Le Modele De Croissance Indien

A/ L’économie Indienne et le marché intérieur -Un contexte économique favorable -Une main d’œuvre abondante qualifiée et peu coûteuse -Le développement du marché intérieur -Un fort esprit d’entreprise -Les secteurs d’activité B/ L’Inde, une puissance régionale en Asie III/ L’Inde, un pays ouvert sur l’extérieur A/ L’économie extérieure de l’Inde -Les Firmes Multinationales -Les Investissements directs à l’étranger -La diaspora Indienne B/ Un acteur

Wallenstein, Bairoch) Processus hist d'extension progressive du syst k dans l'espace géo mondial Émergence progressive des éco mondes (Braudel, Wallenstein) Eco-monde: portion de la planète économiquement indépendante qui est organisée selon un modèle hierarch avec un centre (grande ville Kiste domin), une semi périphérie intégrée et un périphérie plus ou moins lointaine et marginale. Échanges culturels, de kx... Plusieurs éco-monde: début 16ème siècle Anvers, Milieu 16ème Gênes,--> Amsterdam

rupture ? On constate une implication du phénomène au niveau mondial. Par exemple, l’Amérique pré-colombienne est réorganisée en à peine 3 siècles, les effectifs humains sont modifiés, une partie de la population venant de l’extérieur ; la population indienne est décimée. L’image que nous avons de l’Amérique remonte à la colonisation. Ce que l’on peut dire c’est que à l’époque, l’Europe n’a pas de réel avancé technologique sur les civilisations américaines (Incas ou Aztèques). Les écarts de développement

comme des grandes puissances émergentes, ils sont respectivement les neuvième, sixième, quatrième, deuxième et vingt-cinquième puissances économique mondiale. Ils comptent 40% de la population mondiale et, en 2015, ils devraient assurer 61 % de la croissance mondiale selon le FMI. Ainsi, il serait judicieux de se demander sur l’origine de la montée en puissance de ses nouveaux pôles de puissance. Les potentialités et les ressources naturelles des BRICS constituent

au début ils avaient un min d’industrialisation, tout a été perdu.La raison pour laquelle les autres pays n’ont pas crées de politiques industrielles, c’est psk pour en créer il faut tt d’abord une indépendance alors que pour les pays chinois et indiens par ex ils étaient sous domination britanniques.3. La domination britannique de l’Inde et la Chine1870 : Les salaires étaient 6x plus élevées en UK qu’en Inde. Le cout unitaire était 2,40x supérieur en Angleterre qu’en Inde.
La productivité du travail

PB : comment une nouvelle organisation du travail a-t-elle pu engendrer une croissance de l’économie ? 1) Une économie essentiellement agricole un secteur primaire dominant et peu productif - une population majoritairement rurale (85% en France) - une hiérarchie sociale héritée du Moyen-Age (les 3 Ordres) - solidarités communautaires et contraintes collectives  (grands travaux) : frein aux innovations - rendements très limités : assolement triennal ou biennal  - élevage peu développé qui

Nous pouvons distinguer sept grands modèles de management interculturel Le modèle asiatique L’Asie, qui est ensemble culturellement très diversifié dispose d’un management reposant sur des valeurs fortes comme le respect de la hiérarchie et des protocoles. Il faut également savoir que ce modèle privilégie l’organisation plutôt que l’individu, on remarque également que la personnalité l’individu s’efface devant la collectivité. D’ailleurs, cette culture bannis les éléments tels les conflits personnels

commun de Bombay comprend le Chemin de fer suburbain de Bombay, les bus et ferries BEST (Brihanmumbai Electric Supply and Transport), auxquels il faut ajouter taxis et autorickshaws. La ville est le siège social de deux divisions des Chemins de fer indiens – le Chemin de fer central (CR) dont le siège social se trouve à Chhatrapati Shivaji Terminus (l'ancien Victoria Terminus) et le Chemin de fer occidental (WR) dont le siège social se trouve près de Churchgate. Le Chemin de fer suburbain, colonne vertébrale

Chine à maintenir la stabilité externe de sa monnaie au niveau actuel (un yuan faible) est de ne pas pénaliser les exportateurs, l’emploi et l’équilibre extérieur. La compétitivité-prix des exportations pour un pays qui, comme la Chine, a bâti sa croissance économique sur le commerce extérieur est fondamentale. Si les produits exportés coûtent plus cher sur les marchés extérieurs, les exportateurs vont être pénalisés. Les produits étrangers seront moins chers sur le marché national. Les entreprises

 réglementations  en  Inde  sur  l’implantation  des  marques   étrangère   4. Les  différents  types  de  distribution   5. Les  chiffres  clés  du  commerce  de  détail  indien   6. Les  partenaires  indiens  potentiels   7. Conclusion  :     I. L’Inde     Ø Ø Ø Ø Ø   Ancienne  colonie  Anglaise  se  situant  en  ASIE,     Indépendante  en  1947