Le Modele De Croissance Indien

dans les voitures, les housses de matelas, les sacs, les tentes, les parachutes, etc. Les gens sont désormais enclins à acheter des produits différents et innovants, ce qui est une raison majeure de la croissance de cette industrie. On estime que l'industrie du textile technique connaîtra une croissance de 20 % au cours de la prochaine décennie. L'Asie est le principal centre de l'industrie textile. La Chine est le principal exportateur avec une part totale de 37% du commerce mondial du secteur du

MANAGEMENT STRATEGIQUE CAS MICHELIN Sommaire Introduction 3 I) Présentation générale 4 1.1) Le marché du pneumatique en Inde 4 1.2) L’industrie indienne du pneu 14 II) La stratégie d’internationalisation de Michelin 21 2.1) L’internationalisation de Michelin 21 2.2) Michelin à la conquête de l’Inde 25 Introduction Michelin est une entreprise internationale, avec des objectifs d’expansion importants. Elle a su s’imposer principalement sur les continents Américain et

dans ses les pays développés ? Selon Pierre Prinquet, « la croissance de l'activité et la rentabilité continueront cependant d'être assurés par les pays émergents, qui représentent désormais 39% des ventes et des résultats, ainsi que par la montée en gamme des spiritueux vendus […] et par des augmentations de prix. » 1- Le boom sur les marchés émergents à travers l’exemple de l’Inde : Les marchés émergents conduisent la croissance du groupe alors que les marchés normaux arrivent à maturation

THEME 1: GEOGRAPHIE NOURRIR LES HOMMES SUR LA TERRE Introduction: Les hommes sont très nombreux sur la Terre et cette croissance démographique ne cesse d’augmenter (6.5 milliards d’habitants en 2010, 10 milliards dans quelques décennies ) Grâce à la technique, l’homme a su augmenter la production agricole; cependant, chaque année, environ 800 millions d’individus souffrent encore de problèmes liés à la nourriture. Les pratiques agricoles et les rendements ne sont pas les mêmes partout sur la

La Voie indienne INTRODUCTION Le 8 août 1942, Mahatma Gandhi lance le mouvement « Quit India » qui appelle à l’indépendance immédiate de l’Inde face aux colons britanniques. Après bon nombre de sacrifices, dont la partition de l’Inde et du Pakistan, cette indépendance sera finalement obtenue le 15 août 1947 sous l’impulsion de Gandhi et de Nehru qui formeront le Parti du Congrès. Cependant, l’Inde libre se retrouve face à un défi que tous les pays du Tiers-Monde ont en commun. Celui de retrouver

en 1947 et qui formera la fédération de « L’Union Indienne ». Il est constitué de 28 Etats qui ont chacun adopté une ou plusieurs langues officielles ; il en est ainsi des sept territoires de l'Union Indienne (Andaman-et-Nicobar, Chandigarh, Dadra-et-Nagar-Haveli, Daman-et-Diu, Delhi, Laccadive et Pondichéry) qui ont tous adopté au moins l'anglais comme l'une de leurs langues officielles, Pondichéry en ayant adopté cinq. Les moteurs de la croissance diversifiés, le taux d’épargne et d’investissement

L’économie indienne en bonne voie Sophie Chauvin & Françoise Lemoine* p. 70-83 L’Inde fait partie des pays en développement dont la croissance économique a été la plus forte au cours des vingt dernières années. Avec une taille démographique comparable à celle de la Chine, mais un système politique et une stratégie économique fort différents, elle se profile comme l’un des futurs géants de l’économie mondiale. Cependant, la victoire du Parti du Congrès aux élections législatives de mai 2004

manipuri, marathi, nepali, oriya, penjabi, sanskrit, sindhi, tamoul, telugu, ourdou. Monnaie : Roupie (1 euro = 68 roupies – juillet 2012) Données démographiques Population : 1 241 millions (2011, Banque mondiale) Densité : 377 habitants/km² Croissance démographique : 1,4% (2011, Banque mondiale) Espérance de vieà la naissance : 65 ans (2010, Banque mondiale) Taux d’alphabétisation : 63% (2006, Banque mondiale) Religions : hindouisme (80,5%), islam (13,4 %), christianisme (2,3 %), sikhisme

la situation. Ce cas de synthèse comporte des dimensions : • B to B (l'entreprise Legrand développe un business model qui cherche à toucher en priorité les metteurs en œuvre et s'appuie sur son système de distribution pour commercialiser ses produits ce qui l'éloigne du marché final) ; B to C (avec Mylinc, outre les metteurs en œuvre, Legrand cherche à toucher les particuliers indiens qui se fournissent dans le retail, distribution de proximité) ; et de marketing international (en particulier, les

Fédérés et les 7 territoires 11 Pouvoir judiciaire 12 Peine capitale 12 Partis Politiques 13  Le congrès national indien : 13  Bharatiya Janata Party (BJP) 14 14 LA DEMOCRATIE 14 La démocratie en pratique 15  La démocratie politique : 15  La démocratie historique et culturelle : 15 L’économie en Inde 16 La société 17 Système de Castes 17 Le sécularisme indien 17 LA MALÉDICTION DE NAÎTRE FILLE 18  Action du gouvernement 18 Politique internationale 19 Bibliographie 20