Le Monopole Industriel Selon Crozier

revenus de l’emprunteur) ? Le hic est que l’analogie ne tient pas debout. La mort, que l’on sache, frappe au hasard : sauf en cas d’assassinat, elle n’est pas distribuée intuitu personae, à la façon des crédits où le banquier ajuste chaque prêt selon le revenu, le patrimoine, l’âge, la situation de famille, etc., de l’emprunteur. Jusqu’à une époque très récente, juristes et économistes s’accordaient pour qualifier ce genre de crédits d’éléments « non fongibles ». On ne peut pas en faire des « paquets

les CESF l’aide à domicile les AS En guise de conclusion….le tournant des années 70 I – De la fin du Moyen Age au XVIIIème SIECLE : Emergence de la 1ère question sociale : « la potence ou la pitié » et organisation des réponses Le moyen âge, selon une définition courante, est la période intermédiaire entre l’antiquité et les temps modernes : de 476 (chute de l’empire romain) à 1453 (prise de Constantinople par les Turcs) L’apogée du moyen âge se situe au XIIIème siècle. PLAN de cette 1ère

ethnographique des entreprises (culture et représentations) et sur l'observation participante. Omar Aktouf est professeur agrégé en management à l’École des hautes études commerciales de Montréal. Titulaire de diplômes de maîtrise en psychologie industrielle, en gestion-économie à l'INPED (Algérie) et en administration des affaires aux H.E.C. à Montréal, il a complété ses études de doctorat en management tout en ayant accumulé une expérience de près de dix années en entreprises et de quinze années

ethnographique des entreprises (culture et représentations) et sur l'observation participante. Omar Aktouf est professeur agrégé en management à l’École des hautes études commerciales de Montréal. Titulaire de diplômes de maîtrise en psychologie industrielle, en gestion-économie à l'INPED (Algérie) et en administration des affaires aux H.E.C. à Montréal, il a complété ses études de doctorat en management tout en ayant accumulé une expérience de près de dix années en entreprises et de quinze années

· Dans les citations, les changements de paragraphe sont signalés par une double barre oblique (« // ») et les changements de page par « /p. XX/ », où XX est le numéro de la nouvelle page (par exemple : « /p. 25/ »). · Les références sont données selon le format « (Hall, 1980, 2007, p. 47) » où sont successivement indiqués le nom de l’auteur (ou des auteurs), l’année de la première publication, l’année de l’édition utilisée (si différente) et le numéro de page dans cette édition. On trouvera les

| C'est un outil de contrôle, a posteriori des responsabilités déléguées; | Il sert de suivre et d'anticiper les actions; | Généralement, il est de périodicité mensuelle. | Il peut être d'une périodicité quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle selon les besoins du dirigeant et de l'activité suivie. | 3-les outils d'appui : Ce sont les outils et les méthodes d'analyses, ayant pour objectif d'aider le manager lors de la mise en œuvre d'action corrective. 3-1) le réengenering : il permet

................................................................ 167 viii Liste des annexes Annexe 1. Principaux indicateurs des établissements de crédit en Tunisie ........................... 303 Annexe 2. Répartition des actionnaires selon les seuils de propriété de 10%, 20%, 25% et 50%......................................................................................................................................... 304 Annexe 3. Test de Breush-Pagan LM ......................

sociologie générale-sociologie politique, en affirmant soit comme Dominique Chagnollaud et Philippe Braud que : • la sociologie politique, n’est pas une simple dimension de la sociologie, mais une branche particulière de la science politique, • soit selon les représentants de tout un courant de recherche après la Seconde Guerre mondiale, qu’il y aurait une division institutionnelle entre science politique et sociologie, comme si, le remarque le sociologue Pierre Ansard dans un ouvrage de 1990 Les sociologies

Stratégie • Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage

performance serait une réponse à la tendance de l’administration à se replier sur elle-même, privilégiant ses propres préoccupations au détriment des résultats à fournir aux bénéficiaires externes (Crozier, 1963 ; Dupuy, 1998). Mieux répondre aux attentes et exigences des citoyens donc (qui sont aussi, selon les cas, des usagers, des contribuables, des bénéficiaires et… des électeurs) mais aussi encadrer, rationaliser voire réduire la dépense publique, tels pourraient être les fondements du nouveau