Le Mix Marketing De Bouygues Telecom

Bernard Cambier : Directeur commercial France Jérôme Olive : Directeur Fabrication et Logistique Europe Gilles Normand : ♦ Directeur des opérations de la Région Asie-Pacifique Jacques Daniel : Projet JV Chine Michael van der Sande : Directeur du Marketing Dominique Thormann : Directeur financier Groupe ; P-DG de RCI Banque Clotilde Delbos : Directeur Performance et Contrôle Groupe Membre du Comité exécutif Groupe (CEG). Directeur des opérations de Région. ✦ Directives de la Global Reporting Initiative

car les envies de chaque délégation ne sont pas forcément les mêmes ». bras de fer, cette représentante du personnel a claqué la porte. Contactée, elle n’a pas souhaité s’exprimer. Des démarchages trop chers A Aides, la mode est au « street marketing », qui vise à recruter de nouveaux donateurs dans la rue, grâce à un démarchage intensif. Las, selon un rapport confidentiel du cabinet Sécafi, le « coût de cette collecte », qui est « de 40,7 % » (NDLR : 40,7 € dépensés pour en récolter 100), est

• Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence

Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence

Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence

• Bénéfice/(perte) net(te) des activités abandonnées • Bénéfice de la période Coca Cola • Gross profit (marge brute) • Operating income (résultat opérationnel) • Income before income taxes (résultat avant impôt) • Net income (résultat net) France Telecom • Résultat d’exploitation • Résultat financier • Résultat net des activités poursuivies • Résultat net des activités cédées • Résultat net de l’ensemble consolidé b) La capacité d’autofinancement La capacité d’autofinancement est la différence