en France, où elle se classe quatrième de la mode pour enfants avec 11 millions d’articles vendus par an. Jean-Marc Barbier le PDG, l’entreprise a un chiffre d’affaires de 115 millions d’euros. Question 1) Selon Peter Drucker, « il n’y a pas de caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être ». Jean Marc Barbier présentes plusieurs qualités nécessaires pour devenir entrepreneur et créer une entreprise.  Il a fait ses preuves comme manager auprès d’un

1- Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet, en effet il a su se démarquer et faisant ses preuves dans une entreprise de prêt à porter et grâce a ça il a gravi les échelons jusqu'à devenir directeur commercial. Monsieur Barbier attache beaucoup d’importance aux clients et de plus il croit à l’innovation marketing, il a su aussi prendre des risques. Il reflète alors le portrait de l’entrepreneur selon Shumpeter. 2- Il n’y a pas de profil type de créateur

Démission Théorie Schumpeter = innove = que fait Barbier = Prendre des risque = que fait barbier Annexe * Expérience passée * Domaine d’activité * Préparer projet = Analyse de marché (choix de la région) * Orienter Parcours prof = Vendeur, études commercial * Savoir s’entourer = Gestion d’équipe * Ecouter, déléguer ANALYSE DU CONTEXTE 1) Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise

L'apparition de la poupée Barbie, en 1959, peu après Lolita (1955), semble avoir marqué une rupture, un changement dans les pratiques sociales liées à l'enfance et dans la socialisation des petites filles, car elle substitue une poupée femme à une poupée enfant. Ce phénomène était-il vraiment nouveau ? N'y avait-il pas des poupées « mannequins » aux XIXe et XXe siècles ?1 Bleuette, en France, au début du siècle, et bien d'autres, dès le XIVe siècle. Ainsi la poupée Barbie suggérerait seulement que

FESTYVET ANALYSE DU CONTEXT 1)Jean-Marc Barbier disposait de nombreuses qualités pour créer Festyvet. Nous pouvons observer plusieurs éléments participant une logique entrepreneuriale réussit qui sont: - l'entrée précoce sur le marché du travail pendant ses vacances et l'obtention d'un diplôme de commercial qui montre son dynamisme et sa motivation. Avec le temps il a aussi accumulé de l'expérience. - ses performances l'ont rendu crédible non seulement aux yeux d'un professionnel

1 Entreprendre et gérer FESTYVET Analyse du contexte  1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d'entreprise. Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités. Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre

J. Barbier – S. Calcas – L. Hamal – F. Duverger – C. Jesson – M. Boeuf – S. Gribouva 1 NOTE INTERNE CONFIDENTIELLE De : Claude VERLAINE, Directeur Administratif et du Personnel A : Dominique DULAC, Président du Directoire Objet : Projet de restructuration GALETTON Date : 19 juillet 2010 Suite à notre entretien, je vous prie de trouver ci-joint une note justifiant nos préconisations. Pour donner une assise à notre travail, il nous a semblé utile de repérer les leviers de performance et points

b) Barbie évolue en connivence avec la condition de la femme On peut considérer Barbie comme l'un des grands piliers de l’émancipation de la femme tant par sa vie que par ses loisirs, elle a bousculé les codes sociaux et s’impose comme l’égal des hommes au fur et à mesure des années. Barbie n’est pas une potiche mais une femme indépendante et affranchie, qui peut prendre sa vie en main. La femme qui se veut moderne imite Barbie et vice versa Barbie imite la femme moderne

Jean-Marc Barbier, entrepreneur et créateur de la société Festyvet, a su se démarquer dans le monde du prêt-à-porter, mais avait-il les qualités requises pour créer cette entreprise ? Doté d’un dynamisme naturel et d’un sens de l’écoute aigüe, jean-Marc Barbier a su faire face à tout les obstacles. Il a su s’entourer de collaborateurs partageant la même vision que lui pour évoluer dans un même sens, en les écoutant attentivement et en sachant se remettre en question. Mr Barbier a su diriger efficacement

------------------------------------------------- Présentation * Création de Barbie en 1959 par le couple Handler (fondateur du groupe Mattel) * Produit phare de Mattel * Rupture entre la poupée classique (maternelle) et la poupée active, tendance * Cibles : les petites filles de 3 à 11 ans * 3 ans : jeux de manipulation * 4/5 ans : jeux de mise en scène => princesse et jeux de rôle * 6/7 ans : exploration du monde adulte => passage d’une fonction d’identification